100410DH房产薪酬管理制度HR

100410DH房产薪酬管理制度HR

ID:41425446

大小:98.00 KB

页数:7页

时间:2019-08-24

100410DH房产薪酬管理制度HR_第1页
100410DH房产薪酬管理制度HR_第2页
100410DH房产薪酬管理制度HR_第3页
100410DH房产薪酬管理制度HR_第4页
100410DH房产薪酬管理制度HR_第5页
资源描述:

《100410DH房产薪酬管理制度HR》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、薪酬管理制度总则第一条为使员工能够与合肥DH房地产发展有限公司(以下简称“公司”)分享发展所带来的收益,并建立健全各职系晋升通道,提升外部竞争力,提高内部公平性,根据公司实际,特制定本管理制度。第二条公司薪酬发放原则为:价值贡献、责任、态度、能力、保密。第三条本管理制度适用于与公司签订劳动合同及正常出勤之人员。第四条除国家有关法律规定外,公司各项薪酬政策,均以此管理制度为准。第五条针对保密条款,若相关人员薪酬数据被传播,则当事人及传播者将面临降薪、劝退、开除等处理;公司鼓励员工向人力资源部负责人举报泄密及传播人员,经核实

2、,公司将给予1000元奖励,并为举报人员严格保密。薪酬体系第六条公司员工分成4个职系,分别为管理职系、技术职系、财会行政事务职系、销售/营销职系。针对这4个职系,薪酬体系分别采取三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制;与销售业绩相关的提成工资制。第七条管理职系指公司的管理人员;工程技术职系指公司内工程设计施工、核算造价类、材料的技术人员;财会行政事务职系指公司内财务、行政、文秘、公关、策划、售后服务等非管理职系、非技术职系、非销售/营销职系员工;销售/营销职系指公司内与销售直接

3、关联并且提取佣金的人员;若同一个人涉及两个职系,则选其一,就高不就低。第八条享受年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬,这部分为高管岗位,由公司董事会层面决定。第九条实行等级工资制的员工是公司内从事相关岗位工作且非销售业务的员工,包括管理职系中的副总以下人员及技术职系、财会行政事务职系的员工(年薪制除外)。第一条实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的销售部负责人、策划部负责人和销售/营销职系的员工,本条中所包含人员薪酬实行底薪加提成的模式,其个人底薪不随公司普调及异动而调整,但根据

4、外部市场行情的变化而变化。第二条公司设立工资特区,使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜,目的是为激励和吸引优秀人才,使企业与外部人才市场接轨,提高企业对关键人才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力,具体以特定津贴方式出现,具体津贴等级根据其专业度、经验、业绩、能力、态度等决定。第三条试用期员工薪酬为等级工资的90%。薪酬结构第四条公司员工收入包括以下几个组成部分:(一)等级工资,包括基本工资、岗位工资;(二)浮动工资,包括绩效工资、奖金、销售提成;(三)附加工资,包括一般福利。第五条等级工资(一)

5、等级工资=基本工资+岗位工资;(二)基本工资:每月700元,为保底工资;(三)岗位工资:依据岗位价值确定,体现了岗位的价值和员工技能因素。第六条浮动工资(一)浮动工资包括绩效工资、奖金(年终奖金、年度优秀部门奖、优秀部门经理奖金、优秀员工奖金、董事会特别奖金)、销售提成等多种形式。(二)绩效工资:绩效工资与每季度的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。绩效工资针对经理级、总监级人员,依据等级工资20%比例提留,基层人员依据等级工资10%比例提留,并根据《DH房产绩效管理制度》有关规

6、定发放。(三)奖金:奖金包括年终奖金、年度优秀部门奖、优秀部门经理奖金、优秀员工奖金和董事会特别奖。年底奖金:年底奖金与年度考评结果情况挂钩,具体办法参见《DH房产绩效管理制度》。年度优秀部门奖:若一年内获得两次“季度优秀部门”称号的部门,将获得“年度优秀部门”称号,部门内成员10人以上整体奖励5000元;部门内成员6-10人整体奖励3000元;部门内成员1-5人整体奖励2000元。优秀经理奖金:针对司龄满一年且担任此管理职位满半年的中层,年度考评结果位于前三名的将获得“优秀经理”称号及6000元奖金。优秀员工奖金:针对

7、司龄满一年的基层员工,个人评级为S级、A级的员工将具有被提名资格,将由人力资源部召集绩考委成员(分管领导)以投票方式确定6名成员,获得“优秀员工”称号及4000元奖金。董事会特别奖:对除公司高层以外的、对于公司发展具有重要影响的突出人员进行的额外奖励,依据员工在本年度工作过程中工作业绩是否突出、工作态度是否积极、是否对DH的发展有较大贡献、是否带头践行公司企业文化;名单由总经理提名,董事会成员讨论决定;公司每年设3名董事会特别奖,一等1人8000元,二等2人5000元。此特别奖人员与优秀部门经理、优秀员工可重复,无司龄限

8、制。(一)销售提成:销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员,体现销售人员的业绩与能力,具体数额按照销售收入一定比例来确定,计算办法参见公司有关规定。第二条附加工资(一)附加工资=相关福利+特定津贴(二)相关福利,详见《DH房产福利管理制度》。(三)特定津贴,详见第十条的内容。第三条个人所得税按国家相关法律规定缴纳,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。