《管理学概论》在线作业一

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1、福师10春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题(共16道试题,共32分。)得分:32V1.管理学是一门()的应用学科,也是一门艺术。A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性2.决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是()。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施3.()是人际关系学说的创始人。A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗4.在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.

2、泰罗5.哪一项是组织设计的原则()。A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则6.《工业管理和一般管理》的作者是(),同时他也被称为“管理过程理论之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗7.以下哪项不是授权的原则()。A.授权可由授权者收回原则B.按预期的组织目标授权的原则C.按职能界限授权的原则D.分等级原则8.马斯洛提出的人的最高需要层次是()。A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要9.5W1H强制联想法中的1H是:()。A.HowmuchB.Howmany

3、C.HowoldD.How10.()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代11.()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职权B.职位C.权力D.职能12.以下哪项是定性决策方法()。A.线性规则B.不确定型决策方法C.头脑风暴法D.风险型决策法13.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。A.20世纪30年代YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregi

4、onalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject3B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代14.目标管理是一个()的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A.单一的B

5、.复杂的C.片面的D.全面的15.()被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗16.管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门二、多选题(共18道试题,共36分。)得分:36V1.影响组织变革成功的因素包括哪几项()。A.变革推动者B.决定应做哪些方面的变革C.个人对变革的影响D.评价变革2.拟定评价计划的标准有()。A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.计划的执行3.按照决策后果发生的

6、可能性大小,决策可分为:()。A.追踪性决策B.确定型决策C.风险型决策D.非确定型决策4.计划的基本特性包括()。A.计划的未来性和有效性B.计划的普遍性和重要性C.计划的稳定性和弹性D.计划的可控性和可操作性5.目标管理的意义包括()。A.加强业绩评价B.加强短期目标和激励C.在目标管理过程中要包含长期规划D.目标管理是系统方法6.计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项()。A.建立目标B.程序性分析C.计划草案的拟定和检验D.计划的执行7.职权的性质包括()。A.职权随职位而来,职位不同,权力也就不同B.有明确的权力范围C.职权与

7、职位占有者个人因素无关,不论谁担任这个职务,其权力都一样D.职权等于职位8.通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括()。A.职工是“经济人”B.职工是“社会人”C.正式组织中存在着“非正式组织”D.新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率9.管理的职能包括()。A.计划B.组织C.决策D.控制YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcity

8、tracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemin

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