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时间:2019-08-15
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1、分类号密级UDC编号全日制专业学位研究生学位论文论文题目:青岛XX建设工程有限公司员工激励机制构建研究学院MBA教育中心专业名称工商管理研究方向人力资源管理研究生姓名贾红光学号12125100094导师姓名郑勤红职称教授校外导师姓名姜纯桥职称高级工程师2014年10月7日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签
2、名:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权云南师范大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文作者签名:指导教师签名:年月日年月日摘要青岛XX建设工程有限公司成立于2003年,注册资金6000万元,现有员工150余人,是一家典型的私营中小型市政施工企业。经过多年的努力,该企业初步建立了一套相对完整的人力资源管理制度,但从实际执行的效果看仍存在诸多问
3、题,其中,激励机制方面的问题尤为突出。本文通过对青岛XX建设工程有限公司人员激励现状进行调查研究,发现该企业在激励机制上存在薪酬制定不合理、忽视岗位贡献、绩效考核流于形式、职业上升通道单一、培训与需求脱节等诸多问题。由于激励机制的不合理,致使员工工作积极性普遍不高,创造力持续下降,导致大量优秀人才流失。因此,如何优化、健全、完善该公司的激励机制,重新激活该公司的人力资源管理、通过人力资源管理促进该公司在激烈行业竞争中进一步发展,成为公司亟待解决的问题。本文基于激励理论,通过对该企业人员激励机制的诊断剖析,结合企业状况,从薪酬、绩效、职业生涯以及培训等方面对青岛XX
4、建设工程有限公司的激励机制进行了分析研究,提出各类岗位的员工激励对策。该研究工作对国内相关企业的员工激励问题提供了一种可供借鉴的思路和方法。关键词:市政施工企业;人力资源管理;员工;激励机制IAbstractQingdaoXXConstructionEngineeringCo.,Ltd.wasfoundedin2003,theregisteredcapitalisRMB60,000,000,andithasmorethan150employeesnow.ThiscompanyisatypicalSmallandmedium-sizedenterprises,the
5、mainbusinessisMunicipalconstruction.Althoughthecompanyhasestablishedacompletesetofhumanresourcesmanagementsystemprimarily,buttherearestillmanysystemproblemsfromtheperspectiveofpracticalimplementationoftheresults,wheretheincentivemechanismproblemsespecially.Basedontheresearchfortheince
6、ntiveofQingdaoXXConstructionEngineeringCo.,Ltd.,wefoundthiscompanyhadmanyproblemssuchasunreasonablewage-fixing,neglectedcontributionofwork,performanceevaluationbecomeamereformality,singlewayofpromotion,unmatchedtraininganddemand,andotherproblems.Thestaffs'motivationisgenerallynotveryh
7、ighandtheircreativitycontinuouslydecline,evenledtoalargenumberlossofoutstandingtalents,becauseoftheunreasonableexcitationmechanism.Therefore,howtooptimizeandimprovethecompany'sincentivemechanismandreactivatethecompany'shumanresourcemanagementbecomethemosturgentproblemtobesolved,inorde
8、rtopr
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