2011年目标考核奖惩办法

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1、（草稿）X发［2011］2号中共XXX镇委员会XXX镇人民政府关于二Ｏ一一年度工作目标考核奖惩办法为全面促进我镇经济和社会各项事业又好又快发展，建立科学的管理、奖惩机制，增强干部的事业心和责任感，调动主动性、积极性和创造性，确保完成2011年度各项目标任务，镇党委、政府结合县对乡镇的考核内容和本镇实际，特制定本办法。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以十七大精神统揽全局，全面落实科学发展观，紧紧围绕社会主义新农村建设，突出经济发展这个中心，努力增加农民收入，切实转变工作作风，“四个文明”

2、一起抓，客观公正地评价考核各管区、各行政村的年度工作。二、基本原则51、客观公正，实事求是的原则：考核内容和计分标准依据我镇实际情况确定，充分体现上级精神和镇党委、政府的工作导向。2、突出重点，统筹兼顾的原则：即有全面工作的考核又对重点工作提高分值，加大考核力度。3、统一规范，易于操作的原则：将考核内容量化打分，使考核具有较强的可操作性。4、责、权、利相结合的原则：考核结果与干部的报酬挂钩，严格兑现奖惩。5、立足我镇实际，尽量保持考核奖惩工作延续性。三、考核内容、标准分及考核负责人1、党建、精神文明及民兵工作1

3、00分考核负责人2、农业结构调整80分考核负责人3、计划生育110分考核负责人4、社会治安综合治理110分考核负责人5、农业、林业、畜牧工作180分考核负责人6、水利建设20分考核负责人7、镇村建设50分考核负责人8、农机管理与推广20分考核负责人9、农村财务管理50分考核负责人10、税费征收100分考核负责人11、公路养护60分考核负责人12、新型农民合作医疗30分考核负责人13、劳动就业和社会保障90分考核负责人14、加分项目：5（1）民营经济考核负责人（2）招商引资考核负责人（3）村村通公路考核负责人15

4、、扣分项目（1）信访考核负责人（2）农民负担考核负责人（3）自来水安装考核负责人（4）土地管理考核负责人（5）殡改考核负责人（6）环境保护考核负责人（7）安全生产考核负责人（8）会议考勤考核负责人四、奖惩办法1、对分管领导的考核分管工作（指县委、县政府考核的工作）在全县夺得第1名的，分管领导报县委授予“先进工作者”以上荣誉称号，并奖现金3000元；第2名奖2000元；第3名奖1000元。对分管工作较上年前进5个以上名次的奖1000元；分管工作列全县后5名的，分管领导向党委、政府作出深刻检查；列全县后3名的，分管

5、领导除向党委、政府作出深刻检查外，并予以调整分工。2、对管区的考核根据对全镇每个村的考核结果，结合平时突击性工作，得出每个管区的年终考核成绩。获得第1名的管区奖现金3000元；获得第2名的管区奖现金2500元；获得第3名的管区奖现金2000元；目标考核最后15名的管区，管区书记要写出书面检查，并制定整改计划。3、对村考核（1）村干部工资基本工资：主持村全面工作的负责人（下同）每月100元，其它两委成员每人每月75元两委成员以外的其他干部一律享受务工补贴，补贴额由各村党支部、村委会自行研究确定（党委、政府另有规定

6、的除外）。考核工资：按最后考核结果确定考核工资，全额标准为：主持工作的负责人每月120元、其他两委干部每人每月95元，（党委、政府另有规定的除外）。每名村干部每年应得工资额=基本工资+考核工资。（2）在每个管区达到全县“张国忠式的村党支部书记”和“先进村党支部书记”推荐标准的村党支部书记中，取目标考核最好的一个向县委进行推荐。支部书记被县委授予“张国忠式村党支部书记”的村，镇党委、政府同时授予“先进单位”称号。（3）除县委表彰的“张国忠式的村党支部书记”和“先进村党支部书记”以外，镇党委、政府按考核名次再表彰8

7、个先进单位，一次奖现金2000元、1800元、1600元、1400元、1200元、1000元、800元、600元。（4）对年度考核比2009年前进10个以上名次的村授予“全面工作进步单位”称号。对年度内迅速摆脱后进局面，工作成绩突出，名次前移幅度较大的村给予物质奖励。（5）单项工作考核突出的村，镇党委、政府给予单项奖励。（6）考核结果列全镇后3名的村向党委、政府写出书面检查，制定出整改计划，连续两年后3名的村予以组织调整。5五、说明1、单项工作考核实施细则，由各摊口另行制定，党委、政府批准后执行。2、负责考核的

8、各摊口，年终对51个村所打分值要分开档次，排出名次。3、被计划生育、综合治理、农民负担、安全生产和信访等一票否决的单位，均不得享受任何奖励。4、完不成镇党委、政府安排的工作任务的管区和村不参与评奖。5、所得奖项以最高奖项为准，不重复得奖。6、本意见由党委、政府负责解释，并可根据实际情况进行修正补充。二Ｏ一一年三月主题词：年度考核奖惩办法XXX镇党政办二Ｏ一一年三月印发共印100份5