质量标准制定流程与工作执行

《质量标准制定流程与工作执行》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、中国3000万经理人首选培训网站质量标准制定流程与工作执行一、产品质量标准表产品编号产品名称产品规格产品尺寸表说明尺寸容差说明尺寸容差说明尺寸容差允许不良水准不良因素A级品B级品C级品产品图不良原因分析二、制程检验标准表产品名称：部门：页次：生产过程生产部负责工作质量管理部负责工作生产过程管理检验项目检验项目与方法抽样数合格范围不合格时采取措施工作项目说明作业标准注意事项检验点合格范围三、质量管理标准变动通知单编号：产品名称规格质量特性原管理标准变动标准通知单位变动制造过程管理项目管理标准变动标准原因及说明深圳市德信诚经济咨询有限公司中国

2、3000万经理人首选培训网站管理标准……主管：经办：第三节质量管理小组工作流程与工作执行一、质量管理小组资料登记表小组名称所在单位（部门）小组注册号注册日期年月日课题名称课题类型小组目标活动起止时间组员序号姓名性别工种或专业学历职称组内职务组内分工12……历年简况年度活动课题名称获奖等级备注成员变动年度组长组员姓名备注：深圳市德信诚经济咨询有限公司中国3000万经理人首选培训网站小组基层单位意见：签字：企业主管部门意见：签字：二、质量管理小组会议报告表填写日期：小组名称会议地点会议议题参加人员报告内容评价1组员们提高质量的决心优良一般不佳

3、2组员们发言的踊跃程度3组员们在活动中自我提高的程度4在会议出现异议，并加强讨论的频率5质量管理手法或固有技术能评估已有成绩的程度6组长有效领导的水平7组员们协助组长的程度8小组活动的目标明确程度9小组活动按计划进行的方向性10向质量管理部经理报告活动状况的频率合计（评价点）下次会议进行方式（主题、工作分配、时间、事务）下次小组会议预定（时间、主题）小组长填表人部门经理三、质量管理小组活动计划表小组名称所属部门组长课题开始日期计划完成日期现状分析目标描述计划项目名称计划项目描述负责人备注深圳市德信诚经济咨询有限公司中国3000万经理人首选

4、培训网站单位领导日期四、质量管理小组活动记录表活动主题小组名提出理由成员现状把握解析改善对策成果确认标准化残留问题点主管评语小组长填表人部门经理五、质量管理小组活动报告表填写日期：小组名称主题组长活动时间小组成员活动地点进行状况活动内容活动结果下次活动时间地点组长填表人单位主管部门经理六、质量管理小组活动成果评审表小组名称小组注册号课题名称序号评审项目评审内容分值得分123深圳市德信诚经济咨询有限公司