东洋之花世通华纳移动数字电视投放方案

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1、东洋之花世通华纳移动数字电视投放方案移动数字电视媒体价值分析全国资源分布情况及报价21我们建议的的合作方案3移动数字电视媒体价值分析1板块设置及相关栏目的层级设置更加合理化,增加子公司网页及集团网站的英文版,突出企业优势、增强销售功能、所有内容我们都可以直接从后台发布。媒体优势—中国最大的途中媒体垄断优势收视优势成本优势时间优势口碑优势互补优势内容优势受众优势垄断优势—全国资源序号城市营运公司序号城市运营公司1广州世通华纳11南昌世通华纳巴士在线12大连世通华纳2上海世通华纳华视传媒东方明珠13长春华视传媒巴士在线14重庆当地广电3北京北广传媒15烟台世通华纳

2、巴士在线16厦门世通华纳4深圳世通华纳17西安世通华纳华视传媒巴士在线巴士在线18合肥世通华纳5沈阳世通华纳19昆明世通华纳6南京世通华纳20太原世通华纳华视传媒21石家庄世通华纳7济南世通华纳22秦皇岛、唐山世通华纳8武汉世通华纳23柳州巴士在线巴士在线24成都世通华纳9杭州世通华纳华视传媒10青岛世通华纳25兰州世通华纳城市签约车辆超过1000辆的运营商列表收视优势–封闭强制92%到达率,保证信息效果固定的频道乘客无法换台封闭的空间唯一的电视媒体64.5%为公交移动电视固定受众对市民的平均覆盖率高达74.7%覆盖了30多个经济发达的城市日受众人数超过2亿人

3、次固定受众为64.5%平均覆盖率高达74.7%2亿人次30多城市世通华纳移动电视(全国)广告联播网覆盖了三十余个经济发达的城市,对市民的平均覆盖率高达74.7%,其中64.5%为公交移动电视媒体固定受众。受众优势--庞大稳定覆盖城市74.7%的居民,其中64.5%为公交移动电视媒体固定受众。数据来源:(中国媒体评估研究的第一品牌)成本优势--底价高质(要突出当地优势)河北世通华纳覆盖全省石家庄、唐山、秦皇岛、沧州等城市主要公交线路,3000多辆公交车装有数字移动电视播放终端,媒体日受众量高达300万人次。媒体覆盖率达到74.7%媒体接触频次每周达11.5次媒体

4、每次曝光时长为38分钟媒体收视时长媒体每次收视比例达50%公交人群时间优势——利用无聊受众在公交车内的时间比报纸、杂志的接触时间长有75%的市民依赖公共交通出行,受众每天平均乘坐公交车近40分钟报纸阅读时间:37分钟/天杂志阅读时间:3分钟/天数据来源:(中国媒体评估研究的第一品牌)?56%的受众“会把移动电视获取的信息,在下车后与朋友和家人分享”64%的受众”能在移动电视中获取有用信息“。口碑优势--传播源媒体数据来源:(中国媒体评估研究的第一品牌)与传统媒体组合投放优势更加明显极高的媒体互补性通过公交媒体与电视媒体的收视曲线对比分析可以看出,这两种媒体在收

5、视时间上呈现出明显互补关系。因此公交媒体是广告客户媒体组合投放的很好选择;工作日上午6:00-9:00是公交的“黄金时间”,下午17:00-18:00是公交的高峰。早高峰时间是电视人群的10倍多,晚高峰是电视人群的4倍多。互补优势—最佳组合公交液晶电视的月平均渗透率位居所有有液晶电视地方之首。公交车是人们通常看到液晶电视最多的地方单位:%数据来源:CTR-CNRS(2007.7-12)Base:居民总体Base:23城市居民数据来源:CTR-CNRS(2007.7-12)世通华纳资源覆盖城市 受众出行方式奠定媒体发展潜力世通华纳资源覆盖城市受众消费力表现Bas

6、e:23城市居民数据来源:CTR-CNRS(2007.7-12)各城市消费潜力仍有较大的上升空间,将成为广告主潜在消费市场数据来源:CTR-CNRS(2007.7-12)Base:城市居民、过去四周乘坐过公交车的受众公交人群消费倾向 为广告主挖掘潜在消费市场公交人群在耐用消费品方面预购率相对高于36城市总体比例,说明公交移动电视更高覆盖了广告主的目标消费者洁肤、护肤、化妆品渗透率数据来源:CTR-CNRS07.1-12%公交移动电视受众职业类型合计上海广州大连青岛男女基数:收看移动电视的在职被访者539170161107101276263%%%%%%%公务员1

7、.30.61.9_31.11.5专业人士4.53.53.13.78.94.34.6企事业/公司高层管理人员1.50.62.50.921.41.4企事业/公司中层管理人员8.76.57.510.312.912.74.6企事业/公司基层管理人员15.418.213.716.811.91713.7企事业/公司普通职员43.444.139.143.948.540.246.8个体户4.64.18.12.824.74.6自由职业者7.1106.81.97.99.14.9服务人员12.112.415.515.927.616.7具有稳定经济收入的白领人群,构成了四城市公交移动

8、电视受众的主体,所占比例均超过60%。

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