浙大13秋季《企业战略管理》在线作业

浙大13秋季《企业战略管理》在线作业

ID:40051487

大小:33.50 KB

页数:7页

时间:2019-07-18

浙大13秋季《企业战略管理》在线作业_第1页
浙大13秋季《企业战略管理》在线作业_第2页
浙大13秋季《企业战略管理》在线作业_第3页
浙大13秋季《企业战略管理》在线作业_第4页
浙大13秋季《企业战略管理》在线作业_第5页
资源描述:

《浙大13秋季《企业战略管理》在线作业》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浙大13秋季《企业战略管理》在线作业浙大《企业战略管理》在线作业试卷总分:100测试时间:--单选题多选题判断题、单选题(共20道试题,共40分。)1.企业战略管理最初是由()提出的A.法约尔B.泰罗C.斯坦纳D.安索夫满分:2分2.IT行业变化快,是一个典型的A.短周期市场B.长周期市场C.标准周期市场D.不能确定满分:2分3.企业扩张的核心是:()。A.拓展新的经营领域。B.扩张是一种投资。C.扩张更直接表现为组织规模膨胀,使管理工作更趋复杂。满分:2分4.什么样的业务要组成事业部的结构A.相关多样化业务B.一个业务C.主导

2、业务D.非相关多样化业务满分:2分5.在竞合战略中不能改变的是A.参与者B.参与者的附加值C.自身的企业文化D.游戏规则满分:2分6.企业的高层管理者最需要的能力是A.人际能力B.技术能力C.思维能力D.学习能力满分:2pB.内部发展C.扩张更直接表现为组织规模膨胀,使管理工作更趋复杂D.合资经营。满分:2分11.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险满分:2分12.竞争对手各种行为取向的最根本动**是A.现行战略B.未来目标C.潜在能力D.自我假设满分:2

3、分13.关于企业战略,正确的是()。A.主要分为决策层战略和操作层战略。B.企业总体战略就是要解决企业经营的问题。C.各个职能(业务领域)部门应采取整体战略。D.企业经营战略是一个单层次系统满分:2分14.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于下列哪种**素A.经济**素B.技术**素C.文化**素D.法律和政治**素满分:2分15.环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是A.核心能力分析法B.波士顿矩阵法C.生命周期分析法D.SWOT分析法满分:2分16.范围经济产生的原**不包括

4、A.技术的匹配性B.运营的匹配性C.资金的匹配性D.管理的匹配性满分:2分17.五种竞争力模型是由()提出的A.泰罗B.波特C.贾尔德D.坎贝尔满分:2分18.战略联盟的特点A.指挥集中统一B.资源共享C.人员精简D.边界模糊满分:2分19.核心竞争力的合理解释是()。A.指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。B.,使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。C.企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。D.决策层的超前预见和捕捉机遇的能力。满分:2分20.事业部与控股公司的结构设计指导原则不同点A.业务多样化B.

5、服务或产品多样化的相关性与非相关性C.单一业务D.主导产品满分:2分浙大《企业战略管理》在线作业试卷总分:100测试时间:--单选题多选题判断题、多选题(共15道试题,共30分。)1.战略具有的特性有:()。A.指向性B.抽象性C.全局性D.前瞻性满分:2分2.以下哪些是企业的有形资源A.商誉B.财务资源C.人力资源D.技术资源满分:2分3.经济状况(经济形势):主要表现为:()。A.萧条B.停滞C.复苏D.增长满分:2分4.战略控制包括A.生产控制B.战略控制C.战术控制D.作业控制满分:2分5.企业经营战略的特征:()。A.

6、高度的全局性B.长期的目的性C.竞争的对抗性D.竞争的对抗性满分:2分6.企业战略管理的特点A.总体性B.长远性C.战略管理的主体是企业的高层管理售货员D.战略管理对企业发展来说,重在改进效能,而职能管理重在改进效率满分:2分7.单一经营企业的战略问题的特点A.单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式B.单一经营是大多数企业建立后短时期内的经营方式C.其“战略问题”不包含评价选择业务方向问题D.其“战略问题”的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势满分:2分8.企业核心能力的判断标准A.独特的能力B.有价

7、值的能力C.不可**代的能力D.易于模仿的能力满分:2分9.企业外部环境的特点A.唯一性B.复杂性C.稳定性D.变化性满分:2分10.公司战略可归纳为哪几大类?A.防御战略B.发展战略C.多样化战略D.稳定发展战略满分:2分11.企业能力分析中应分析以下哪些能力?A.财务能力分析B.营销能力分析C.生产管理能力分析D.企业文化分析满分:2分12.当产品的生命周期处于成熟阶段时A.增长潜力很好B.产品线范围宽C.竞争者数目下降D.市场占有率稳定满分:2分13.企业使命的作用A.它能够明确地指明企业未来发展方向B.明确的企业使命有助

8、于界定企业的经营领域C.是企业确定战略目标的前提和选择战略方案的依据D.有利于树立自身形象和顾客对企业的辨识满分:2分14.单一经营与多样化经营企业战略问题比较分析A.单一经营企业战略主要涉及如何在现有环境和企业条件下取得竞争优势问题,还有业务选择的问题B.多样

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。