班组标准化建设考核办法

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1、车间HSE考核细则单位：金属结构厂类别序号项目检查内容扣分标准基分扣分得分基础管理1安全交底班组成员考核1、每日班前安全交底到位，资料记录详细。1、未进行安全交底一次扣1分。102、对检查出的问题，未及时整改一次扣1分。3、HSE检查资料不全扣0.5分。4、资料记录每缺一项扣0.5分。2、班组建立考核单，按成员进行考核，奖罚严明。5、考核和奖罚制度不落实，记录不全，一项扣0.5分。2HSE岗位操作规程熟悉HSE操作规程，执行到位。1、发现违章扣1分/人（次）。103施工区域物件摆放合理整齐，界线清楚醒目

2、。1、安全通道不畅通一处扣1分。102、施工区产品摆放、界线不清楚、标志不明显一处扣0.2分。4设备管理设备安全防护完好，设备保养到位，专人负责，安全可靠。1、缺一处防护装置扣2分，102、固定不牢、破损、不规范一处扣1分。车间HSE考核细则36类别序号项目检查内容扣分标准基分扣分得分施工现场5场地1、场地平整，布置规范，无积水、无污染，责任区划分明确。1、场地布置不规范、不整洁、有积水、有烟头、责任区划分不明确各扣0.5分。152、现场施工机具、设备及材料摆放整齐，无隐患，施工完毕做到工完料净场地清。

3、2、施工用具、设备和材料摆放不整齐，有隐患，每处扣1分。3、未做到工完料净场地清每处扣1分。3、现场设备操作规范，指挥人员到位。4、现场设备操作不规范扣0.5分，指挥不到位0.5分。6班组1、班组HSE记录认真整洁。1、记录不认真、不整洁一次扣0.5分。152、岗位设备、工具清洁、整齐。2、岗位设备、工具脏乱一处扣0.5分。3、安装不牢固一处扣0.5分。3、岗位无隐患。4、发现一处隐患扣0.5分。4、设备危险部位安全警示标志明显，责任挂牌。5、未挂安全警示牌扣0.5分。6、未挂设备承包牌扣0.5分。5、

4、严格按照施工安全技术措施组织施工7、未按照施工安全技术措施组织施工扣1分。7岗位1、岗位施工人员无“三违”现象，危险作业要有专人监护，认真执行安全操作规程。1、违章1人次扣1分。102、危险作业无监护人员一处扣0.5分。2、劳保用品穿戴使用规范。3、未穿戴或使用劳保用品1人次扣0.5分。4、穿戴或使用劳保用品不规范1人次扣0.5分。3、岗位人员对设备、工具做到应知应会，对工艺流程熟悉了解。5、岗位人员达不到应知应会，1人次扣0.1分。6、无证上岗1人次扣0.5分。4、新工人、转岗、重新上岗人员均经过培训

5、教育、考试合格后，方可上岗。7、未培训上岗，1人次扣0.1分。车间HSE考核细则36类别序号项目检查内容扣分标准基分扣分得分施工现场8电气设备1、电源线路架设规范，无破损。1、架设不规范一处扣0.2分，有漏电现象扣1分。102、用电插头及插座使用规范，无破损。2、用电插头及插座使用不规范、破损，一处扣0.5分。3、易燃易爆场所、容器内及潮湿地方，使用电动工具、灯具及电压要符合安全规定。3、不符合安全要求的一处扣1分。4、用电设备的接线、防雨，接地、接零规范，性能良好。4、用电设备不符合防爆、防漏电要求、

6、未接地或接地不规范一处扣0.5分。5、电气设备及手持电动工具等用电设备，必须安装漏电保护器。5、未按要求安装漏电保护器一处扣0.3分。6、用电设备要实行专人负责挂牌制。6、未实行专人负责挂牌制的，一处扣0.2分。7、夜间及施工场区作业现场光线充足。7、照明亮度不够一处扣0.1分。施工现场9职业卫生1、个人防护用品配备到位，并正确使用。1、防护用品未配备到位且不正确使用，1人次扣0.2分。102、职业防护设备、设施齐全完好。2、职业防护设备、设施损坏不能使用一处扣0.3分。10环境管理1、施工现场做到场地

7、清、设备清、道路清，无油污、无易燃物，无环保隐患。1、施工现场场地发现油污，一处扣1分。2、废弃物未按要求放在指定回收箱内扣1分。备注：厂HSE管理委员会每月对班组进行一次考核评比，奖优罚劣。铁运处创建“标杆”班组、标准化班组工作考核评分细则（一）考核项目序号考核内容基本分评分办法实得分考核部门基础1班组合理设置，规范班组名称，设立班长、工会小组长、群安员。5一项未达要求扣1分，本项最多扣5分班建办工资科36保证（20分）2班组管理工作有月度计划、措施，建立健全各项制度、牌（表）板。7缺一项扣1分，本项

8、最多扣7分安监处班组办考核办3坚持班组长走动式管理，严格现场监督，对科（段）月度下达工作任务进行检查考核，有资料档案。8值班站长负责（领工长、车间主任）制无记录扣5分，科（段）月度下达工作任务不检查考核，无资料归档扣5分；安监处政工部班建办技术科考核办班组安全生产管理(30分)4坚持安全工作有计划、有落实，坚持班前会讲安全，无“三违”、无隐患，并能及时反馈安全信息，班组无任何责任性事故和人身轻伤事故。15缺计划、落实不得力扣5分；班前会记录