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时间:2019-08-20
《jgm[管理学]通用与克莱斯勒案例分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、美汽车产业的新生——通用与克莱斯勒案例分析组织会议、讨论,对会议进行记录、整合、总结,形成最终答案。材料解析、整合,对分析问题进行初步解答。PPT资源查找、制作。人员分配骆欣怡刘进军余任跃吕晓轩PPT讲解CompanyLogo案例概述80年代末,曾一度繁荣的美国汽车工业正处于严重的衰退之中。由于美国人越来越认为美制汽车性能差,造型亦不合潮流,买主们每年所购买的美国汽车越来越少,而大部分则以日本货取而代之。通用与克莱斯勒公司在此大潮中,利用一系列信息技术进行抗争。本案例在于探索每个企业中的管理战略、组织特点及信息系统三者
2、之间的关系。CompanyLogo问题分析通用公司:成本大(员工、日常维护、场地租借、公司间应酬)组织庞大、扯皮(自相竞争)组织文化保守(车型不变)生产能力低(Satum亏本售卖)软件系统不协调员工培训不足,自动化系统无用产业问题克莱斯勒公司:开发不足,缺乏突破时机不成熟(新车遭遇残酷的降价风潮)CTC耗费巨大,效果不明显CompanyLogo通用的解决办法质量过硬标准的信息系统EDS开发了兼容性办公环境工程扩大信息系统支出整体检测数据统一CompanyLogo克莱斯勒的解决办法统一各地方系统职能交叉小组加速库存周转速
3、度,提高产品性能管理库存,降低成本CompanyLogo通用历史1995年一季度-107亿3.02亿22亿GMHistory1991年1993年1992年,裁员7.4万人CompanyLogo对比管理组织技术通用组织庞大、负担重,缺乏创新垂直、顶峰式的注重技术,“霰弹枪”克莱斯勒集权化、小规模,便于创新非垂直化不注重技术是否领先,“来福枪”CompanyLogo总结1在信息技术的帮助下,至少通用和克莱斯勒在美汽车产业危机中挺了过来。可见,信息技术在现代工业中还是占有很重要的地位的。2但是,这并不能代表信息技术可以帮助美
4、汽车产业超过日系的汽车,仍然有很多问题没能解决。3然而,信息技术的功能也还是不可小视的,相信会在未来,给人类带来更多的便利。CompanyLogoThankYou!
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