2017032557_1我国社区零售企业发展思路的问题与对策

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1、河北省高等教育自学考试毕业论文我国社区零售企业发展思路的问题与对策专业：×××（填写自考本科专业名称）作者：×××准考证号：×××指导教师：×××是否拟申请学位：联系电话：完成日期：（定稿完成日期，年月日）（黑体三号）我国社区零售企业发展思路的问题与对策摘要近年来越来越多的外资或者中外合资大型连锁超市逐渐进入中国，由于这些大型连锁超市的便利性，本土的社区超市发展前景越来越不乐观，究竟这些社区零售企业应该如何谋求新的出路越来越成为亟待解决的一大难题。本文将从国内外社区零售企业的发展现状对我国社区零售企业的

2、发展存在困境的原因做出研究，对今后本土社区零售业的发展做出一些建议并对今后社区零售业的发展作出相应的预测，从而帮助解决这一问题。关键字：社区超市、连锁店、发展趋势与对策目录一我国社区零售业发展现状…………………………………………1二我国社区零售业困境的成因………………………………………2三解决社区零售业困境的方法………………………………………3四对未来社区零售企业的发展趋势预测…………………………4五结语…………………………………………………………………5参考文献……………………………………………………

3、…………56一、我国社区零售业发展现状20世纪90年代，超市这一全新的经营理念进入中国，并且很快在北京、上海、广州、深圳、天津等城市如雨后春笋一般蓬勃发展起来，超市这一全新的经营方式越来越受到年轻人的青睐，根据有关数据显示，2000年地全国连锁店实现的销售占社会零售总额的百分之七，这一数据表明，超市已经成为中国商业界最耀眼的一颗明星。超市能够以这样迅速地方式发展也是有其原因的，不同于以往的单调的供销社式的购物方式，超市主要由以下几个特点，首先是它的便捷度，超市主要坐落于人口密度较大的区域，并且能够以丰富

4、的商品满足市场的需求。此外，由于超市采用的是大量购进货物的方法，所以货物成本较低，具有独特的廉价度。最后，因为其漂亮的装潢装饰以及令人满意的服务态度，他又满足了现代人对舒适度的要求。中国的超市分为三类，第一类是大型与综合型的超级市场，第二类是大卖场包括农贸市场在内第三类是我们说的社区零售业包括小型市场、专业市场或者便利店。其中，一大型超级市场的竞争力最为强大，主要坐落于人流量大的繁华街段，面积在600平方米与1200平方米不等，包括的产品内容最为丰富。农贸市场或者大卖场主要是以低价的大量购买与销售为主，

5、营销和一，主要坐落于城郊的城乡结合部，是中国较为传统的市场。而社区零售企业主要集中在居民区，已满足人们的日常生活需要为主，有的社区零售企业既具有针对性例如有的仅销售油粮、水果、生鲜等特定商品。其中，尤其是以社区零售企业的地位最为尴尬。由于市场定位不准，社区零售企业总是没有固定的消费群体，此外受到大型超市以及大卖场的挤压生存更为艰难。根据一份市场调查发现，大型超市，大卖场与社区型零售企业中，消费者满意度最低的就是社区零售型企业。如1999年31家沪上俗称”大卖场的大型超市(含大型综合超市和仓储市商场),共

6、实现销售额80亿,平均每家店.258亿。而该市1100家中小型超市共实现销额145亿,平均每家店0.132亿,即一家”大卖场”将吃掉约20家中小型超市的市场份额。本文将从社区型零售企业艰难存在的现状出发，探究其生存的背后的原因，并提出相应的措施，以此来寻求解决这个问题。二、我国社区零售业困境的成因1规模较小是社区零售企业无法发展壮大的主要原因。根据调查研究发现，中国社区零售企业现在所存在的根本问题是数量上虽然占据了几大优势，但是一旦谈及个体实力来就显得微不足道，无法实现经济学上的规模效应。有数据表示，我

7、国超市企业规模小还表现为单体规模有限。2000年,年销售额超过1亿元的30家超市公司中,平均每个门店的年销售额为1362万元;上海年销售额超过1亿元的6家超市公司,平均每家门店的年销售额为1200.18万元。这与美国沃尔玛公司下属的连锁超市平均0.4亿多美元的平均销售额相比,差距十分明显。导致这一现象的原因有两个;第一是社区零售业的自有资金比例短缺，大部分社区零售企业融资的方式非常有限，比如向银行融资或者是民间集资，这样导致他们无法有充足的资金去发展壮大，根本没有能力去试试所谓的战略策划。6第二个原因主

8、要是因为国家政策的关系，一家企业除了在成立之初要进行繁琐的程序，即使在改变规模时也要不断重复的变更执照，代码等多项内容。这样做的后果就是会极大地抹杀企业扩张的欲望，减少单个企业经营体的活力。此外，个省市之间的贸易政策壁垒以及地方保护主义也是阻碍社区零售企业经营体扩张的政策原因的另一方面。比如，我们常常在某一区域内看到发达的社区零售业连锁店，然而一旦涉及到整个省内或者全国时，强大的社区零售连锁企业便寥寥无几。2经营管理理念与技术落后是社区零售