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1、GMP之财务管理案例题（2个案例）案例题：张总的家庭财政张总任职一家外资高科技公司的总经理，每年收入20万元。毛总的爱人是在税务局工作，每年收入10万元；他们在2001年通过银行按揭买了一套三房一厅的房子，然后在2003年用按揭买了一辆捷达轿车，到了年底，他们夫妻辆算出一个流水帐如下，请你帮助他们编制一份财务报表：收入支出财产情况夫妻俩工资：300，000日常开支：50，000房子350，000买废报纸：2，000汽车费用：20，000汽车150，000中福利彩票：18，000交所得税：50，000
2、家用电器100，000合计：320，000合计：120，000合计600，000存款和借款欠款保险柜里的钱：10，000汽车一年按揭：100，000银行存款：40，000借父母买房子：150，000借给别人的钱：100，000房子三年按揭：150，000家里易耗品：50，000合计：200，000合计：400，000知识点：会计的六个要素（所有者权益、资产、负债、收入、费用、利润）答案：会计要素介绍一、2003年12月31日的家境状况（财务状况）金额单位：人民币元资产负债净资产（所有者权益）资产类别
3、摘要金额应用科目负债类别摘要金额应用科目金额固定资产房子350,000固定资产流动负债向银行借的一年以内须还清的钱短期借款100,000 家用电器100,000固定资产向父母借的钱其他应付款150,000 车子150,000固定资产合计 250,000 合计600,000 长期负债向银行借的一年以上期限的钱 150,000 流动资产家里保险柜的钱10,000现金 存在银行的钱40,000银行存款 借给别人的钱100,000其他应收款 家里其他易耗品50,000存货 合
4、计200,000 资产总计 800,000 负债总计 400,000400,000二、2003年1月1日-12月31日的收支情况（家庭经营业绩）金额单位：人民币元收入费用净赚（净利润）收入类别摘要金额应用科目费用类别摘要金额应用科目金额主营业务收入夫妻俩的工资收入300,000主营业务收入主营业务成本小车费用20,000主营业务成本 其他业务收入卖家里废弃物的收入2,000其他业务收入主营业务税金及附加所交的税50,000主营业务税金及附加 营业外收入夫妻俩的所得意外收入18,000营业
5、外收入管理费用家里日常开支50,000管理费用 收入合计 320,000 费用合计 120,000 200,000案例题：葱广信破产事件看财务管理1999年1月10日，广东国际信托投资公司宣布申请破产，作为广信股东的广东省政府没有挽救广信，而是两害相权取其轻，站在了市场这一边。有人说广信一出世便带有悲剧色彩，国家为了利用国际资本市场，特别是国际债券市场，批准了包括中信、广信在内的十大窗口公司。“政府加企业”的窗口公司的信用主要来自政府背景和政府信用，辉煌的时候，广信的资产达上百亿。在广州，63层的广
6、信大厦被简称为63层，谁不知道63层呀，那可是身份、财富的标志。1994年5月，神采奕奕的广信总裁黄炎日还上了美国《商业周刊》的封面。由于钱来得太容易，造成不可扼制的投资冲动，广信参与投资了3000多个项目，进入金融、交通、电子等几十个领域，特别是房地产，成为广东省最大的“地主”。据初步清算，广信总部总资产为214．71亿元，负债361．65亿元，资不抵债146．9亿元，其债务中境外债务高达159亿，更有境外债务147亿元。对广信事件有很多版本的分析和反思，从宏观面涉及到中国金融业如何真正面向市场，
7、但我们所要研究的是从财务管理角度来看待广信事件：首先是经营管理当局过于关注经营风险，尤其是相当一部分靠政策或营销导向而成功的企业，而忽视了财务风险，部分是由于公司在快速发展时期容易盲目举债和投资，结果使得现金流出现巨大缺口而无法填补。只关注经营风险，而忽视了财务风险，是相当一部分明星公司跌跤的一个主要原因。从许多高成长企业反映出的问题来看，过度负债可说是一个典型的通病，也是财务危机的根源。这是因为，大多数企业都追求高速成长，而其表现在战略上就是，或为现有业务的发展，或为新业务的开拓，规模和数量的扩张
8、经常明显快于内涵质量的扩张，在高成长阶段都将出现某种程度的资金短缺。因此，高成长企业为达到快速扩张的目的，普遍采取高负债经营策略。怎样的负债率是合适的呢？总的说来，负债不能超过自身的承受能力，负债经营的临界点是全部资金的息税前利润总和等于负债利息总和。让我们来看看广信清盘前后的资产负债表清盘前：清盘后前后比较资产：212.9亿元资产：65亿元少了147.9亿元负债:165.6亿元负债:387.7亿元多了222.1亿元权益:47.35亿元权益:-322.7亿元净资产-3
