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时间:2019-07-18
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1、浙大13秋季《管理学概论》在线作业一浙大《管理学概论》在线作业一试卷总分:100测试时间:--单选题多选题、单选题(共30道试题,共60分。)1.甘特图是一种____A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图满分:2分2.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模满分:2分3.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是B.是满分:2分4.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人()A.是B.不是满分:2分5.组织目标的制定以()为出发点。A.满足社会或市场需要B.提高组织的投入产出率C.经过努力有可能实
2、现D.考虑组织的社会责任满分:2分6.我国企业____是全球战略管理形成的基础。A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高C.实力的不断增强D.市场份额的不断增加满分:2分7.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能满分:2分8.厂服厂徽属于组织文化结构中的()A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层满分:2分9.人员招聘中,费用高,质量好的招聘方式是()A.广告招聘B.劳动力市场招聘C.猎头招聘D.员工推荐满分:2分10.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调满分:2分1
3、1.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权满分:2分12.制定生产计划进度图的管理学家是()A.亨利·甘特B.**尔·巴思C.哈林顿·埃默森D.莫里斯·库克满分:2分13.通过增加一个岗位所包含的不同任务的数目从横向扩展岗位工作内容,这是指()A.岗位职责B.职责专门化C.职责丰富化D.职责扩大化满分:2分14.人员配备的首要原则是()A.**事择人B.适应环境C.优秀人才优先D.客观公正满分:2分15.采取控制措施的基础是()A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反
4、馈满分:2分16.工作效率最高的领导方式是()A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式满分:2分17.当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统满分:2分18.人们把管理幅度大,组织层次少的组织称为()A.锥形结构B.扁平型结构C.直线型结构D.矩阵型结构满分:2分19.我国古代的管理思想中,偏重运筹与决策思想的代表作是()A.《孟子》B.《孙子兵法》C.《老子》D.《庄子》满分:2分20.管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统B.激励系统C
5、.反馈系统D.绩效考评系统满分:2分21.目标管理是一种“主动”的管理方式。____A.正确B.错误满分:2分22.管理工作的核心是()A.组织B.计划C.协调D.控制满分:2分23.“科学管理之父”是()A.亚当?斯密B.罗伯特?欧文C.查尔斯?巴贝奇D.泰勒满分:2分24.组织文化的源泉是组织文化的()A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层满分:2分25.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确B.错误满分:2分26.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确B.错误满分:2分27.分工
6、协作关系是由____限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标满分:2分28.时间—成本优化根据()寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序满分:2分29.计划管理人员属于()A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者满分:2分30.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确满分:2分浙大《管理学概论》在线作业一试卷总分:100测试时间:--单选题多选题、多选题(共20道试题,共40分。)1.管
7、理活动的基本条件包括()A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境满分:2分2.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键**素D.控制的多样性E.控制程序和方法满分:2分3.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作满分:2分4.按计划的广度,计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划满分:2分5.能力素质包括哪些方面()A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力满分:2分6.人员配备的程序一般包括__
8、__A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训满分:2分7.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定
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