深圳市华马精密仓库管理制度

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1、华马精密技术有限公司保密文件华马精密技术有限公司工作指引文件名称：仓储管理制度文件版本：1.0文件编号：PMCWI002更改记录版本号更改部门更改人更改内容更改日期1.0仓储部王育红首次发行2012-09-10分发部门■品管部□工程部■采购部□行政人事部■生产部　■仓储部会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期■品管部■工程部■生产部■采购部□行政人事部■仓储部拟制：审核：批准：日期：日期：日期：第5页共5页华马精密技术有限公司保密文件一岗位责任制度1.1仓库所有人员要严格遵守仓库管理制度，必须按照仓库管理条例严格执行。1.2仓库各

2、级人员必须已制定的岗位责任制度为依据开展工作，并坚持到底。1.3各级人员的职责，原则上不能替代、不能越权。特殊情况下至少应得到仓库主管的准许。1.4仓库的现场管理责任者是仓库主管，所有日常工作应在主管的安排下，统一调度、统一安排、统一行动，集中指挥、快速反应。二作业组织制度2.1作业组织的目标是：在有效的策划与部署下，统一行动，以最小的人力、物力、优质、高效、安全、经济地完成任务。2.2组织纪律，每个员工都必须服从调度、听从指挥、遵守个人、服从组织，下级服从上级的组织原则。2.3作业纪律，严格遵守公司的各项制度，如岗位责任制度，安全

3、技术规程等。2.4第5页共5页华马精密技术有限公司保密文件工作时间纪律，遵守考勤制度，上班时间提前五分钟到岗，坚守工作岗位，工作时间不得做与工作无关的任何事情。2.5安全保卫纪律，严格遵守有关仓储安全保卫工作制度规程。三入库业务管理制度3.1预收作业，严格按照《仓储运作工作指引》操作，3.2暂收物料合格后，纳入良品暂放区，来料不合格，必须放置在待退区，开单并通知相关人员进行退货处理。3.3检验合格的物料纳入良品暂放区时，仓管员依据“送货单”上的明细清单进行详细实物清点。3.4发现有细数不符，按原数签收，并及时联系采购人员，通知供应商

4、。把物料分开堆放、保持原状以便供应商检查和处理。3.5确认无误后，根据物料的属性，将物料按规定放置在到指定区域，及时登卡、上交单据。仓库主管及时审核单据，要做到日清日结。四出库业务的管理制度4.1出库物料的凭证是有效地出库单据，仓管员按料单发料。4.2发料时必须遵守先进先出的原则，严格遵守专料专用，不得随意挪用物料。4.3物料出库的5不法原则：第5页共5页华马精密技术有限公司保密文件4.3.1无领料单、单据无效时不发4.3.2手续不符合要求的不发4.3.3质量不符合要求的不发4.3.4规格不对配件、不齐的不发4.3.5未经登帐入卡的

5、物料不发4.4物料出库必须准确及时，（备料时间为1小时），出库工作尽量一次性完成以免造成混乱和差错。4.5物料出库后必须及时登卡，及时上交单据，确保日清日结和账、卡、物相符。五在库业务管理制度5.1为物料提供适宜的管环境，仓管员根据不同的物料并结合具体条件，将物料存放在合理的场所和位置。5.2储存中的物料要常整理，做好仓库的5S工作。5.3日常进行盘点，日常盘点是指的一个工作结束时进行帐、卡、物的核对，目的是确认一天的工作结果是否真正做到账、卡、物相符。并提供有效的数据信息，以便各部门得到准确的统计结果。六人员进出管理制度6.1除仓

6、库人员外，其他人员未经批准一律不得进入仓库。6.2严禁任何人在进、出仓库时私自携带物料6.3遇有来宾视察时，须在仓库主管以上人员的陪同下方可出入仓库。第5页共5页华马精密技术有限公司保密文件七仓库的安全管理制度7.1仓库安全人人有责，任何人不得做损害安全的行为。7.2仓库的消防器材，按月进行检查确认。7.3仓库重地，严禁烟火，任何人不得携带火源、火种进入库区。7.4严格落实防盗措施，凡有门锁钥匙的人员要妥善保管。7.5仓库保安人员要严格执行放行制度，及时做好必要的记录。7.6严禁在物料数据库的电脑上从事其它业务，任何人查询资料完毕时

7、，必须退出库存表，避免造成数据的遗失，严防病毒侵袭和非法操作。第5页共5页