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时间:2018-07-26
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1、浙大《管理学概论》在线作业一浙大《管理学概论》在线作业一试卷总分:100测试时间:--单选题多选题、单选题(共30道试题,共60分。)1.全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。____A.是B.不是满分:2分2.组织行为学是研究一定组织中()的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系满分:2分3.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是B.是满分:2分4.人员招聘中,费用高,质量好的招聘方式是()A.广告招聘B.劳动力市场招聘
2、C.猎头招聘D.员工推荐满分:2分5.是不是有超阶级的管理学()A.是B.不是满分:2分6.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确B.错误满分:2分7.为了避免产生错误和尽量减少以后的纠正活动,防止资金、时间和其他资源的浪费,这种控制活动称为()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.预防性控制满分:2分8.管理层次的多少与____的大小密切相关。A.管理目标B.管理内容C.管理幅度D.管理方式满分:2分9.____也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标满
3、分:2分10.()是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测满分:2分11.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确B.错误满分:2分12.企业所面临的社会环境包括地区人口、()风俗习惯、道德观念等因素。A.物质资源状况B.生产技术C.家庭文化教育水平D.国民消费水平满分:2分13.马斯洛提出了()A.人群关系理论B.需要层次理论C.双因素理论D.期望理论满分:2分14.控制的目的就是使可能性空间尽可能()A.扩大B.缩小满分:2分15.____是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥
4、原则B.经济原则C.分工协作原则D.弹性结构原则满分:2分16.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。____A.错误B.正确满分:2分17.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫()A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算满分:2分18.跨文化研究以世界各种不同()为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化满分:2分19.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中()的存在A.非正式团体B.正式团体满分:2分20.不属于现代企业经营环境的
5、特征的是()A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向满分:2分21.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A.监督B.控制C.组织D.评价满分:2分22.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会B.人群C.组织D.生活满分:2分23.指挥劳动体现了管理的哪种属性____A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性满分:2分24.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是B.不是满分:2分25.组织规模很大而且业务范围广泛的企业适用于()A.直线型B.事业部制
6、C.模拟分权制D.项目组制满分:2分26.管理者对()实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织满分:2分27.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容()A.是B.不是满分:2分28.在企业高层管理中处于核心地位的是()。A.生产制造管理工作B.产品营销管理工作C.技术开发管理工作D.经营战略决策工作满分:2分29.目前采用最广泛的组织结构形式是()A.直线制B.职能制C.直线—职能制D.事业部制满分:2分30.所谓授权,是指()A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时
7、,规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D.委托代理关系满分:2分浙大《管理学概论》在线作业一试卷总分:100测试时间:--单选题多选题、多选题(共20道试题,共40分。)1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励满分:2分2.组织行为学将人看作()A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人满分:2分3.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大
8、满分:2分4.对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价满分:2分5.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有()A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚满分:2分6.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方
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