HR-01-薪酬管理制度

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1、XXXX有限公司文件薪酬管理制度HR-01V1.0薪酬管理制度制（修）订：审核：会签：批准：2013-04-08发布XXXX有限公司发布薪酬管理制度1.目的为规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，做到公正、公平，保证员工合法权益，特制定本制度。2.基本原则2.1竞争原则：保证公司薪酬水平具有相对市场竞争力。2.2激励原则：坚持效率优先，根据员工对公司贡献的大小，决定员工的薪酬水平。2.3公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。2.4控制原则：根据每年

2、公司的薪酬预算，控制薪酬成本。3.适用范围适用于公司全体正式员工。公司的薪酬标准，除另有书面约定以外，均按本制度执行。4.薪资结构员工收入=基本工资+绩效工资+加班工资+补贴+奖金4.1基本工资：满足员工的基本生活需要而支付的工资；4.2绩效工资：根据员工技能、态度以及工作业绩和公司效益状况而支付的工资，目的在于激励员工提高工作质量和效率。基本工资和绩效工资的对应关系详见《岗位薪酬分级表》4.3日工资=月基本工资/22，小时工资=日工资/8。4.4补贴：公司为出差员工提供餐补和通讯补贴，具体参见《考勤管

3、理制度》；4.5奖金：具体参见《奖金分配方案》5.福利福利是公司根据国家及地方的相关规定或按公司自身激励员工的需要而设立的、与员工自身生活需要密切相关的工资以外的薪酬项目。5.1法定福利：国家规定单位缴纳的五险一金；5.2午餐:为方便员工上班期间用餐，公司提供免费的午餐，但是出差人员以及自己带饭的员工，公司不额外发放餐补。5.3节日礼品券：节日（春节、端午节、中秋节、）购物券。6.薪资的支付和管理6.1月度工资均为税前工资，需按法律规定缴纳个人所得税，除此以外还需要承担养老保险、失业保险、医疗保险、工伤

4、保险、生育保险及住房公积金个人应承担的部分。6.2每月17日前发放上月的工资，遇节假日顺延。6.3员工依法享受年休假、婚假、计划生育假、产假、病假、丧假等，具体参见《考勤管理制度》。7.薪资调整7.1转正调整：当新员工试用期满经考核通过后，从转正之日起可调整为转正工资。具体参见《转正管理制度》7.2薪酬晋升调整：根据员工的相关表现，公司定期对员工进行岗位调整。具体规定参见《岗位晋升制度》。7.3年度调整：公司每年1月份依据市场薪酬变化情况，对各岗位对应的工资标准进行适当的调整。8.附则8.1本制度由综合

5、管理部负责解释、修改和调整，由总经理批准。8.2本制度实施后，原有类似规章制度自行终止，与本管理制度有抵触的既有规定一律以本制度为准。8.3本制度自发布之日起实施。