团队绩效评估报告

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1、《项目管理》小组文案作业“花绽西农路，马驰经管风”经济管理学院2014年元旦晚会团队绩效评估报告班级组别：经管组长：组员：2013.12“花绽西农路，马驰经管风”经济管理学院2014年元旦晚会团队绩效评估报告根据经管学院2014年元旦晚会现场状况、回收的反馈材料以及事后的反响程度，运用项目管理绩效评估体系，本着公平、公正的原则，我们队组织本届晚会的项目团队进行了综合评价，形成了本评估报告。一、评估对象概述本次活动的主办方为西北农林科技大学经管学院，承办为经管学院团工委学生会，主要的组织团队为学生会宣传部，其他

2、部门进行协助。经管学院学生会宣传部由14名同学组成，有部长一名，副部长三名，部委十名，平时主要负责学院学生活动的宣传工作，这次被选为元旦晚会的核心组织团队，主要负责从节目收集、遴选、排练、彩排及现场的各方协调工作。二、项目绩效目标情况（一）质量目标总结上年经管学生工作，表彰优秀教工和学生；师生共度元旦佳节，加强师生间的互动交流；为多才多艺的经管学子提供一个展现自我和锻炼自我的机会。（二）费用目标控制在800元以内。（三）工期目标从12月1日开始准备，分三次遴选，和一次彩排，保证12月31日演出顺利进行。（一）

3、阶段性目标12月15日前，进行三次遴选，确定出场节目。12月15日——25日，组织排练节目，定期检查，确定主持人。12月26日，采购道具、服装、奖品等物资。12月27日，第一次彩排。12月28日，发送邀请函，组织线上和线下宣传工作。12月30日，第二次彩排，场地布置。12月31日，演出。一、项目执行的基本情况（一）晚会评估调查表等级内容非常相当稍微中等稍微相当非常等级内容座位安排合理座位安排不合理会场气氛良好会场气氛较差节目质量良好节目质量差观众对晚会满意观众对晚会不满意项目评估表关于项目评估方法的说明：项目

4、评估方法包括但不限于目标达成测量法、单一个案评估法、事前事后测量法、问卷法、行为自量法、参加者自述法、工作员观察法、其它有关人士反馈法；选用的相关方法，需有对应的评估记录项目原定目标目标达成情况评估（0分最低5分最高）评估方法详情说明质量目标费用目标工期目标阶段性目标(二)项目评估表原预算科目原预算金额实际金额超出请说明（三）各执行小组自评项目各小组自评组别预期目标目标达成情况分数说明节目组采购组会场组宣传组四、团队存在的主要问题及管理的薄弱环节