山东省临沂市三丰化工有限公司星级班组汇报材料

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1、山东省临沂市三丰化工有限公司开展班组安全建设夯实企业基层安全管理山东省临沂市三丰化工有限公司是生产塑料助剂的专业厂家，厂区占地6万平方米，员工320余人。公司通过了质量、环保、职业健康安全三体系认证，是中国石化和中国石油一级资源供应商。公司生产的抗氧剂1010和215产品被评为“国家重点新产品”，抗氧剂626被列为“国家火炬计划项目”，并获得国家发明专利。公司因工作突出、成绩显著，连续多年被省、市、区各级政府和主管部门授予“三级安全标准化达标企业”、“安全生产先进单位”、“明星企业”、“功勋企业”等荣誉称号。我公司在市、区安监局等上级部门的正确领导下，公司本着“

2、安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，认真贯彻执行《安全生产法》等各项安全生产法律法规，全面做好各项安全生产工作。在生产经营过程中,公司注重安全生产工作从基层班组抓起，把各项安全基础管理工作抓细抓实，将班组安全建设与日常安全生产管理工作紧密结合，全面做好班组安全建设工作。现将工作开展情况汇报如下：一、建立健全安全管理机构，严格落实各项安全管理制度。1、公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，不断加大人、财、物力投入，逐步建立并完善安全生产管理机构和人员配备，强化安全生产责任制和各项规章制度的落实力度，夯实安全管理“双基”4工作，保证公司持续健康发

3、展。公司成立了由总经理任组长的安全生产领导小组，并设立专职部门---安环部，配足、配齐了专职安全管理人员。车间主任、班组长兼职安全员。2、公司认真落实安全环保绩效考核制度，每月依据《安全管理制度》、《考核制度》等文件，对各班组安全生产工作进行考核，与工资、奖金挂钩。公司每年与全体员工签订安全环境目标责任书，有力保障了安全生产工作正常开展。二、加大安全培训教育力度，提高班组员工的安全生产意识和安全生产技能1、公司年初制定培训计划，以班组为单元对员工进行安全知识、技能培训并考核，特殊工种按时参加外部培训，做到培训合格的员工持证上岗，2、公司积极利用内部刊物《安全与环

4、境》、《员工安全手册》、宣传栏等形式每周组织一次丰富多彩的安全活动，使以人为本、安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。3、外部交流学习方面，2011年6月，公司安排人员参加了临沂市危险化学品市场生产安全事故应急救援演练观摩学习。4、公司编制了《员工安全手册》、《原料安全技术说明书》、《岗位安全操作规程》、《车间应急救援预案》等文件，并在生产现场悬挂物料安全周知卡，让车间班组员工通过班前班后会、集中培训、日常浏览等形式进行学习，使他们充分了解所接触原料的安全性质、泄漏防护与应急处理措施，增强了全体员工日常防护和对危险化学品突发事故的应

5、急处理能力。三、加大现场检查和隐患排查整改力度，确保安全生产正常进行。4公司安全检查小组，每周不定时的进行全面检查。带班班长对车间岗位进行不间断巡查，对检查内容涉及安全设施及生产设备运行、安全标志、工艺操作、劳动纪律、劳保穿戴等，各种检查形成记录，建立班组隐患整改台帐，对查出的问题，限期整改，避免了事故的发生。四、推行安全标准化，加强安全现场管理，全面做好班组安全建设工作。1、按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求,积极推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理原则。在基层班组中提倡风险管理、“5s”现场管理以及职业卫生防护等工作内容，使标准化各要素遵循

6、PDCA的原则。2、加强班组现场管理，公司在厂区内安装了电子监控，罐区安装了可燃气体报警仪、降温设施，配备了应急防化服，使用的机电设备、工具、车辆及工作现场等做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠。设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏。作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显。3、每位班组员工熟知劳动防护用品及应急救援器材的使用方法，上岗前员工按规定穿戴好劳动保护用品，作业过程中认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作现象。4、公司按照年初制定的工作计划，定期举行应急救援预案演练，达到了实战练兵的目的。5

7、、在班组安全建设过程中，公司充分发挥基层班组作用，让员工积极参加安全班组建设。通过班组安全建设，逐步夯实安全生产的基础，不断提升了公司安全生产管理水平。42012年，公司在上级安监部门的指导和帮助下，积极在车间班组推行班组安全建设，开展了诸如安全责任承诺、星级安全班组评选、班组安全活动、车间班组安全生产例会、班前班后会、职工提安全生产合理化建议等工作，在公司形成了深厚的安全生产文化氛围，充分调动广大员工做好安全生产的积极性和主动性，安全生产观念由要我安全转变为我要安全。自开展安全班组建设以来，公司未发生生产安全事故发生，保障了生产的正常进行。在上级领导的关心支持

8、下，在全体干部员工的共同