优秀QC成果发表实施方案

《优秀QC成果发表实施方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、附件3：新昌县“三花杯”优秀QC成果发表实施方案一、QC成果形式现场型或创性型QC成果。二、QC成果推荐范围全县工业企业、建筑业和服务业推荐的QC成果。三、QC成果要求能围绕组织的质量方针与生产经营管理实际，在提高质量、提升管理、降低消耗及增强意识等方面取得明显成效；并注重全员参与，活动过程和结果有所创新。QC成果取得的时间范围为2007年1月至2008年3月。四、时间安排1、推荐申报。各有关单位于2008年4月10日前将QC成果现场发表纸质材料一式五份、电子文本一份报县质监局质量科（电子邮箱：

2、xuxc2006@yahoo.com.cn）。2、现场发表。2008年4月下旬由竞赛组委会对申报的QC成果组织现场发表，并对获奖者颁发证书和奖金。3、汇编。2008年11月底前对优秀QC成果编印成册，供交流学习。五、QC成果评定标准1、“现场型”课题QC小组活动成果发布评审标准如下：“现场型”课题QC小组活动成果发布评审标准序号评审项目评审内容配分得分1选题(1)所选课题应与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需解决的问题；(2)课题名称要简洁明确地直接针对所在存在的问题；(3)现状已清楚是掌握

3、，数据充分，并通过分析已明确问题的症结所在；(4)现状已为制定目标提供了依据；(5)目标设定不要过多，并有量化的目标值和有一定依据；(6)工具运用正确、适宜。8—15分2原因分析(1)应针对问题的症结来分析原因，因果关系要明确、清楚；(2)原因要分析透彻，一直分析到可直接采取对策的程度；(3)主要原因要从末端因素中选取；(4)应对所有末端因素都进行确认，并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因；(5)工具运用正确、适宜。13—20分3对策与实施(1)应针对所确定的主要原因，逐条制定对策;(2)对

4、策应按“5W1H“的原则制定，每条对策在实施后都能检查是否已完成（达到目标）及有无效果；(3)要按对策表逐条实施，且实施后都有所交待；(4)大部分的对策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服；(5)工具运用正确、适宜。13—20分4效果(1)取得效果后与原状比较，确认其改进的有效性，与所制定的目标比较，看是否已达到；(2)取得经济效益的计算实事求是、无夸大；(3)已注意了对无形效果的评价；(4)改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施；(5)改进后效果能维持、巩固在良好的水准，并用

5、图表表示出巩固期的数据；(6)工具运用正确、适宜。13—20分5发表(1)发表资料要系统分明，前后连贯逻辑性好；(2)发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据为主，避免通篇文字、照本宣读。5—106特点统计方法运用突出，有特色，具有启发性。8—15分2、“创新型”课题QC小组活动成果发表评审标准如下：“创新型”课题QC小组活动成果发表评审标准序号评审项目评审内容配分得分1选题1、题目选定是否有创新的含义；2、选题的理由、必要性要具体充分；3、目标要有挑战性，并要有量化的目标和分析。13—20分2提出

6、方案确定最佳方案1、应充分、广泛地提出方案；2、确定最佳方案要分析透彻，事先评价，科学决策，必要时要作模拟试验；3、工具运用正确、适宜。20—30分3对策与实施1、按“5W1H”原则制订对策表；2、按对策表逐条实施，每条对策实施后的结果都有交代；3、工具运用正确、适宜。13—20分4效果1、确认效果并与目标比较；2、经济效益的计算实事求是、无夸大；3、注意了活动过程及对无形效果的评价；4、成果已发挥了作用并纳入有关标准及管理规范。8—15分5发表1、发表资料要系统分明，前后连贯，逻辑性好；2、发

7、表资料应以图表、数据为主，通俗易懂，不用专业性较强的词句和内容；3、发表时要从容大方，有礼貌地讲成果；4、回答问题时诚恳、简要、不强辩。6—106特点1、课题具体务实；2、充分体现小组成员的创造性。0—5分2、根据以上评分标准，由竞赛组委会组织QC小组活动成果现场发表，并组织评审员对现场发表QC小组活动成果进行评价打分，按总分由高到低排名确定获奖成果（若分数相同，则并列获奖）。七、奖励方案本次优秀QC小组活动成果发表将评出一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖若干名，具体名额和奖励方案如下：一等奖3名，

8、颁发荣誉证书，各奖奖金1500元；二等奖5名，颁发荣誉证书，各奖奖金1000元；三等奖8名，颁发荣誉证书，各奖奖金600元；鼓励奖10名，颁发荣誉证书，各奖奖金300元。