mhjy公司员工激励机制研究

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5、.V'一、V.‘V,-;山东理工大学硕士学位论文摘要摘要本文以激励理论为依据,结合前人的研究成果,以MHJY公司为对象,研究诊断了该企业员工激励机制目前存在的问题。同时,文章针对企业现状,运用激励机制相关理论,全方位、多角度地分析了导致现有问题的原因,进而提出了相应的改进方案。为发现企业在激励机制方面的问题及欠缺,有针对性地设计了调查问卷。通过对调查数据的整理,了解了公司在激励机制方面的现状及相关员工的看法和存在的问题。MHJY公司对员工的激励普遍采用薪酬激励的方式。在福利方面,企业给员工提供了奖金及保险,

6、保障了员工最基本的福利待遇,并且起到了一定的激励作用。在沟通方面,大部分员工认为现有的沟通状态一般,透过员工对公司现有沟通情况的评价可知,公司的沟通还是存在一定问题的。在员工培训方面,有超过半数的员工对公司现有的培训非常不满意。可见在对激励机制的改进中,培训制度的完善势在必行。通过对MHJY公司激励机制的调查,发现存在的问题主要表现在:绩效考核制度不完善;激励过程中缺乏与员工的沟通;激励手段单一;缺乏相应的培训制度;只实施短期激励措施,长期激励不足。经过分析与研究,本文指出了导致以上问题的四大原因:激励机制缺乏运行和实施的

7、文化环境;公司传统制度的影响;责任定位不明确;管理者传统的激励方式无法满足当下企业需求。随后,针对发现的问题,提出了一系列的改进方案:完善绩效考核;增强与员工的沟通;设计多样化的激励手段,把握好各种激励之间的关系;加强对员工的培训;构建科学的职业规划。关键词:绩效考核;人力资源;激励机制;改进方案I山东理工大学硕士学位论文ABSTRACTABSTRACTInthispaper,incentivetheory,combinedwithresultsofpreviousstudiestoMHJYcompanyobjects,e

8、xploresthediagnosisemployeesincentivesexistingproblems.Atthesametime,thearticlecombinedenterprisestatus,theuseofincentivetheory,all-round,multi-angleana

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