学习、创新在QC小组发展中的重要性

学习、创新在QC小组发展中的重要性

ID:40640861

大小:27.00 KB

页数:6页

时间:2019-08-05

学习、创新在QC小组发展中的重要性_第1页
学习、创新在QC小组发展中的重要性_第2页
学习、创新在QC小组发展中的重要性_第3页
学习、创新在QC小组发展中的重要性_第4页
学习、创新在QC小组发展中的重要性_第5页
资源描述:

《学习、创新在QC小组发展中的重要性》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、学习、创新在QC小组发展中的重要性摘要:QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组自1978年9月诞生至今,已经走过了33个年头,在这段时间里,我国的QC小组从零开始发展,取得了有目共睹的成效,共创造了几千亿元的价值。QC小组活动的PDCA思想、程序和方法不断推广,融入到小组成员日常的工作、学习,也为企业创造了学习型组织文化,实现了个人与组织共同发展。总的来说

2、,QC小组和学习型团队之间既有差异,也有相辅相成的一面,在现今激烈的市场竞争和科学技术日新月异的新形势中,企业的生存和发展需要不断改革和创新,需要优秀的人才管理、人才培养方法,这些都离不开QC小组活动和创建学习型团队所发挥的不可缺少的作用。   关键词:创新     学习培养现今社会,市场竞争异常激烈,企业需要有竞争力的人才来保持市场、开拓市场,因而对劳动者素质提出越来越高的要求,对优秀的人才管理和人才培养方法求知若渴。为此,近年来各公司积极提倡QC小组活动的开展,用团队的力量和智慧为企业带来更高的效益和更强的竞争力

3、,务求通过QC小组活动来实现人才培养、人才挖掘的目的。同时,提倡创建学习型团队的做法,也不断自上而下、自下而上地进行,使企业员工进行自主学习、打造终身学习的观念,让广大员工共同进步,素质不断提高。在实践中,我们发现QC小组活动和创建学习型团队,既有相同点、又有不同点,两者是相互相承,是互相补充完善的。通过采取QC小组活动和创建学习型团队的活动相结合,在工作中学习、在学习中工作,培养全员参加QC小组活动,正确引导员工树立终身学习的理念,努力打造学习型班组和知识型员工,为企业带来更强的竞争力和适应力,在激烈的市场竞争中位

4、于不败之地,力争永保行业先锋。一、QC小组活动与创建学习型团队的关系对于QC小组活动和创建学习型团队既有不同点,也有相辅相成的一面。只有通过更深入了解两者的异同,我们才能更好地结合两者推广,发挥它们的作用,企业才能更恰当地推广并达到提升企业竞争力的目的。QC小组活动与创建学习型团队有以下联系:(一)概念与形式上的异同按照QC小组的定义,它的组织形式是通过生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的,运用质量管理的理论和方法开展活动

5、的。这种组织形式是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,它能充分体现企业员工的自主性、群众性、民主性和科学性,有助于提高职工的个人素质,有利于预防质量问题和改进质量。它要求小组由3-5人构成,必须按照PDCA循环方法和固有的程序进行小组活动,QC小组活动更侧重于员工素质的培养和企业效益的改进。学习型团队是为共同完成共同目标,按一定的规则和程序开展工作而工作,过程中共享信息和其他资源,具有团队的凝聚力,力求通过不断学习调动成员积极性,发挥创造性,将所有成员的学习成果转化为生产或服务价值,进而体现个人价值,求得生

6、存和持续发展,实现共同理想,做“工作中学习,学习中工作”的一个快乐的群体。它的组织形式没有人数的规定,团队工作的模式也没有特点的要求,自主性很大,它更注成员的学习能力的提高和团队合作精神,要求团队分享资源互相合作、互助互勉,有强大的凝聚力。一方面,学习型团队可能是一个成员或多或少的班组,班组成员通过QC小组活动开展一个个QC课题,从而会产生一个或者多个QC小组。另一方面,一个QC小组可能存在着很多个学习型的团队,因为QC小组在面对不同的课题时,所需要研究的方面也是不一样的,可能就产生了多个学习型的团队。同时,QC小组

7、活动的目的是完成课题,从中获得一定得经济效益和成员的成长,而学习型团队最终的目的可能不是在生产中获得经济效益,而仅仅是了解一种知识或原理。所以,形式和目的上,各有特色,各有侧重。(二)作用上,相辅相成正因为QC小组和学习型团队之间互相包容的情况,导致了各个QC小组在实施质量管理创新的同时,在企业内部也形成了若干个学习型的团队组织。QC小组活动作为一种通过不断计划、实践、学习、改进的质量管理形式,自然形成了“工作中学习,学习中工作”的风气,为企业建设学习型团队提供了一定的帮助。QC小组活动解决问题的方法和步骤的固有模式

8、,需要员工通过学习来达到,而相关技术问题的解决前提就是对相应技术规范的学习,这样变相需要员工不断学习更多的知识。当QC小组活动的开展不断推广扩大,员工们需要不断学习新知识,自然形成多个学习型团队,所以QC小组活动的推广,为企业学习型团队的创建提供一条非常有利的途径。通过开展QC活动,激发了小组成员自主学习、主动学习的热情,在企业内营造出一种创学

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。