20123风险管理思路

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1、一、企业风险管理基本思路在风险的控制与管理中，具有什么样的思路显得十分重要。不同的思路会有不同的结果，而不同的思路所产生的土壤是不同的。金融学教授布莱德.巴伯与特伦斯.奥汀发现，即使是男女对风险的思路也是不同的。《华尔街日报》个人理财专家JasonZweig甚至戏称，如果华尔街由女人掌权则本次金融危机就不会发生，下面请看男女对比：项目女性思路男性思路对投资回报率投资交易频率、持有组合的波动性、对回报率的心理预期比男人低，而因此所得的投资回报率却因此比男人高出1个百分点。最重要的事情是打败其他的男人，第二重要的事情是炫耀自己的胜利，向别人请教等于承认自己的无能，至于长期回报率是别人的

2、事，担心投资风险则显得自己娘娘腔。对安全的认知容易被过度的自信所控制，容易陷入认为自己无所不能的幻觉之中总是将安全放于第一位（如开车更习惯于系安全带，黄灯抢行的概率比男人低40%。避免吸烟、经常刷牙、定期检查血压），女性更可能将成功归因于外界的因素，比如运气或命运。对风险的看法比男性更厌恶风险，对不确定因素更为谨慎，对自然灾害、恐怖袭击、金融危机更倾向于感到恐怖对自然灾害、恐怖袭击、金融危机等负面影响通常会让男人更愤怒而不是更感到恐怖在预期市场回报方面比男人更容易担心、更容易持悲观的态度或者说是更现实，但采取的行动则更少。比女人更容易作为，尤其是在股市上涨的时候。结论让妻子帮着多管

3、管1、风险管理的精髓不在于技巧与过程，而是将知识转化非生产力2、了解外贸业务中容易发生问题的环节*应收账款不能安全收回——在放单结汇业务（D/A、D/P）或远期信用证结汇的业务中没有详细考察客户的资信，没有制约条款，导致出口货物到岸后被客户提走而无法收汇。*加工原料被挪用或失窃——在加工出口商品时，对原材料的加工环节疏于管理，造成被生产商挪用或失窃*投资失误——没有对项目进行可行性分析论证，导致项目不能产生效益或效益低下*盲目担保——对担保没有反担保的措施*境外机构管理失控——驻外人员利用所在国的法律转移或挪用企业境外的资产*缺乏内部控制制度——外销员利用制度漏洞，进行“飞单”操作

4、。财务人员擅自对外委托贷款等等。二、熟悉产生风险的环境、增强防范意识风险产生的环境（一）、当前宏观经济环境：（1）、经济周期变化产生的风险经济全球化：国际分工的深化、全球多边贸易体制的不断完善——》全球性垮国公司出现——》垮国公司全球扩张——》推动生产要素国际流动——》表现为国际贸易与国际投资的高速增长1、不断深化的分工是推动社会生产力发展的最具活力的因素之一。目前，主要发达资本主义国家依托其强大的经济和政治实力，通过设计和操控全球多边贸易体制和区域性经济合作体制的方式，按其设定的目标和方式推进全球范围内的贸易和投资自由化，谋取其国家经济、政治和军事利益的最大化。目前，主要由发达国

5、家推动的分工的发展已拓展到了全球的范围，先后经历了产业或行业间分工的国际化，企业生产部门内分工的国际化，企业内生产部门和服务部门间分工的国际化等三个阶段。阶段国际分工发展多边贸易体制调整国际产业中转移1960—1980产业或行业间分工国际化肯尼迪回合劳动密集型制造业1980—2000企业生产部门内分工国际化东京回合资本密集型制造业和高新技术产业劳动密集型制造部门2000—企业生产部门和服务部门分工国际化乌拉圭回合知识密集型服务业的劳动密集部门2、国际分工的不断深化和生产要素的国际流动大大提高了资源配置的效率和生产力，从而为参与经济全球化进程的国家带来利益。发达国家通过经济全球化进程

6、获得了发展中国家的低成本供给和分工的规模效益；而发展中国家则通过参与经济全球化进程获得了希缺的生产要素，加快了自身的经济增长和发展。尽管经济全球化进程中的分配是不公平的，但经济全球化进程的趋势仍然成为促进世界各国纷纷实行对外开放战略的根本动力。（2）、通货膨胀产生的风险：自2005年起始的通货膨胀，由于是从基础物价涨起的，所以其周期一般为10—15年。（3）、技术发展产生的风险*20世纪80年代，中国有厦门福达、上海感光等7家胶片企业，处于全面亏损。科达在90年代在中国打败了富士后认为占据中国的大好时机已经来临，经首次出资3.75亿收购了公元、福达、阿尔梅后又多次出资收购乐凯等中资

7、公司后占裾了7%以上的市场（当时中国还有学者惊呼），并制订了在2005年将中国打造成超过美、日的天下第一感光材料市场。当数码时代来到时，科达直到2003年才提出转型，但是为时已晚，老对手富士已摇摇领先，加上佳能、尼康、索尼，科达已变得无足轻重。*在大屏幕彩电的发展初期，日本单纯得到了“大”的信息开始时大力发展模拟技术彩电。美国则根据市场与技术信息大力发展数字技术彩电，一度领先。（二）产生风险的微观经济环境：（1）公司总体经营战略决策风险公司总体经营战略以发展态势不同可