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时间:2019-08-08
《陆柳丝《数量折扣与联合采购战略价值分析》讲解》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、讲解人:陆柳丝数量折扣与联合采购战略价值分析作者:钟德强罗定提仲伟俊数量折扣与联合采购战略价值分析1.研究问题的提出3.问题分析4.结论讲解内容结构2.模型建立研究问题来自供应商的固定数量折扣经济型订购批量在联合采购战略下,研究供应商数量折扣方案。存在联合采购协调成本时,分析供应商数量折扣对制造商联合采购动力的影响以及制造商联合采购对供应商数量折扣方案的影响。从供应商的角度来分析如何设置数量折扣方案,使自己获利增大的同时又不增加制造商的成本,以达到供应链整体最优。1.研究问题的提出采购批量从购买方(制造商)的角度来分析采购多少
2、最经济本文关键词:数量折扣;独立采购;联合采购;采购协调成本模型建立采购战略价值量化模型2.模型建立模型假设计算方法2.模型建立符号说明:经济型订货批量:联合采购经济订货批量:供应链整体利润最优订货批量:制造商独立采购获得利润:制造商独立采购时,供应商获得的利润:制造商联合采购时,供应商获得的利润:制造商联合采购获得利润:问题分析问题回顾:考虑联合协调成本时,分析数量折扣对联合采购的影响,以及联合采购对供应商数量折扣方案设计的影响。在固定批发价下,当且仅当——制造商联合采购时的定货处理成本不超过制造商单独采购时的定货处理成本之
3、和时,制造商具有联合采购动力,即,联合采购可获利。一般而言,在固定批发价下,若制造商能从联合采购获利,则联合采购也对供应商有利。在没有数量折扣,即固定批发价的情况下,1.1比较独立采购时两制造商的利润之和与联合采购时制造商的总利润,得结论:1.2比较制造商独立采购时供应商的利润之和与制造商联合采购时供应商的利润,得结论:问题回顾:考虑联合协调成本时,分析数量折扣对联合采购的影响,以及联合采购对供应商数量折扣方案设计的影响。2.1供应商预期制造商不联合采购时,进行数量折扣方案设计,2.数量折扣是否可以进一步促使制造商进行联合采购
4、并产生更高的获利?因为由文献知,当独立采购时单个折扣数量点足以保证供应商实现最优,而且是系统最优;所以设计方法是:通过最大化供应链整体利润求出数量折扣断点,然后再通过保持制造商成本不变即利润不变求出最小的折扣比例,最后根据确保供应商利润增加求出最大的折扣比例,得数量折扣方案:当时,供应商可以采取限制最大定货批量的措施提高自己的利润。,上游供应商的生产准备成本相对高于下游制造商的相应成本,而下游制造商更靠近商业中心,其单位库存成本更大。问题回顾:考虑联合协调成本时,分析数量折扣对联合采购的影响,以及联合采购对供应商数量折扣方案设
5、计的影响。2.数量折扣是否可以进一步促使制造商进行联合采购并产生更高的获利?(1)造商独立采购的最优定货批量将达到独立采购时的系统最优批量;(2)制造商与供应商的利润都将增加,共同分享供应链整体新增利润;(3)当且仅当折扣率,制造商bi选择的最优定货批量从增至即制造商独立采购的最优定货批量将达到独立采购时的系统最优批量;当且仅当折扣率,制造商bi选择的最优定货批量从增至时将使供应商利润增加.2.1供应商预期制造商不联合采购时,进行数量折扣方案设计,在上数量折扣方案下有结论:问题回顾:考虑联合协调成本时,分析数量折扣对联合采购的
6、影响,以及联合采购对供应商数量折扣方案设计的影响。2.数量折扣是否可以进一步促使制造商进行联合采购并产生更高的获利?,则在此数量折扣方案下制造商联合采购将对供应商产生有利影响,使供应商节约一半库存成本。在数量折扣方案下,联合采购,当时,求得制造商的最优联合采购批量为在有数量折扣下,制造商具有联合采购动力,联合采购批量等于独立采购批量,且正好就是供应商的数量折扣起点批量。2.2比较两制造商联合采购时的利润之和与独立采购时总利润,得结论:2.3比较制造商联合采购时供应商的利润与制造商独立采购时供应商的利润,得结论:问题回顾:考虑联
7、合协调成本时,分析数量折扣对联合采购的影响,以及联合采购对供应商数量折扣方案设计的影响。2.数量折扣是否可以进一步促使制造商进行联合采购并产生更高的获利?在数量折扣方案下,联合采购,当时,求得制造商的最优联合采购批量为2.2比较两制造商联合采购时的利润之和与独立采购时总利润,得结论:当供应商预期制造商独立采购而设计最优数量折扣方案时,如果制造商联合采购定货处理成本,则:(1)若制造商联合采购定货处理成本则制造商具有联合采购动力,且联合采购批量大于独立采购批量;(2)制造商联合采购定货处理成本则制造商不具有联合采购动力。问题回顾
8、:考虑联合协调成本时,分析数量折扣对联合采购的影响,以及联合采购对供应商数量折扣方案设计的影响。2.数量折扣是否可以进一步促使制造商进行联合采购并产生更高的获利?在数量折扣方案下,联合采购,当时,求得制造商的最优联合采购批量为2.3比较制造商联合采购时供应商的利润与制造商独立
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