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时间:2019-07-18
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1、浙大13秋季《生产运营管理》在线作业二浙大《生产运营管理》在线作业二试卷总分:100测试时间:--单选题多选题、单选题(共45道试题,共90分。)1.下列可以按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题的作用的是()A.直方图B.散布图C.排列图D.控制图满分:2分2.下列不包括在CIMS产生的技术基础的是()。A.生产过程自动化B.数控机床C.追求物流平衡的OPT最佳生产技术D.预期库存满分:2分3.敏捷制造成功的关键是()。A.财B.人C.物D.质量满分:2分4.通过把市场需求转化为在规定等级内的产品设计参数的质量,可以叫做()。A.市场调研质量B.设计质
2、量C.制造质量D.售后服务质量满分:2分5.下面关于新产品上市时期的安排,不科学的是()。A.全新产品通常采用抢先上市的原则B.仿制方式开发的新产品,为防止被人发现产品侵权,通常推迟上市C.若新产品是本企业老产品的**代产品,通常应在老产品存货基本销出后再将新产品投放市场D.具有季节性的产品,通常应选择应季上市满分:2分6.订货(采购)成本的高低与()成正比例。A.订货批量B.订货次数C.缺货成本D.保管成本满分:2分7.下列战略对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是()A.长期的B.中期的C.短期的D.临时的满分:2分8.()不属于项目管理的目标A.时间进度
3、B.成本C.质量D.人员组成满分:2分9.运用学习曲线时,学习率的确定十分重要。学习率(),说明随着累计产量增加,工时下降()。A.大迅速B.小缓慢C.大缓慢D.小迅速满分:2分10.集成地、平行地设计产品及其零部件和相关各种过程的一种系统方法可以叫做()A.工艺过程B.新产品开发C.并行工程D.价值工程满分:2分11.生产运营战略属于企业的战略体系中的()战略。A.公司级B.部门级C.职能级D.事业级满分:2分12.()是价值工程。A.功能分析B.组织活动C.发现问题D.对象选择满分:2分13.库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。A.严格控制库
4、存时间,不严格控制库存数量B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间满分:2分14.供应链的主要有()组成A.供应商B.顾客C.内pC.大量生产D.质量第一满分:2分18.()可以起到防止缺货,提高服务水平的库存。A.安全库存B.周转库存C.运输库存D.预期库存满分:2分19.工厂布置的目标,是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的“生产运营方式”或生产运营体系,实现工作地、设备、物料和工人的最佳结合,以()的方式满足生产运营要求。A.最方便B.最安全C.最灵活D.最经济满分:2分
5、20.开展全面质量管理的基本要求是()A.三全一多样B.质量中心C.三保D.“**、防、帮、讲”满分:2分21.某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远,表明()。A.盈利越大B.亏损越大C.盈利或亏损越大D.与盈亏无关满分:2分22.以下()不是服务运作的特点A.生产率难以确定B.质量标准难以建立C.服务过程可以与消费过程分离D.纯服务不能通过库存调节满分:2分23.()可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存。A.安全库存B.周转库存C.运输库存D.预期库存满分:2分24.若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量,说明该产品()。A.有很大的开发价值B.无什么
6、开发价值C.一定有利可图D.可能处于获利阶段满分:2分25.流水生产主要适用于()A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.任何形式生产满分:2分26.库存的含义是()。A.存放在仓库中的物B.用于生产和/或服务所使用的储备物资C.用于销售的储备物资D.用于生产和/或服务的,以及用于销售的储备物资满分:2分27.计划期内实际可以达到的生产运营能力是指()。A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.学习能力满分:2分28.提前期法主要适用于()的企业。A.单作作业B.大量大批生产C.订货生产D.成批轮番生产满分:2分29.产品A在甲企业属于新产品,而在乙企业却属于老产
7、品,可以看出新产品具有的特征是()。A.创新性B.先进性C.继承性D.模糊性和相对性件满分:2分30.ISO9000-2000成为了国际标准化组织颁发的第()版质量管理体系标准。A.一B.二C.三D.四满分:2分31.网络图中,既不消耗时间,也不消耗资源的作业主要属于()。A.强作业B.弱作业C.实作业D.虚作业满分:2分32.影响企业生产能力的三要素不包括以下那种(。A.固定资产数量B.固定资产折旧速度C.固定资产工作时间D.固定资产的生产效率满分:2分33.下列()不是工艺专业化的特点A.配备相同工种的工人B.集中了同类型的设备C.加工的工件相类似D.加工的
8、工艺方法相同满分:2分3
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