在深化国资国企改革高级研讨班上的讲话

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1、在深化国资国企改革高级研讨班上的讲话 同志们:经过5天的学习,市国资委深化国资国企改革高级研讨班就要结业了,大连高级经理学院作为与中央党校、井冈山干部学院齐名的国家级干部培训基地,为我们这次学习,进行了认真策划,精选了优秀师资,提供了很好的条件,大家充了电,加了油,鼓了劲,利用这个难得的交流平台,大家普遍感到收获很大,研讨班收到了预期效果,我代表市国资委,感谢高级经理学院领导、教师的高度重视和辛勤努力,谢谢各位企业家在工作很繁忙的情况下,抽出时间,静下心来研究一些问题,对于市委组织部、市人大财经委、市发改委、市经信委、市政府研究室等部门的同志们,对本次研讨班

2、的关注、支持和参与,表示由衷的感谢。关于企业家素质对于企业改革发展的重要作用及要求,刘岩副市长在开班时已经讲得非常到位,希望大家认真贯彻落实。借此机会,谈几点不成熟的看法,供大家参考。一、准确把握当前的经济形势党的十八届三中全会对国资国企改革进行了战略部署,任务艰巨而光荣,这次改革是在深水区推进的全面改革,改革的复杂性前所未有,改革的难度前所未有;当前国内外经济形势依然严峻,我市国资国企稳增长遇到了前所未有的挑战,面对改革发展的双重任务,我们必须准确研判和把握经济形势,头脑清晰地采取有力举措,争取主动,沉着应对。一是怎样看待当前的宏观经济形势?毋容讳言,当前

3、,国际国内经济形势依然复杂严峻,美国等主要发达国家宏观政策调整带来变数,新兴经济体发展出现新的困难;我国经济正处在结构调整阵痛期、增长速度换挡期,不稳定、不确定因素明显增多,经济下行压力仍然较大,实现稳增长目标面临较大挑战。从我市情况看,虽然经济有企稳的感觉,但是还不容乐观,刚才惠凯董事长在讨论时讲我们要抱团取暖,为什么抱团取暖,就是经济偏冷,在这种环境下怎样看待当前的经济形势?怎么理解中央经济工作的方针?当前,新一届中央政府一方面要化解债务风险、产能过剩、唯GDP论,杜绝大规模强刺激;另一方面,也不能完全放弃GDP,不能让经济滑出保就业的底线,防范风险。为

4、此,中央采取只“托”不“举”的宏观管理政策,进行定向剌激、定向投资。在财政上,结构性减税和基建投资是发力点,今年铁路投资达8000亿,还有大力发展丝绸之路经济带、发展沿长江两岸经济带,这些措施可以对冲房地产回落的2个百分点。在货币上实行定向宽松,加大定向降准和定向再贷款,支持小城镇建设,棚户区改造、还有“三农”问题。在信用上,央行可能逐步放松信贷额度,加大对实体经济的支持。在这样的大背景下,国有企业一方面要增强底线思维,充分认识保增长任务的艰巨性、复杂性,把困难和问题估计的更充分一些,把措施和方案制定的更扎实一些,做到心中有数,脚下有路。另一方面,要看到发展

5、中的有利条件和积极因素,把握机遇,坚定信心,振奋精神,砥砺前行,掌握主动权,打好主动仗。二是怎么应对当前产业结构的调整期?产业结构调整是经济社会发展到一定阶段的必然现象,正是这种不断的调整,才推动了社会的发展。现在有一种提法叫工业4.O,什么叫工业4.0?如果说第一代是机械化时代的话,第二代就是电气化时代,第三代就是信息技术时代,现在就是第四代,也就是工业的第四次浪潮或者是第四次革命。确切地说,就是智能型的工厂加上智能型的生产系统。当然它是基于物联网制造业服务基础上的一种生产形式,这是产业改造的大形势,而我们的国企大多数还没有进入3.0时代,还是大工业化生产

6、状态下的生产和经营模式。现在有一种思维叫互联网思维,就是从设计到生产到产出到服务,都在互联网平台上,而我们的许多企业还停留在15年前的“纺锤型”形态上,主要力量集中在生产过程。大家十分熟悉的小米手机,今年预期营业收入300亿,他就是用最高端的先进技术,用价格低廉的硬件产品,用最良好的软件和最完美的服务,满足客户的需求,并通过互联网销售模式,砍掉实体店成本,几年间迅速发展起来。马云与王健林打赌说,到2020年电商在中国零售市场占50%,这个结果不言而喻,这就是互联网对我们的冲击。可是我们的思维中有一种错位,就是当年我们企业干得越好的,效益越好的,规模越大的,品

7、牌越响的,在产业结构调整中,难度越大,我们过去的思维是大规模生产,大规模销售,大规模宣传,大规模传播,那个时候市场最关键的竞争力量在资源、在于占有的生产力,市场是卖方市场,只要能生产出来就能卖出去。当时,爱多VCD,海尔冰箱广告满天飞,大家知道就去买。现在不行了,上网一查,什么都一目了然。前几天,搜狐销售总监谈到,你要在一个地方展示你的产品,要有人能找到你的产品,随时在网上能购买到你的产品,这才是现代企业的标志。三是如何把握深化国资国企改革的关键期?7月3日,国务院国资委审议了《关于启动四项改革试点工作的建议》,审议了《国资委监管的中央企业功能界定分类方案(

8、征求意见稿)》。四项改革试点包括国有资本投资运营公司

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