晋升通道及方法

《晋升通道及方法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、安徽盛世基业智能停车管理有限公司员工晋升机制二〇一七年三月安徽盛世基业智能停车管理有限公司员工晋升机制审批表制度名称安徽盛世基业智能停车管理有限公司员工晋升机制适用范围公司全体员工生效日期自审批签发之日起生效编订审核审批员工晋升制度一、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。二、适用范围：公司全体员工三、权责1.行政部负责员工晋升制度完善与修订；2.相关部门负责人或直接上级负责对晋升人员的考核与评定；3.董事长、总经理

2、负责对晋升员工的最终审批。四、内容及程序1.员工晋升原则1.1员工晋升遵循公开、公平、公正、匹配原则；1.2公司员工晋升，必须符合公司的发展需要；1.3公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工；1.4公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，作到量才适用，有利于员工在公司提供的平台更好的发挥；1.5管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。1.6员工晋升（工资或岗位）根据晋升标准执行，绩效考核中A+规定月数超过上一级绩效考核标准的40%的予以晋升两级工资。2.内容公司

3、根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。2.1员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升：2.1.1员工部门内晋升是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报行政部存档。2.2.2公司员工部门之间的晋升是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升表》，经相关流程审核批准后，交由行政部存档。2.3员工晋升分为三种类型2.3.1职位晋升、薪资晋升2.3.2职位晋升、薪资不变2.3.3职位

4、不变、薪资晋升2.3.4员工晋升的形式分为定期或不定期定期：公司每年根据公司的营业情况，有年底择优选取晋升员工。不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。2.4员工晋升依据2.4.1公司普通员工，在原工作岗位上工作满足规定时间（不含试用期工作时间），经规定的连续月考核时间达标，且经部门负责人评定工作表现优秀。2.4.2公司各部门部门主管级、经理级员工，在原岗位上工作满足规定时间（不含试用期工作时间），经规定的连续月考核时间达标且经部门总监

5、、部门副总、总经理评定工作优秀。2.4.3部门总监，在原岗位工作时间满足规定时间（不含试用期），经规定的连续月考核时间达标且经部门副总、总经理、董事长评定工作优秀。2.4.4因公司需要，经总经理、董事长特批的其他情形的晋升。2.5员工晋升权限2.5.1董事长、总经理、副总由股东会提名核定。2.5.2总监、部门经理或主管，由副总或以上级别人员提议并呈总经理核定。2.5.3普通员工的晋升分别由部门经理提议，呈部门总监、总经理核定，并通知行政部。2.6员工岗位晋升后，相关部门必须做好新到员工的部门培训工作，如有必要，相关部门可以指定人员专人

6、带领或引导。2.6员工晋升后，一个月内为试用期；对试用期不合格的员工，公司将恢复其原来的岗位，薪资保持不变。2.8公司员工达到晋升条件年度内迟到早退五次、旷工一次以上及其他违反公司规章制度行为，不能晋升职位和薪资。2.9公司各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职。五、晋升路径公司各部门岗位晋升通道公司总经理公司常务副总营销总经理/分公司总经理运营总经理/分公司总经理营销副总运营副总财务总监行政总监销售总监运营总监工程总监财务经理项目经理弱电工程师主办会计行政主管项目主管出纳行政助理销售经理项目人员技术员六、各岗位

7、晋升标准（运营部）职位等级工资增幅业绩培养人才知识、培训考核降级指标A41000A3副总岗满1年且12个月绩效考核91分以上或10个月绩效考核达96分参与公司整体运四个月内连续两个月A31000A2副总岗满1年且12个月绩效考核91分以上或9个月绩效考核达96分培养A1总监一名，部营规划、战略布局月绩效考核低于91分副总A21000A1副总岗满1年且12个月绩效考核91分以上或8个月绩效考核达96分门人员缺失率低于10%学习培训，并实践以下降薪一级，连续累A1/A3总监岗满1年且12个月绩效考核91分以上或7个月绩效考核达96分得当，

8、经总经理考加三个月低于91分，核合格职务并降一级A--1000//A5500总监A4岗满12个月且10个月绩效考核91分以上或5个月绩效考核达96分培养项目经理不少于2A4500总监A3岗满12个月且10个月绩效考核91