浙大《管理学概论》在线作业一

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1、浙大《管理学概论》在线作业一浙大《管理学概论》在线作业一试卷总分：100测试时间：--单选题多选题、单选题（共30道试题，共60分。）1.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A.是B.不是满分：2分2.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系满分：2分3.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是B.是满分：2分4.人员招聘中，费用高，质量好的招聘方式是（）A.广告招聘B.劳动力市场招聘C.猎头招聘D.

2、员工推荐满分：2分5.是不是有超阶级的管理学（）A.是B.不是满分：2分6.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确B.错误满分：2分7.为了避免产生错误和尽量减少以后的纠正活动，防止资金、时间和其他资源的浪费，这种控制活动称为（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.预防性控制满分：2分8.管理层次的多少与____的大小密切相关。A.管理目标B.管理内容C.管理幅度D.管理方式满分：2分9.____也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标满分：2分10.（）是把组织各方面

3、工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测满分：2分11.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确B.错误满分：2分12.企业所面临的社会环境包括地区人口、（）风俗习惯、道德观念等因素。A.物质资源状况B.生产技术C.家庭文化教育水平D.国民消费水平满分：2分13.马斯洛提出了（）A.人群关系理论B.需要层次理论C.双因素理论D.期望理论满分：2分14.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A.扩大B.缩小满分：2分15.____是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则B.经济原则C.分工协作原则D.弹性结构原则

4、满分：2分16.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误B.正确满分：2分17.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算满分：2分18.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化满分：2分19.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式团体满分：2分20.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向满分

5、：2分21.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价满分：2分22.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会B.人群C.组织D.生活满分：2分23.指挥劳动体现了管理的哪种属性____A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性满分：2分24.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是B.不是满分：2分25.组织规模很大而且业务范围广泛的企业适用于（）A.直线型B.事业部制C.模拟分权制D.项目组制满分：2分26.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B

6、.管理决策C.管理对象D.管理组织满分：2分27.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是满分：2分28.在企业高层管理中处于核心地位的是（）。A.生产制造管理工作B.产品营销管理工作C.技术开发管理工作D.经营战略决策工作满分：2分29.目前采用最广泛的组织结构形式是（）A.直线制B.职能制C.直线—职能制D.事业部制满分：2分30.所谓授权，是指（）A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D.委托代理关系满分

7、：2分浙大《管理学概论》在线作业一试卷总分：100测试时间：--单选题多选题、多选题（共20道试题，共40分。）1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励满分：2分2.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人满分：2分3.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大满分：2分4.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.

8、领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价满分：2分5.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚满分：2分6.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方