jgm[管理学]通用与克莱斯勒案例分析

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1、美汽车产业的新生——通用与克莱斯勒案例分析组织会议、讨论，对会议进行记录、整合、总结，形成最终答案。材料解析、整合，对分析问题进行初步解答。PPT资源查找、制作。人员分配骆欣怡刘进军余任跃吕晓轩PPT讲解CompanyLogo案例概述80年代末，曾一度繁荣的美国汽车工业正处于严重的衰退之中。由于美国人越来越认为美制汽车性能差，造型亦不合潮流，买主们每年所购买的美国汽车越来越少，而大部分则以日本货取而代之。通用与克莱斯勒公司在此大潮中，利用一系列信息技术进行抗争。本案例在于探索每个企业中的管理战略、组织特点及信息系统三者

2、之间的关系。CompanyLogo问题分析通用公司：成本大（员工、日常维护、场地租借、公司间应酬）组织庞大、扯皮（自相竞争）组织文化保守（车型不变）生产能力低（Satum亏本售卖）软件系统不协调员工培训不足，自动化系统无用产业问题克莱斯勒公司：开发不足，缺乏突破时机不成熟（新车遭遇残酷的降价风潮）CTC耗费巨大，效果不明显CompanyLogo通用的解决办法质量过硬标准的信息系统EDS开发了兼容性办公环境工程扩大信息系统支出整体检测数据统一CompanyLogo克莱斯勒的解决办法统一各地方系统职能交叉小组加速库存周转速

3、度，提高产品性能管理库存，降低成本CompanyLogo通用历史1995年一季度-107亿3.02亿22亿GMHistory1991年1993年1992年，裁员7.4万人CompanyLogo对比管理组织技术通用组织庞大、负担重，缺乏创新垂直、顶峰式的注重技术，“霰弹枪”克莱斯勒集权化、小规模，便于创新非垂直化不注重技术是否领先，“来福枪”CompanyLogo总结1在信息技术的帮助下，至少通用和克莱斯勒在美汽车产业危机中挺了过来。可见，信息技术在现代工业中还是占有很重要的地位的。2但是，这并不能代表信息技术可以帮助美

4、汽车产业超过日系的汽车，仍然有很多问题没能解决。3然而，信息技术的功能也还是不可小视的，相信会在未来，给人类带来更多的便利。CompanyLogoThankYou!