CH1 工程项目管理概述

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1、工程项目管理（II）讲义前言一、本课程与工程项目管理（I）的关系二、本课程的学习要求1、注意理论联系实际，培养知识的应用能力2、能够熟练应用工程管理软件（P3）三、教学安排1、课堂教学2、上机（P3应用）3、课程设计（编制工程项目管理规划）四、教学内容1、工程项目管理概述2、流水是共组织原理3、工程项目管理规划4、工程项目进度管理5、工程项目质量管理6、工程项目成本管理7、工程项目现场综合管理8、工程项目风险管理9、工程项目信息管理与软件应用第一章工程项目管理概述一、工程项目（一）工程项目的概念1．1工程项目项目是指具有明确的目标，并且需要在规定的时间、费用限

2、制下完成的一次性任务。譬如开发一枚火箭、组织一次大型的营销活动、开发新产品、建造一座工厂等都属于项目。凡是以工程建设活动为内容的项目称为工程项目，如修建公路、桥梁、房屋以及公共市政设施等都属于工程项目。显然，工程项目具有项目的基本特征：明确的目标、约束条件、一次性任务。但与其他项目比较，工程项目也有其明显特点：1、位置固定性。与其他项目不同，工程项目是建立在特定地点的地基上的，工程项目的地址一旦确定，该项目的建设和使用就在这一地址上展开。由于工程项目位置的固定性，使得工程项目与环境之间产生了复杂的关系。一方面，工程项目在建设和使用过程中会受到工程项目所在地的自

3、然条件和社会经济条件的影响。譬如，由于不同的地点地形地貌和水位地质条件的不同，同一个项目选在不同的地点建设，在基础设计和施工方法上会有很大的差异；由于工程项目建成后就成为景观的一部分，因此工程项目的建筑风格、造型、色调要与周边环境相协调，这就意味着工程项目的位置选择对该项目的规划设计具有和打的影响；由于工程项目在使用过程中需要水、电、交通、通讯等配套设施，工程项目的位置选择对项目在配套设施上的投资也会产生重要影响。另一方面，工程项目的建设和使用也会对工程项目所在地的自然环境和社会经济的环境产生影响。如项目在建设过程的噪音会干扰周边居民的正常生活，项目生产过程中

4、的排放物会对该地区生态环境产生污染，为项目修建的外部配套设施也会给周边居民带来便利。此外，工程项目的位置固定性特点，对工程项目的生产组织和管理方式也产生了重要影响，工程项目的施工单位必须在远离其本不来完成项目的建设活动，并且其人员、设备、材料不得不在不同的建设地点流转，施工作业的流动性大大增加了生产组织的难度。2、露天作业多。工程项目由于其设计的多样性，大部分构件是在建设地点现场施工，如基础、主体结构、外装修等分部分项都是在露天完成，这就意味着工程项目的建设活动容易受气候条件的干扰，比如夏季的高温、冬季的低温、春季的梅雨对工程项目的施工都有很大的影响，在工程项

5、目的施工组织中，必须充分考虑气候条件的影响，并采取必要的措施尽可能减少气候条件对工程质量、进度的影响。（一）工程项目的特点1、位置固定性与生产流动性；2、露天作业多，现场作业多；3、投资大，工期长；4、工序隐蔽性强5、干系人系统复杂。（二）工程项目的构成（结构图表示）1、建设工程2、单项工程3、单位工程4、分部工程5、分项工程（三）工程项目的分类1、按规模分类2、按用途分类3、按投资主体分类（四）工程项目的寿命周期（五）工程项目的干系人系统1、业主2、咨询及监理机构3、勘察设计单位4、承包单位5、供应商政府一、工程项目管理（一）工程项目管理的概念工程项目（二）

6、工程项目管理系统业主承包商（三）工程项目管理的目标1、业主工程项目管理的目标（1）策划阶段（2）设计阶段（3）施工阶段1、承包商工程项目管理的目标一、政府工程项目管理（一）政府工程项目管理的目标（二）政府工程项目管理的对象1、参与人的资格（1）企业（2）个人2、参与人的行为3、工程实体（三）政府工程管理的方式1、建设程序2、宏观监控（四）政府工程项目管理的依据1、建筑法2、招投标法3、建设工程质量管理条例4、强制性条文（五）我国建设工程项目管理的制度二、工程项目管理的基本模式（一）自管模式（二）监理模式（三）总承包模式（四）工程管理模式（五）BOT模式