经典实用有价值的企业管理培训课件:得人才者得天

经典实用有价值的企业管理培训课件:得人才者得天

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1、《得人得天下》姜博仁------发现“行为神曲”拨动组织成员的“心弦”让我们走进MWM时代!本课程重点解决:如何做能让员工“自动自发”去工作?!如何做能让员工爱岗敬业,对待工作的态度像对待自己家的事情一样?!如何做才能让员工“只为成功找方法不为失败找理由”,对结果积极主动承担责任?如何做才能让战略、文化、目标、制度等执行到位?!如何做才能让员工更愿意追随你!姜博仁老师简介他是资深管理专家,被多家著名咨询培训机构所赏识!他现在是位“专职管理培训师”,身兼包括北京大学、清华大学、上海培联、正略钧策、北大纵横、盛景网联、凝聚力等多家培训机构的总裁

2、班EMBA班内训课程被认同度超高且居前的特邀客座教授;他先后获得过包括RtCatch等四家世界著名人才测评工具咨询及培训的授证资质,是组织行为优化、生态团队建设和深海领导学方面的著名专家;他曾经是中国体验式培训业的先行者和领导者---[人众人教育集团]的首席培训顾问;他是加盟国际赢商教练联盟ACTIONInternational并授证的赢商教练中国第一人;他是帮助无数创业者走出困境的畅销书《创业成功的秘诀》作者他有成功实战经验,曾经是中国IT电子行业早期的‘金领’经理人!他曾经担任7年世界500强的美国Arrow公司大陆销售总经理及北区

3、首席代表;他曾经担任2年世界500强的美国Intel公司SPG事业群中国北区销售经理工作;他曾经担任2年北京中庆微数字设备开发有限公司总裁;他还亲自创立过北京创业智源企业管理顾问有限公司并担任过首任总经理;他还是热心公益者,投身多家慈善性公益组织作为公益志愿者而尽心尽力!他是[雅歌公益基金]的共同策划人,担任对外合作项目执行总干事;他还是国内最大的帮助青年创业的组织---中国青年创业国际计划(YBC)全国办公室创业导师和项目审核专家,还被授予该组织迄今最高级别的3星级‘公益之星’;也是清华大学学生创业协会特邀的创业导师;他曾经多次受邀担任中

4、央电视台第2频道《绝对挑战》、《选择》、《找工作》和东南卫视《海西点将台》、《Office时尚达人》等多个电视栏目的职场顾问和人力资源专家;关于《学员讲义》的说明本学员讲义中的资料专为听课学生而准备,其中经过了“删减”设计,不亲自听课的话是比较难看懂老师具体授课内容,请知悉!删减设计有如下考虑:为避免学员课堂分神,保证培训效果。讲义只列核心内容,一方面可减少学员抄写笔记,另一方面又可有效地引导学员的思路跟着老师同步走而产生最佳培训效果。若讲义太过完整详细,学员提前了解全貌,课程中容易懈怠和产生讲义依赖而分神,将大大降低感悟效果。为强化培训效

5、果,还刻意将课件中的“关键字和图片”内容删除,学员需要在听课中亲自填加完整,此举既可刺激加深学员对内容的印象和理解。课堂将以老师授课讲义版本为主,学员讲义与老师讲义可能有差异。因为老师的讲义可能随时根据感觉进行调整,逻辑顺序和内容可能会有时间差而不同,提醒学员认真听讲并做好笔记。老师也将会做适当提醒。“孔子穿珠”的启示:无为而治!如何做到经营战略或绩效目标的有效执行?要找到员工(或客户)当下的需求甜点,即“蜂蜜”!想让别人自动自发就要先让别人“找到感觉"!(你的)梦(TA的)想让他人自动自发的精髓是:无为胜有为给他人“产生好的感觉”!Goo

6、dFeeling小结:实现“自动自发”的动力来源就是主动与其渴望、欲望、梦想“发生关系”!什么能“产生好的感觉”?为什么好的制度、流程、战略执行力不强?是因为没有在推进之前给执行人“抹蜜”!即没有把你的这个“意图”与他们想要的“愿望”之间“发生关系”!有关系有联系没关系则直接用“关系”;则进化成“关系”;则要强行发生“关系”!博仁定理:你的“梦”和TA的“想”白蜜(甜)黑蜜(苦)“发生关系”的【蜜】有2类:白+黑!是【甜的关系】还是【苦的关系】?思考:你的目标与员工有关系吗?为什么下属执行力不强?如何避免目标被层层“打折扣”?课堂思考:答案

7、:观念意识缺位!上司缺乏意识:要主动给下属“抹蜜”!即将上司的目标与下属当下所需要的【感觉】之间【发生关系】!下属缺乏意识:要主动为上司“抹蜜”!下属应该明白这个道理:主动积极完成上司交给的目标,甚至超越其期望恰恰是下属在上司心目中“储蓄信赖”的过程,是为自己播种希望的种子!是主动与自己的职业发展【发生关系】!员工是否能自动自发工作, 取决于员工对待工作的意愿和状态!而意愿和状态则取决于与其“发生关系”的强度有关!俗话说:无利不起早!小结方法(工具)1根据【重要程度】进行感觉对接人物人财人才人材人手与【人心】分层次对接方法(工具)2根据【需

8、求层次】进行满足对接自我实现人生观、生命意义尊重需要包括自我尊重(自信心、自豪感和胜利感)与社会尊重(能力、成就得到社会认可)社交需要包括友谊(友好交往、忠诚与爱等)与归属感安全

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