铸造车间班组建设层级化管理考核办法

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1、仅供参考[整理]安全管理文书铸造车间班组建设层级化管理考核办法日期：__________________单位：__________________第1页共7页仅供参考[整理]铸造车间班组建设层级化管理考核办法为认真落实集团安全管理模式，通过层级化管理考核，强化各项规章制度在班组的落实，根据铸造车间安全生产和班组建设实际，特制订本办法。一、班组建设层级化管理考核项目（一）铸造车间对班组的考核项目1.班组落实集团公司安全管理规定执行情况。2.班组安全、生产、质量、效益等任务完成情况。具体由铸造车间制定考核细

2、则。（二）班组对职工的考核项目1.职工落实集团公司班组安全管理规定情况。2.当班安全、生产、质量、效益任务完成情况等。具体由铸造车间制定考核细则。二、考核办法（一）对班组的考核，每月组织一次（附考核细则）。1.考核采取定性定量相结合，以定量考核为主的方式进行。对每项考核标准区分为五个档次，分别为E级（60分以下，含60分），D级（61分—70分），C级（71分—80分），B级（81分—94分），A级（95分以上）。2.考核程序（1）班组对照考核项目汇报班组建设情况。（2）考核组审核资料、询问情况、现场考

3、察、组织职工座谈评议等。（3）考核组按照《班组建设考核办法》进行考核。（二）班组对职工的日清考核。按照集团“六规范”要求进行考核。三、班组安全管理分级确定与挂牌（一）对于班组，根据以下标准确定为安全管理A级班组、B级班组、C级班组、D级班组和E级班组（不达标班组）。1.安全管理A级班组标准：（1）《班组安全管理暂行规定》考核全部达标。第6页共7页仅供参考[整理]（2）班组安全生产、质量效益任务完成或超额完成。2.安全管理B级班组标准：（1）《班组安全管理暂行规定》考核达到81分以上。（2）班组安全生产、

4、质量效益任务完成或超额完成。3.安全管理C级班组标准：（1）《班组安全管理暂行规定》考核达到71分以上。（2）班组安全生产、质量效益任务完成或超额完成。4.安全管理D级班组标准：（1）《班组安全管理暂行规定》考核达到61分以上。（2）班组安全生产、质量效益任务完成或超额完成。5.有下列情况之一者，定性为安全管理不达标班组：（1）《班组安全管理暂行规定》考核达61分以下的。（2）班组没有完成安全生产、质量效益任务。（二）班组安全管理由车间考核后挂牌管理。（三）安全管理分级班组实行动态管理，每季度根据考核情

5、汇总一次。四、处罚与奖励（一）车间对班组建设层级化考核，E级的班组成员每人处罚50—100元。（二）车间对班组建设层级化考核，D级的班组成员每人处罚20—50元。（三）车间对班组建设层级化考核，A级的班组成员每人奖励20-50元。（四）车间对班组建设层级化考核，B级的班组成员每人奖励50-100元。第6页共7页仅供参考[整理]（五）对班组建设层级化考核中，班组一年四次达到B级以上或三次B级以上和一次C级的，年终评为先进班组；在考核中，连续三次D级或者两次E级的，加倍处罚；一年内四次D级或者三次E级的，评

6、为不信任班组，并召开厂委会和班组大会从新选出班组长。（六）对班组实行月考核，考评结果要纳入“优胜班组”考评体系，与班组长待遇挂钩；对职工的日清考核，与职工收入挂钩。（七）根据对各班组层级化考核情况于安全生产、经营管理情况，车间每年度认定上报一个“明星班组”。  六、班组划分1、清理工段：段长：姚战胜清砂班：班组长：赵春生割焊班：班组长：魏红申喷丸班：班组长：张文杰热处理班：班长：冯跃杰2、钢炉工段：段长：张体民  钢炉一班：班长：程连栓钢炉二班：班长：刘开建钢炉大班：班长：张体民3、造型工段：段长：张孝

7、东造型班：班长：孙飞虎配砂班：班长：唐其峰模型班：班长：张秀红4、机电维修工段：段长：姜文革机电班：班长：郑建军天车班：班长;左智明月份铸造车间班组建设层级化管理考核细则项目内容扣分标准得分扣分原因备注安全   生产 第6页共7页仅供参考[整理]25分1．完成任务：按计划保质保量完成各项生产任务。1.计划任务完不成不得分；2．健全制度：认真落实各项安全生产法律法规，根据工作性质，建立健全班组安全生产责任制、安全管理规章制度，发挥制度的管控约束作用。2.班组制度不健全扣5分；3．现场管理：加强现场安全管理

8、，推行“手指口述、岗位描述”等先进操作法，加大现场隐患排查力度，杜绝“三违”行为，班组无违章、无隐患、无事故，实现安全“零”目标。3.无执行“手指口述、岗位描述”扣5分，隐患排查不及时，作业区域存在明显隐患，班组出现重伤以下事故和一般“三违”扣10分；4．加强培训：加强班组的安全培训，尤其是提高新参加工作和转岗职工的素质，切实做到持证上岗，争当本质安全人，打造本质安全岗，创建本质安全型班组。4.班组学习制度不落实，不按规定接受上级培训扣5分