也许昨天和今天我们没有成功3333

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1、也许昨天和今天我们没有成功————拓展训练感悟短短两天的拓展培训已经结束，但内心依然为之澎湃。训练场上你争我夺的角逐、组内成员间的竞争与合作以及伙伴间的相互提携帮助……都让我受益良多，太多的瞬间让我深深地感动，太多的细节深深触动我的心弦。经验有时也会成为绊脚石在做鼓上接球项目时，有人建议，曾听几个体育老师介绍经验，只要对角的四个人负责用力拉紧绳子，其他队员不用出力，当好陪衬更容易挑战成功。或许这经验本没有错，但自己忽略了最不该忽略的东西，那就是要想在有限的2分钟演练时间内把握好度，且将所有压力都集中在没有任何实践经验、随机定的四个人身上，这根本就是最冒险的尝试。失败根本就是显而易见，尽管第二

2、轮果断的调整了战术，侥幸战成了一比一平，但面对对手逐次的超水平发挥，队员自己早已底气不足。经验或许会让你少走弯路，但有时也会成为绊脚石。对于别人的经验，一定要学会恰当的借鉴。不优秀团队的队员也不会优秀“挑战150”项目的规则是：小组在150秒内要完成5个项目，并且前一个通过，后一个才可以进行，目的是考验团队队员间的默契程度、协作能力。其中一个小组前四个项目都做得很顺利，最后一项是跳绳，要求依次进入10人后连跳8次就算成功。在队员的通力合作下，比赛很快到了最后一项，胜利似乎举手可得。这时一个自认为比较擅长的队员，挤着抢着要参与，但他先进入先失败，后进入后失败，且自信满满，“我真的行”，最终团队

3、没能挑战成功。个人的鲁莽和自以为是，都可能会给整个团队的成绩带来损失。因此，在平时的工作学习中，无论你如何给自己定位，都应记住，如果团队失败了,那么你一定也不会优秀，因为团队的结果反映的是每个成员的水平！跳出小集体意识是成功的前提在盲人阵项目中，教练将每队分成7组，每组都有一个分任务。我所在得最后一组任务是，每隔一分钟一起喊3遍“队长队副大笨蛋”。分完任务，1分钟后，教练要求全体蒙上眼罩，任务计时开始。我正暗自庆幸自己小组的任务简单，容易完成，突然想起自己不正是“队副”吗？小组成员的身份使自己忽略了另一个更重要的职责：队长队副还要协调各组的总体任务。可惜明白的太晚，蒙上眼罩前没有通体安排，就

4、已经失了先机，挑战失败已成定局。其实，在平时的工作中，又何尝不是如此。设若不能跳出自己思维的桎梏，只在自己的小圈子里埋头苦干。即使真的做到了殚精竭力，与大局相悖，又何尝不是努力向四个方向拉货的天鹅、鱼和虾？做事前一定要有大局意识，然后定位自己该做什么，怎样才能做好，最后才开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。有时绝对服从比一切都重要拼七巧板是一个由同一队的七个小组共同完成的项目。尽管有了初步的合作意向，但因为缺乏整体的沟通,各小组都在争分夺秒的纠结于自己小组完成任务的30分，而忽略了最后一小组的任务是完成加一千分。无论第七小组的组长怎样尽力说服，有的组依然按自己的理解继续艰苦奋斗，再加上

5、个别组员开始尚能听安排，仅提意见，时间稍长，便按耐不住，争着跳出来指挥，从而造成了局面的混乱。在平时工作中，又何尝不是这样？或许组长的办法不是最好的，甚至是笨办法。但在没有更好的方法被所有人接受前，原来的“笨办法”就是最好的方法！我们能做的，就是保留意见，无条件服从并不折不扣地完成，因为任何非议和一意孤行都有可能让整个团队与成功失之交臂。不言放弃，一切都有可能。“牵手”是最后一个项目。从头到尾，我一直被感动与震撼着。无论是人性的真诚与朴实，还是为达目标协力拼搏、永不认输的坚持，以及不放弃、不抛弃的执著……都深深刺激着我的感官，让我一次次的动容掉泪。为了尽可能减少对盲人的伤害，匍匐前进时，哑人

6、没有时间顾及盖在石块儿上的双手是否会痛；横渡生死桥时，盲人的双脚踩在充当人桥的哑人背上、腿上，甚至头上、半边脸上，无论体重的高低、个头儿的大小，哑人一直咬牙坚持。等全部的盲人安全过河，不少充当人桥的哑人一下子瘫在地上，再没有一点让自己爬起来的力气……挑战成功后，没有狂热的欢呼，没有忘形的炫耀，所有的人只是那样用力的握着手。或许，这样的境遇是特殊情况，但在人生旅途中，每个人都得到过他人或多或少的帮助。当我们离开拓展训练场，回到更广阔的生活工作环境，请记住别人曾给予自己的善意，并将这份善意不断地放大、传播；多设身处地替他人着想，多换一个角度思考事情，多一份宽容、理解与关爱，那么我们的人生一定会充

7、满阳光。同时，只要我们把每件工作都当作是拓展训练中的一次挑战，变抱怨的心情为上进的动力，就没有解决不了的难题！通过这次拓展训练，让我更深刻体会到了团结、友爱的分量，同时更懂得了珍惜与努力。也许昨天和今天我们没有成功，但只要我们坚持、协作、奋斗，我坚信：明天，我们必定成功！