1.为什么要创意1

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1、创意&自律创意&自律创意&自律社会发展的三阶段农业社会产业社会知识社会1万年前300年前30年前1次产业2次产业3次产业地主资本家知本家？P=f(L)P=f(K,L)P=f(K,L)T第3次浪潮之后是?新的世界是什么样子的?创意性社会(CreativitySociety)右脑为中心的梦想/想象力书籍和理论的实践以后形成异质的多样性左脑为中心的计算/预测理论适用于市场同质的凝聚力以Idea为基础的价值创出Creativity,Imagination,Innovation顾客经验创造以情报为基础的理论性预测Cost,Quality,D

2、elivery技术及产品的革新(Source:NOMURA证券)(注：日本证券公司)当前未来速度和无边界Hyper-Competition——超竞争(※Hyper:极端,强化,过度非正常状态):竞争过于激烈，竞争的本质发生改变无警觉性突变/激变性不确定性-机会/危机的无警觉,本社竞争力/竞争者突变-现有强点选择/集中达到界限.-追求慎重的传统经营界限-‘正确的意向决定’>‘迅速的意识决定’-预测不可能-计划基盘经营的界限主要特征只有一等才能存活革新差别化的顾客价值-创意性革新的竞争-速度竞争-创意与自律的文化生命周期(21世纪)F

3、irstMover从追随全球化先进企业的「FastFollower」转变成「FirstMover」的经营体质.-成功事例BM-更便宜些,更好一些生命周期(20世纪)FastFollower现有成功方式的反复,固定向一等挑战的新时代LG一等DNALG电子FirstMover代表事例2009年在CES发表的3G触摸waqi手机2008年开发第4代移动通信市场主流的LongTermEvolution终端调制解调器chip2008年公开世界最初内含BlueRay的新概念‘网络储存’2007年世界上第一个下一代的双重格式化player(SM

4、B)上市2007年在WorldCongress2007试演世界最初3GLTE商用技术2007年公开世界最初HD放送受信冰箱2005年世界最初DMB笔记本上市2005年世界最初259cm(102inch)PDPTV的开发2004年世界最初一体型140cm(55inch)LCDTV上市2004年世界最初180cm(71inch)PDPTV最初商用化2004年世界最初地上波DMB手机的开发2003年世界最初开发量产的双开门冰箱‘Dios’2003年世界最初193cm(76inch)PDPTV的开发2002年HOME互联网系统世界最初商用

5、化2001年网络洗衣机,网络空调,网络微波炉在世界上第一个上市1998年世界最初152cm(60inch)PDPTV的开发达成一等的资格是什么？一直在探索未知的道路自行制作规则没有Benchmarking对象NO.1的命运“自己去创造方法”所有人都是社长的时代GoldCollar的黄金时代卡耐基梅隆大学罗伯特·Kerry教授提出数字革命以后，急剧的社会变化主导势力登场利用头脑工作的新的社会阶层MuscleKnowledgeProblemBasedWORKTransactionBasedCOMPETENCEBlueCollarWhi

6、teCollarGoldCollar熟练工运动员知识人Trend1：Trend2：企业主要利润来源由「hard」转换为「soft」领将会变成热门人才，受到青睐Trend3：从人员结构的变化趋势上可以看出，事务职在减少，知识专业人才逐渐成为主要人员金领的崛起：知识应用＋结果-报酬导向身价在说话唐骏新华都实业集团总裁兼CEO02~04年微软(中国)公司总裁04~08年，盛大网络总裁被誉为中国的“打工皇帝”“唐氏四大发明”：大头贴、卡拉OK记分器快乐工作的心态汪涵湖南卫视主持04年全国最佳综艺节目主持人最佳娱乐节目主持人第六届金鹰节中国

7、优秀电视主持人诙谐幽默的台前功力带给观众快乐的智慧的人观众能看到他幕后的努力讨论：能够成为GoldCollar的条件GoldCollar？能够成为GoldCollar的条件GoldCollar与其他人的比较CreativityProfessionalityBack-upsupportsgroup成果/报偿运动员×知识人ΔΔ×投资家Δ×蓝领×ΔΔ白领ΔΔΔΔ金领GoldCollar的特征：重视创意力的头脑活用通过自我研磨，取得最高的专业性支援个人的集团力追求彻底的成果和补偿现在需要的是什么■整理一下HACEO的

8、MESSAGE.-2009.4..7HACEO-为什么是创意&自律?除了创意，别无选择creativeCreativitySocietyHyper-CompetitionFirstMoverGlobalTop1GoldCollar的时代