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时间:2019-07-31
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1、仅供参考[整理]安全管理文书班组安全工作条例日期:__________________单位:__________________第1页共10页仅供参考[整理]班组安全工作条例一、班组是工业企业的细胞,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。为加强班组安全管理工作、落实“安全第一,预防为主”的方针和安全生产责任制、严格执行安全规章制度,建立安全生产的良好秩序,保障工人的安全与健康,特制定本条例。二、班组安全生产要实行目标管理,即:逐步实现标准化(作业程序标准化;生产操作标准化;生产设备、安全设施标准化;作业环境、工具摆放标准化;安全用语标准化;个体防护用品标准化;安
2、全标志标准化)、规范化(严格贯彻执行国家和上级部门的有关规程、规定、条例、办法)、制度化(制定并认真贯彻执行各项安全管理规章制度)。做到个人无“双违”(违章违纪),生产无隐患,班组无事故,生产和经济效益大提高,创建成安全生产、文明生产合格班组。三、班组要设立安全生产核心小组。核心小组由班组长、班组安全员、工会小组劳动保护检查员组成。班组长是班组安全生产的全面责任人,班组安全员在班组长的领导和单位专职安全人员的指导下,协助班组长做好各项安全管理工作。工会小组劳动保护检查员实施监督。各自必须认真履行《公司安全生产责任制》和中华全国总工会工会书记处第63次会议通过的
3、《工会小组劳动保护检查员工作条例》中所赋予的职责。核心小组负责制定班组安全工作计划和安全措施,确定安全活动内容,研究安全生产动态。进行安全检查和安全教育,参加本班组的事故分析,对班组成员进行安全考评。第9页共10页仅供参考[整理]四、班组长、班组安全员必须经过安全培训、考试合格才能担任。工作小组劳动保护检查员由分(子)公司工会确定。“三员”的选定要具有较好的素质、要选拨工作负责,安全观念强,具有一定文化技术水平,富有经验、敢抓敢管、身体条件好的同志担任。班组机构变动时,要及时配备调整班组安全生产核心小组人员。单位、车间对班组长、班组安全员建立考评制度,不称职的
4、要撤换。五、班组生产必须贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,在保障职工安全与健康的前提下、组织生产。班组长要做到计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,把生产指标和安全指标捆在一起考核。六、班组建设中、应建立和健全完善下列内容制度并且上墙:1、岗位责任制:明确规定班组长和各工种各岗位人员的职责范围、任务和要求。2、各处机械设备或工艺流程的操作规程,其内容包括:①设备投运前的检查与准备工作;②启动与正常运行及正常与紧急停止运行的操作方法;③设备的维护保养。3、巡回检查制度:明确定时检查的内容、路线及记录项目。4、设
5、备维护保养制度:制定设备工具、安全保护装置、仪表及辅机的维护保养周期、内容和要求。5、交接班制度:应明确规定交接班的要求、项目、检查内容和交接手续。6、清洁卫生制度:应明确设备及内外卫生区域的划分和清扫整理、堆放的要求。7、劳保用品使用管理制度。8、安全保卫制度。9、安全联保制度:明确规定安全联保对子的义务和奖惩办法。第9页共10页仅供参考[整理]10、安全确认制:明确规定在作业过程中职工对安全生产所承担的责任和生产操作安全可靠性的确定与认可。11、岗位练兵制度。七、班组应有下列记录:1、当班次每日安全检查表:2、设备运行记录:3、交接班记录:4、设备检修保养
6、记录和隐患处理整改记录:5、每日班组长班前班(后)安全讲话记录;6、每周安全活动记录;7、违章违纪人员和事故记录;8、“三级”安全教育的班组教育和调换工种人员、违章肇事人员的安全教育记录;9、班组职工危险体验报告记录。以上各种记录应保存一年以上。记录必须详细、完整、字迹清楚。各种记录不得撕毁缺页。八、班组应建立下列安全图表;1、岗位危险因素分析及对策分析图表;2、标准化作业程序图和设备点检修线路图(安全检查程序图);3、班组个人安全状况(遵章守纪、违章肇事)考评公布图表九、班组长要认真组织开好“两会”(班前生产安全布置会、每周安全活动会)、做好“三查“(交接班
7、检查:查设备,物料,场地,个人防护用品;班中检查:查规制和安全措施执行情况;定期检查:查有关隐患,查不安全行为,查班组安全管理)十、班组长每日班前或班后安全讲话内容包括:第9页共10页仅供参考[整理]1、当天生产或检修任务的特点;2、作业条件危险因素与预防事故的办法;3、提醒班内每个人当班应注意的事情;4、提醒佩带和正确使用劳动保护用品;5、上一班曾发生的违章行为与纠正和处理的办法;6、传达企业内已发生的伤亡事故教训及本班预防类似事故的对策和上级安全指示。讲话必须认真分析当天作业的特点和危险因素,制定具体预防措施,详细具体交待每个人应注意的事情,不能笼统讲一句
8、“注意安全、”“遵守操作规程、”“安全
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