业主项目部各部门职责总汇编

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1、实用文档目录项目部职责1项目经理岗位职责4技术负责人职责6综合办公室职责7计划合同组职责9工程施工组职责10工程协调组职责12工程财务组职责13工程质量安全组职责15标准文案实用文档项目部职责1、运城市涑水河重点段河道治理工程项目部(以下简称项目部)作为运城市涑水河重点段河道治理工程的项目法人,全面负责运城市涑水河重点段河道治理工程的建设与管理工作。项目部实行经理负责制,对工程建设的全过程管理负责,保证按照建设需要组织完成项目建设,对项目建设的工程质量、工程进度、计划执行、资金管理和生产安全负总责,并接受上级主管部门的监督。同时对项目主管部门负

2、责。2、根据工程项目建设管理情况的实际,负责组建项目部组织机构,项目部下设办公室、计划合同组、工程施工组、质量安全组、工程协调组、财务管理组。3、负责组织协调项目参建单位,项目所在地地方人民政府及有关部门的关系,协调解决好工程建设外部条件和施工建设的内外部条件,组织施工用水、电、通讯、道路和场地平整等准备工作及必要的生产、生活临时设施的建设。4、组织初步设计文件的编制、审核、报批等工作。按照批准的初步设计,组织编制技施设计,上报施工计划。并负责组织施工图设计审查和设计交底。标准文案实用文档1、负责组织编制、审核上报项目年度建设计划,落实年度工程

3、建设项目资金。严格按照批复的实施计划控制工程投资,用好管好建设资金。2、依法对工程项目的设计、监理、施工和材料及设备等组织招标。与中标单位签订合同,履行合同约定的权利和义务。3、负责办理工程质量监督手续和主体工程开工报告报批手续。4、遵守工程项目建设管理的相关法规和规定,按批准的设计文件和基本建设序组织工程项目建设。5、负责筹措工程建设资金、制订年度资金计划和施工计划,对工程质量、进度、工期、安全生产、资金进行管理,监督和检查各参建单位全面履行工程建设合同。6、负责组织制定、上报在建工程安全度汛预案,完善各种安全度汛措施,监督检查参建单位完善工

4、程质量和安全管理体系,落实施工安全和质量管理责任,对在建工程安全度汛负责。7、负责监督检查项目工程建设管理工作情况,包括对工程投资、工程质量、生产安全和工程建设情况实施有效的监督管理。8、负责通报工程建设情况,按规定向主管部门报送计划、进度、财务等统计报表。标准文案实用文档1、负责组织编制单位工程、项目竣工验收资料搜集整理及报告,检查验收各参建单位档案资料的收集、整理、归档。同时按照有关验收规程,组织或参与验收工作。2、负责组织编制竣工决算,申请工程竣工前的档案资料报验工作,负责竣工资料的移交和备案。标准文案实用文档项目经理岗位职责1、项目部实

5、行经理负责制。项目经理是项目建设的责任主体,对项目建设的工程质量、工程进度、计划执行、资金使用管理和生产安全负总责,同时对项目主管部门负责。2、根据工程项目建设管理情况的实际,负责组建项目部及内设机构。项目部下设办公室、工程组、财务组、质检组。项目经理负责任免各组组长,组织聘用项目部工作人员,组织制定各组工作职责以及项目部内部管理规章制度。3、负责组织协调项目参建单位,项目所在地地方人民政府及有关部门,解决好施工建设的内外部条件。4、负责组织编制、审核上报项目年度建设计划,落实年度工程建设项目资金。严格按照批复的实施计划控制工程投资,用好管好建

6、设资金。5、负责监督检查项目工程建设管理工作情况,包括对工程投资、工程质量、生产安全和工程建设情况实施有效的监督管理。6、组织签订项目建设中的合同,并对签订的合同负责。7标准文案实用文档、负责组织制订、上报在建工程度汛计划、相应的安全度汛措施,并对在建工程安全度汛负责。8、负责组织编制单位工程、项目竣工验收资料搜集整理及报告,以及组织编制竣工决算,同时按照有关验收规程,组织或参与验收工作。9、负责安排专人负责工程档案的资料管理,包括对各参建单位所形成的档案资料的搜集整理归档工作进行监督检查。10、项目经理决策过程应有完整的书面记录,重大问题决策

7、方案应及时向主管部门领导请示,取得同意,方可实施。标准文案实用文档技术负责人职责1、负责工程建设的技术管理工作。2、组织编制工程技施设计和施工计划,负责落实上报、审批工作。3、负责组织落实施工准备工作,办理工程质量监督和主体工程开工报告审批手续。4、组织工程招标和签订合同的准备工作。5、负责与设计单位、监理单位和施工单位的联系与沟通,组织研究和处理建设过程中出现的技术问题。6、负责审核工程结算,协助进行合同管理。按照有关验收规程组织和参与验收工作。7、组织编制工程度汛方案并负责落实。8、组织编制和上报工程建设情况等统计报告。9、负责工程技术档案

8、资料的收集、整理和管理。10、协助完成项目法人代表交办的其他工作。标准文案实用文档综合办公室职责1、在项目经理的统一领导下,负责项目部办公室日常管理、

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