XX局年度目标考核奖惩办法

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1、XXX局年度目标考核奖惩办法为使本局工作规范化、制度化、保持高效运转，更好地为县委、政府当好参谋，服好务，确保全年目标的顺利实现，特制定本办法。一、组织领导成立局各股室（中心、队）工作绩效考核领导小组，由局主要领导任组长，分管领导任副组长，各股室（中心、队）负责人为成员。领导小组下设办公室，由局办公室负责人牵头，从各股室（中心、队）抽调1人组成考核小组，具体负责实施绩效考核有关工作。二、考核方式实行平时考核与年终考核相结合的方式进行考核，平时考核作为年度考核依据，具体包括：履职尽责情况、进度目标完成情况、领导交办事项办理情况、政治理论和业务学

2、习情况、出勤情况和其他需要考核事项，年终考核由局工作目标考核办公室根据各专业年度工作目标完成情况自查报告，组织人员对照年初工作目标及分值进行考评计分，并将考核结果报局党组审定后公示。三、记分办法个人年度工作目标基本分值为100分，完成目标任务达到定性定量要求的，得该目标基本分。（一）基础分值划分1、工作纪律（20分）（1）遵守上下班签到纪律，按时上下班，无迟到早退现象。（5分）（2）严格履行请销假制度，有领导审签的请假手续，请假或外出须向办公室备案。（3分）（3）遵守上班工作纪律，严禁上班时间玩游戏、炒股、网购等与工作无关的事宜。（5分）（4

3、）遵守会议纪律，主动维护各类会议秩序，不在会议期间做无关事宜。（2分）（5）贯彻执行工作问责制，全年无因工作过失受问责处理情况。（5分）2、专业任务（30分）（1）全面、及时、准确地上报各套专业报表。（12分）（2）按规定建立报表发送、搜集、审验、登记、归档制度，建立健全原始记录和统计台帐。（8分）（3）认真完成其他各项省、市、县上级下达专业相关工作任务。（10分）3、信息、分析（调研）（35分）（1）每季度完成专业信息任务10条，全年合计40条。（20分）（2）认真完成年度分析（调研）任务。综合、投资、工业、商贸专业每季度完成分析（调研）资

4、料1篇，能源、农业、农村住户、城镇住户、基本单位名录库管理、法规、劳资、社情民意调查专业每半年完成分析（调研）1篇。（12分）（3）认真完成市局专业科室下达的其他任务。（3分）4、领导交办其他工作（15分）（1）完成局领导因人员、时间等其他因素限制交办的各项临时性工作任务。（10分）（2）认真完成省、市、县各级下达非专业性工作任务。（5分）（二）加分和扣分情况1、对纳入市局工作绩效考评的业务工作、统计基础和基层工作、统计管理工作在全市的区（市）县考核排位第1—3名分别加5分、4分、3分；第4名不加分也不扣分;第5—6名分别扣4分、5分。负责多

5、个专业的人员，按排名分别加分或扣分。2、信息、分析（调研）撰写任务完成，每超信息1篇加0.2分，加分不超过5分；每超分析（调研）1篇加0.5分，加分不超过5分；信息、分析（调研）撰写任务未完成，信息每少1篇扣基础分0.5分，分析（调研）每少1篇扣基础分3分（年度任务为4篇的专业人员）或6分（年度任务为2篇的专业人员）。3、因工作过错受到问责处理的每次扣基础分1分，因工作过错被省、市、县通报批评的，每次扣基础分2分，各类基础分扣完为止。4、迟到早退每次扣基础分0.5分，旷工1天扣基础分1分,请假或外出未备案每次扣基础分0.2分；工作纪律中存在其

6、他存在问题按上款处理，基础分扣完为止。5、未及时完成局领导交办的其他工作任务，每次扣基础分1分，未及时完成省、市、县各级下达的其他工作任务，每次扣基础分2分，基础分扣完为止。6、局党组认定扣分的其他情况。四、考核奖惩办法（-）奖金来源：1、每人从县委县政府年终绩效考核奖金总额中提取3000元纳入奖金池；2、各类考核惩罚金。（二）考核奖惩1、统计信息奖惩统计信息包括工作信息、统计分析、调研等方面的文章，统计信息奖惩按《XX局信息考核办法》（XX发〔2013〕25号）执行。2、优秀统计分析（调研文章）奖优秀统计分析（调研文章）必须被县以上刊物或市

7、以上网络栏目采用，或被县级以上领导正面批示。其中设：一等奖1篇,奖现金500元；二等奖2篇，每篇奖现金300元；三等奖2篇,每篇奖现金200元。3、专业考核奖惩对纳入市局的考核的专业在全市区（市）县排位1-3名的分别奖500元、400元、300元，第4名不奖不惩，排位5-6名的分别惩500元、400元。4、先进个人奖根据年度个人考核得分，取前3名为年度先进个人，分别给予500元、400元、300元现金奖励。先进个人必须同时具备下列条件：一是政治思想表现好，积极参加政治业务学习和各类活动,工作积极主动，无违法违纪和影响单位精神文明建设的行为。二

8、是专业人员所承办的业务工作、统计基础和基层工作、统计管理工作在市局工作绩效考评中名列前4名（含第4名）。三是全年未出现工作问责以上过失。5、特别敬业奖：根据个人平时