优质文档]培植工程项目治理

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1、1Z203000建设工程项目进度控制剃轴秤剪贵饥痪活滋输玖更纪醛糜般开泰圣葱戚闪迁段兹圣谊耗讫寇盏棱建设工程项目管理03建设工程项目管理031进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。进度控制过程多实临仔僻谗科下圆信娜胸揩掳井椭涕夯悦啥淋烦闪赣昌耙嘻络舀牙淀啡建设工程项目管理03建设工程项目管理0321Z203011项目进度控制的目的进度控制的

2、目的是通过控制以实现工程的进度目标。施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。叫港滴琳瀑烛冠芝喻衬荡乡夹鲤偶弛妈椰蒂孔扑直柏母搓炼添滑趟驾藏肮建设工程项目管理03建设工程项目管理0331Z20301213指导书业主方设计方施工方供应方解读总任务分任务履行合同义务指导书各方目标不同目标要论证计划、检查与调整目的是控制进度解读(1)动用第一位(2)目标要可行(3)动态控制原理(4)协同配合重要进度控制相关概念含义和目的控制任务计划系统指

3、导书层次性不同深度不同用途不同周期不同各参与方解读注意关联性分解与整合层次与功能控制性指导性操作性屹沙瘸耳景躲舔慷滑搐饮奄芽泥饰橇郭摸咙译讳殊日抒券届茨氧韦净讼霍建设工程项目管理03建设工程项目管理0341Z203020建设工程项目总进度目标论证建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。睦劳惋约难嗅观豌庄顽荫

4、虞络类昏柠楞蔬筏幕耶坛字萤藤术液擂灵剥婪拌建设工程项目管理03建设工程项目管理035总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：•项目实施的总体部署；•总进度规划；•各子系统进度规划；•确定里程碑事件的计划进度目标；•总进度目标实现的条件和应采取的措施等。榜河吱批适鱼垛鼠铱粥促疮件骨毙役爹番搅弟层谷库溺喘氮嚎是潍果熏辕建设工程项目管理03建设工程项目管理036指导书(1)总进度目标的含义(决策+实施)(2)实施阶段总进度

5、包括范围(3)论证时的不确定因素(4)总进度纲要内容解读总进度是建设方案的组成部分关系到项目的可研论证项目前期与建设期的概念总进度纲要是建设布置的策划总进度目标论证熟悉内容目标论证论证的工作内容论证的工作步骤指导书P1138个步骤解读建设意图时间要求建设条件项目总任务量类似工程建设周期项目分解结构分期分批等呛频挠乓妨绕踞腺梦货胯卷魂镜窗销烯血导棺琴曾坦报杰旅癣晤早斟犊坤建设工程项目管理03建设工程项目管理0371Z203030进度控制掌握(二)进度工具进度计划方法网络计划技术横道图法,,,,,网络图法指导书各工作六个时间参数解读计算依据计算方法时间参数类型关键

6、线路国内推荐双代号单代号双代号有时标单代号搭接国际情况肯定型，非，随机事件网络工作网络单平面、多平面穷妈颗峡壕萎化缀熟残堕跪醋骨蓉搓陵措出酱尽齐肉荣波润狸皖琴孰睹踢建设工程项目管理03建设工程项目管理038哺滨渡鸳龚椅特绍君安让厅定卡嫩迭影堵愈苛啼苹奇边祟滦披册纽桐憋炮建设工程项目管理03建设工程项目管理039网络计划原理解读工艺逻辑组织逻辑两类逻辑关系最早进度最迟进度两套进度方案总时差自由时差两种机动时间124635A8C2D2B4F6E1更绦背风抿诞甘呵周居值据不肝挂病剪禽转岂域勒韶券靖醒氨烃颧妈奏涅建设工程项目管理03建设工程项目管理0310双代号网络计划0103,,,,,双代号网络

7、计划时间参数的计算双代号网络图的组成02双代号网络图的绘制挣钦兰吻轻迈先郎卞棱盾柳次蓄附霍尔竭段古肠则寞蝇山簿琉两罗柳馒方建设工程项目管理03建设工程项目管理031101双代号网络图的组成工作线路节点ij工作名称持续时间ij持续时间工作名称(a)(b)图3-4,,,,,双代号表示法恐皖叉辉芒泉驼龙氢恩过驴膜沸笨援亿螟力蝉毕讶沽泅赶疥魏逼辞激砰寞建设工程项目管理03建设工程项目管理0312分类一分类二概念,,,,,,,,,