关于师生冲突中教师行为的案例研究

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1、关于师生冲突中教师行为的案例研究[摘要]在对中学一线教师进行关于手的实证研究中发现,师生冲突的发生是经常的,而且中学阶段是师生冲突的高发期。师生冲突可分为一般性冲突和冲突激化两个阶段。冲突的激化尤其是对抗冲突的发生,会严惩破坏师生关系,伤害各自的身心,阻碍教育的顺利进行。而导致师生冲突激化的直接原因,往往是教师言行失当,潜在动因则是偏见。教师要处理好师生冲突,协调好师生关系就必须树立正确的学生观,具备良好的人格修养和较高的教育技巧。[关键词]师生关系;师生冲突;教师行为;案例研究教师和学生的矛盾是学校教

2、育教学过程中的基本矛盾,在一定条件下是正常的不可避免的。但面对矛盾,是师生双方若没有采取写生、对话等,合理、合法、和平的沟通手段,而采取了过激的言辞、表情和行为等,则会使师生矛盾激化,师生关系恶化。矛盾则会演变成冲突。对抗性的师生冲突则会扰乱正常的教学秩序,伤害师生的身心,从而影响学校教育功能的实现。研究师生冲突的发生机制、演变过程及导致的后果,有助于我们理性地应对师生冲突,尽可能地避免对抗性师生冲突的发生,协调好师生关系,使教育教学过程顺利进行。目前,国内关于师生关系问题的研究仍有不足之处。在研究方法

3、上,研究者大多是进行概念分析和理论建构,研究多停留在描述层面,缺乏实证性和可操作性。在研究内容上,多是停留在抽象的认识上,对一般意义上的师生关系阐述较多,缺少见实践课题研究,也鲜有对具体情境中的师生关系,如教师与特殊学生群体的关系、教师惩戒学生行为等特定的师生关系进行探究,因而对具体的教学实践缺乏实践指导意义。本文用实证研究的方法,以中学一线教师撰写的自己亲历的39个案例为资料进行系统分析,从中解释师生冲突的发生机制、演变过程。教师来源于广东省中等发展水平的江门和阳江两市,包括班主任15人,体育教师11

4、人,其他任课教师13人。其中,其中,认为没有跟学生发生过冲突的1人,有矛盾的单教师成功避免了冲突的即实际上没有发生冲突的有7人,本文对已经发生冲突的31个案例进行分析。一、师生冲突的过程及形式师生冲突按照发生、发展的先后顺序及剧烈程度可分为一般性冲突和冲突激化(对抗性冲突)两个阶段。对抗性冲突是是从一般性冲突演变而来的。(一)、冲突的第一阶段常见的冲突形式1、教师误解学生,学生委屈、辩解正在上课,突然,从一个男生的抽屉里飞出一个纸团,学生都“哗”地叫了起来。我非常生气,快步走到那个抛纸团的学生身边,严厉

5、的说“你为什么上课抛纸团?你看你现在对全班纪律造成的影响!”这个学生说,“纸团不是我抛的。”我更加生气“做了错事还不承认。我明明简直团是由你这儿抛出去的,还想抵赖?”这个学生被我这样一说也发起脾气:“我说不是我就不是我。”还出言顶撞我。班记这下更乱了,吵声引来了班主任,将学生带出了课堂。课后我才了解到,那纸团确实不是那个学生抛的。1、教师干预违纪学生行为,学生不执行突然,静悄悄的传来“嘟嘟”的电子游戏的声音。教室里一下骚动起来,我三步并作两步赶到某某学生旁:“把游戏机给我。上课有纪律没有?胡闹什么!”谁

6、知这个同学根本没有把我放在眼里,若无其事的照样打他的游戏机。我更火了,更把他手里的游戏机抢了过来。他更嚣张了,坐在位子上故意把东西弄得“叮当”乱响。总之,是一幅“我也给你点颜色看看”的样子,我想把他叫到办公室,却叫不动。(二)、冲突的第二阶段常见的冲突形式一般性冲突没有及时化解,师生冲突就发展到第二阶段。31例师生冲突中,就有29例发展到第二阶段,说明师生冲突的激化问题相当严重。主要有三种情形:冲突暂时平息、冲突陷入僵局、冲突激化为对抗冲突。1、冲突暂时平息冲突平息与冲突化解不同。冲突平息是指教师运用指

7、责、训斥、恐吓,甚至提法等手段暂时压服了学生。尽管冲突没有激化的外在表现,但师生之间已经凸现的矛盾依然存在,事后师生关系仍不和谐或更加恶化,学生疏离或敌对教师。上课铃响过了,一位女生满头大汗地跑到我的面前,说:“老师我迟到了”我只说了句“8个俯卧撑!”她恳求道“可以让我课后补做吗?”1、冲突陷入僵局当教师反复训斥或命令学生时,学生拒不接受,师生双方互不相让、争执不下,致使冲突陷入僵局。这时又存在两种状况:旁人解围,打破僵局;冲突不了了之。(1)旁人解围。一般包括学生、办主任、任课教师等。解围的方式又主动

8、解围和被动解围。当科任教师解决不了冲突时,求助于班主任还是一种比较明智的主动解围的方法。另外就是被动解围,教师也坦然接受,如下例:我要不听口令的学生站出来,但他纹丝不动。记得我当时的脸色很难看,气氛一下子紧张起来,谁也不吭声。大约相持了5分钟,不知道那位同学说了句“老师,算了吧!您大人有大量,不要跟他计较,上课吧!”我顿时脑一转动就顺着应了句:“好吧,我们上课!”(2)冲突不了了之。当冲突陷入僵局时,没有人解围,教师又找不到解决问题的办法时

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