《项目管理》》ppt课件

《《项目管理》》ppt课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、招标师串讲培训《项目管理与招标采购》专题讲解天津理工大学管理学院：院长教授博士生导师公共项目与工程造价研究所：所长主讲：国家级教学名师　尹贻林教授1本科目各章考分分布表真题章节2009年2010年2011年单选题多选题按章节合计单选题多选题按章节合计单选题多选题按章节合计第1章8分4分12分11分6分17分12分8分20分第2章14分6分20分11分6分17分12分4分16分第3章25分16分41分24分18分42分17分16分33分第4章6分6分12分6分6分12分10分8分18分第5章7分8分15分8分4分12分9分4分13分合计60分40分100分60分40分100分6

2、0分40分100分2本科目各章考分分布趋势3第一章项目管理应用知识体系第二章工程建设项目管理第三章货物生产和贸易管理本科目知识框架本章分值38%本章分值17%第四章服务项目管理第五章招标采购项目管理本章分值15%本章分值13%本章分值17%4三、货物生产和贸易管理二、工程建设项目管理串　讲　目录一、项目管理应用知识体系四、服务项目管理五、招标采购与项目管理56第一章项目管理应用知识体系67熟悉项目管理的特点、项目生命周期以及管理内容。熟　悉掌握项目管理目标的制订与考核办法、项目管理方案的内容与特点；项目管理组织结构方式，以及不同组织结构类型的适用范围与选择。掌　握大纲要求新增

3、：1.项目管理方案2.矩阵式组织的特征、优点、缺点3.各类项目管理组方式的适应性扩展4.多项目的集成管理方法和技巧改动：在复杂项目管理组织方式中对企业层面项目管理者的知识与技能的要求改为对项目上一级组织层面管理者的知识与技能的要求。新教材知识点的变动78相关概念项目项目管理采购招标采购项目是“为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种临时性的努力。”是“由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特过程。”项目管理者对项目进行管理的行为。以各种不同的方式，包括购买、租凭、借贷、交换等，取得货物及服务

4、的所有权或使用权招标采购是政府和企业采购的基本方式之一招标采购与项目管理的相互关系;1)采购管理是项目管理的重要组成部分；2)招标采购工作具有项目的特征和属性。89项目的属性：1)具有特定目标的唯一性；2)具有临时的一次性；3)具有渐进的不断完善的周期性；4)具有资源需求的多样性；5)具有不确定性或风险；6)具有业主或可能成为业主的发起人。注：分别对应：“唯一性”、“项目发起人”、“风险性”、“一次性”、“周期性”和“多样性”项目910执行控制阶段计划阶段开始阶段结束阶段项目的生命周期提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织制定项目基本目标，并由发起人和业主审核论证进行项

5、目细节设计，并完成项目的生产进行项目成果交接、总结项目的执行情况和经验各阶段的任务生命周期和阶段划分的特点1)各阶段按顺序首尾衔接，以明确定义的可交付成果为各阶段完成标志。2)项目资源投入强度在开始时较低，此后逐渐提高，进入后期结束时又迅速下降3)随项目的推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低。（熟悉）1011项目的生命周期（熟悉）【11考题】1.在项目的生命周期中，项目随着阶段的推进，所而临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有（C）特点。A.特定目标的指向性B.运行过程的连续性C.不断完善的周期性D.资源需求的多样性【11考题】2.按照项目生命周期的四阶段划分方式，属

6、于执行和控制阶段工作内容的是（C）A.制订项目总体目标B.成立项目基本组织C.进行项目细节设计D.总结项目执行情况历年真题【10考题】1.在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（A）。A项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小B项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大C项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大D项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小【10考题】2.项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（D）。A成立项目基本组织B进行项目细节设计C提出项目概念D制定项目基本目标11新增知识点（项目管理方案）模拟题【1】项目管理方案是为了实现项目管理目标而

7、进行的项目管理计划，是在项目初期根据（D）转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划文件。A.项目成本B.项目收益C.项目概况D.项目目标【2】项目管理方案是为了实现项目管理目标而进行的项目管理计划时项目整体管理规划文件，项目管理方案的内容一般包括：对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标分析，项目管理组织总体规划，与项目实施有关的技术总体规划，项目的风险管理规划和（D）A.对项目的社会效益进行评价B.对项目的经济效益进行评价C.对项目的基金使用情况进行评价D.对项目的总进度进行评价1