XX送变电公司员工激励机制研究.pdf

XX送变电公司员工激励机制研究.pdf

ID:50227254

大小:914.04 KB

页数:41页

时间:2020-03-05

XX送变电公司员工激励机制研究.pdf_第1页
XX送变电公司员工激励机制研究.pdf_第2页
XX送变电公司员工激励机制研究.pdf_第3页
XX送变电公司员工激励机制研究.pdf_第4页
XX送变电公司员工激励机制研究.pdf_第5页
资源描述:

《XX送变电公司员工激励机制研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、摘要在当前社会开放的市场化经济发展日益激烈的今天,行业内企业之间的竞争归根结底还是人才的竞争,人才是企业创新能力的源泉,是提高生产效率,使得企业立于不败之地的最基本资源,是企业增长利润的最基本与最活跃的因素。人力资源的开发,有助于提升员工的工作积极性,鼓舞员工的斗志,使公司保持较持续的活力。电力行业是技术、资金和资产密集型企业,虽然电力企业已完成厂网分开和股份制改革,逐步打破了电力企业的垄断地位,但是长期以来形成的公司运行和员工思想的转变还没有跟上改革的步伐。同时,山西电力公司还延续传统的人力资源管理,存在部分岗位人数冗余、员工工作效率偏低等多种问题,不利于吸引和留住高

2、端技术和管理人才。为解决这些问题,企业迫切需要建立新的员工激励制度,提高其行为的积极主动性,提高工作效率,有助于实现企业组织目标,实现个体和集体之间的共赢。一套科学高效的激励机制可以使得员工能够在竞争中保持企业的核心竞争力,但是所有的激励机制都不是完美的都存在一定的缺陷,为了保证企业的持久健康活力,公司应该对员工的激励机制进行改进与优化。本文介绍了激励的相关理论,结合XX送变电公司的实际情况,分析了公司现行激励机制存在的问题,并针对性找出原因所在。在此工作的基础上,制定激励机制的设计原则,并根据原则对XX送变电公司的激励机制进行优化,改善XX送变电公司激励机制的有效性,

3、达到激发员工的工作的积极主动性,为提高工作效率,实现组织目标服务。本文在激励机制改进中主要提出了下面两项建议:(1)深化企业改革。该措施最重要的工作就是去行政化,转换企业的经营管理体制与领导观念,摆脱企业的行政惯性。借鉴最先进的企业管理的理念管理经验,通过科学有效的激励机制对企业的竞争力进行重点开展,将人力建设放置在企业发展的制高点,充分认识人员素质与企业利润获取能力的相关性,将以人为本的理念落实在企业的战略中。(2)构建完善的人力资源管理系统。规范科学的人力资源管理系统可以有效规范企业的各种行为。形成企业晋升的期望效应。避免领导与人力管理部门在对员工进行绩效考核的过程

4、中因为主观随意性影响考核的公正度。人力部门对口的业务部门要能够职责4明确,分工清晰,严格根据制度的要求进行考核与激励。关键词:人力资源;激励机制现状;激励机制优化;激励实施保障措施;企业改革;管理系统研究类型:应用研究ABSTRACTOpenmarketeconomicdevelopmentinthecurrentsocietyincreasinglycompetitivetoday,thecompetitionbetweenenterprisesintheindustryarethetalentcompetition,talentisthesourceofenterp

5、riseinnovationability,istoimprovetheproductionefficiency,maketheenterpriseinanimpregnablepositioninthemostbasicresources,istheenterpriseprofitgrowthisthemostbasicandthemostactivefactor.Humanresourcesdevelopment,helpstoimprovethestaff'sworkenthusiasm,inspiringstaff'smorale,makethecompanyt

6、okeepthecontinuingvitality.Electricpowerindustryistechnology,capitalandcapitalintensiveenterprises,whiletheelectricpowerenterprisehassetupacompletefactorynetsseparateandjointstocksystemreform,graduallybrokethemonopolyoftheelectricpowerenterprise,butforalongtimetoformthecompanyoperationan

7、dstaffthoughttransformationhasnotkeepupwiththepaceofreform.Atthesametime,shanxielectricpowercompanyisalsothecontinuationoftraditionalhumanresourcemanagement,therearesomejobsnumberofredundancy,employeesworkefficiencyislowandotherproblems,isnotconducivetoattractandretainhig

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。