现代管理原理试题开卷

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1、试卷代号：1288国家开放大学（中央广播电视大学）2016年春季学期“开放本科”期末考试现代管理原理试题（开卷）2016年7月注意事项一、将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。考试结束后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完考卷和答题纸后才可离开考场。二、仔细读位题目的说明，并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指定位里上，写在试卷上的答案无效。三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔（含签字笔）答题，使用铅笔答题无效。一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的

2、，请将其序号填在答题纸上。每小题1分，共20分）1.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？()A.泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯2．西方早期的管理思想中，(）是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。A.亚当~斯密B.查尔斯~巴比奇C.弗雷德里克~泰罗D．大卫~李嘉图3．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。A．企业精神B．企业价值观C．企业文化D．企业形象9544．组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。A.高层管理者B．中层管

3、理者C．基层管理者D.所有管理者5．选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。A．简单易行B．利润最大C．风险最小D．最满意6关于战略远景的描述，下列选项中，(）是不准确的．A．它说明了组织的性质B．它明确了组织所从事的事业C．它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任7．组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。A．竞争战略B.组织目标C．公司层战略D．组织内部资源8．以下哪种决策方法也叫思维共振法或畅谈会法？()A．德尔菲法B.哥顿法C．头脑风暴法D.莱普勒斯法9．

4、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元万爵畅销一般滞销甲654540乙80500丙12040一40则，用后悔值法选取的最优方案为（）。A．甲a乙C.丙D.甲和丙95510．组织结构设计必须与（）相匹配。A．组织目标B.管理理念C．组织结构D．战略计划n．小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。A．复杂式结构B.有机式结构C．机械式结构D．简单式结构12．应用模拟情景训练方法侧试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。A．中层管

5、理者B．基层管理者C.普通管理者D．高层管理者13.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。A．品德、学识、能力、情感B．品德、学识、能力、资历C．品德、学识、资历、情感D.品德、威信、能力、情感14．管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，(）领导方式对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。A.1一1型B.9一1型C.9一9型D.5-5型15．人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（).A.挫折B．紧张C.防范D.焦虑16．根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说

6、来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（）。A．高B．低C.一般D.无法判断17．当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的(）特征。A．单项性B．双向性C．强制性D.独特性18．人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。A.情绪B．信息操控C.选择性知觉D.非语言提示95619．即时控制通常指的是（）。A．现场控制B．前馈控制C．反馈控制D.全面控制20.某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定

7、了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（）要求。A．目的性B．可行性C．可检验性D.协调一致性二、多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号缤在答题纸上．多选或少选均不得分。每小题1分，共10分）21．管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如()A．信息技能B．技术技能C．人际技能D.概念技能22.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得~圣吉教授出版了一本享誉世界之作―《第五项修炼―学

8、习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。A．系统思考B．改变心智模式C．超越自我D.建立共同愿景23．战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是（）。A．战略计划的内容具有纲领性B．战略计划的对象是组织全局C．战略计划的任务是设立目标D．战略计划的风险性较低24．为了有效实现组织的战略远景，还必须设定一套中短期的定性和定量的指标，这就是()A．目标B．宗旨C．计划D.目的25．为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是()A．战术