模块七投资收益与风险评估

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1、创业实训模拟公司投资收益与风险评估实训目标：实训总时长：4学时了解项目投资决策评价指标，通过投资收益率进行项目投资决策分析分析创业过程中可能面临风险的种类，并制定相关对策内容与方法实训内容时间安排（分钟）教学方法0、检查实岗工作任务完成情况10教师点评1、投资收益分析45理论讲解小组讨论头脑风暴2、创业风险分析45小组讨论理论讲解案例教学4、企业愿景45模拟教学5、创业法律与道德25模拟教学6、布置实岗任务10教师讲解序号任务名称说明1投资收益评价（BP1.4）课上工作任务2风险分析与对策（BP7

2、.0）3描述企业愿景（BP8.0）4实训反馈0、检查实岗任务完成情况检查12次实岗工作各项任务组织各模拟公司对利润计划和现金流表做做展示宣讲（每组3-5分钟）1、投资收益率投资情况投资收益第一年收益100%，第二年亏损50%，以此类推，20年后…10万第一年收益100%，第二年亏损30%，以此类推，20年后…289万第一年收益10%，第二年收益10%，以此类推，20年后…67万第一年收益20%，第二年收益20%，以此类推，20年后…380万第一年收益20%，第二年收益20%，以此类推，30年后…2

3、352万任务在总经理带领下，各模拟公司分析本公司的投资收益率，参照创业计划书“BP1.4”计算投资收益率企业发展过程中，可能遇到哪些风险？如何防范风险并采取对策？没有钱花啦！粥少僧多啊！刺头不好管啊明年开始，常见的几种风险财务风险市场风险政策风险管理风险资金短缺，应收账款收不回，坏账。人员管理、生产管理、研发管理。货币政策、行业政策变化。需求变化，原材料问题，行业变化。降低风险的策略（详见手册P197）充分了解市场，避免盲目上阵合理运用资金，谨慎筹资融资尝试授权，学会解脱完善组织架构，健全规章制度

4、建立激励机制，凝聚人才任务在总经理带领下，各模拟公司进行行风险分析与对策，参照创业计划书“BP7.0”对各项风险进行分析，并提出相应对策3、企业愿景企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。中国移动——成为卓越品质的创造者联想——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想腾讯——成为最受尊敬的互联网企业苹果电脑——让每人拥有一台计算机课上任务初步完成投资收益评价初步完成风险分析与对策完成企业愿景描述所有学员分享心得并完成实训反馈完善课上商业计划书内容（BP1.4、7

5、.0）模拟银行报告模拟交易第十三次~第十五次实岗工作任务