分公司薪酬办法

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1、中铁二十四局安徽工程有限公司分公司管理人员薪酬管理办法（草案）为了进一步调动分公司管理人员的积极性，完善并规范分公司管理人员薪酬管理，特制定本办法。一、适用范围本办法适用于分公司管理人员。二、薪酬管理原则1、以岗定薪。员工的劳动报酬与所在岗位、所任职务的责任大小、技术含量、工作繁简等紧密结合起来，充分体现岗位责任差别。2、易岗易薪。员工的薪酬随岗位的变动而调整。3、按劳分配、效率优先、兼顾公平。4、薪随效浮。员工薪酬总水平随分公司经济效益的增减而增减。三、薪酬的构成（一）分公司管理人员薪酬结构如下：工资总额=岗位

2、工资+工龄工资+各类补贴+绩效工资员工薪酬总额包含个人应交纳的各类社会保险费，由公司代扣代缴。（二）各项工资标准：41、岗位工资：根据分公司岗位设置，对每一岗位设立工资标准如下：序号岗位岗位工资标准中级职称助理职称助理以下职称1经理S×4.0（2880）原27002书记S×4.0（2880）原27003副经理、总工S×3.5（2520）22004技术主任S×3.1-2232S×2.8-2016S×2.6-18725材料主任S×3.0-2160S×2.7-1944S×2.6-18726设备主管S×2.9-2088S

3、×2.7-1944S×2.6-18727核算员S×2.9-20888调度S×2.6-18729出纳S×2.6-187210事务员S×2.6-1872注：（1）、以上岗位工资中包含900元的基本工资，作为计算加班工资等的依据。（2）、“S”为合肥市最低工资标准。2、工龄工资：分连续工龄和企业工龄两部分。连续工龄按现行计算连续工龄的有关规定计算，标准为：10年以下，每年2元；11至20年，每年4元；21至30年，每年6元；31年及以上，每年8元。企业工龄，在集团公司成立以前，凡铁路系统和中国铁建系统的工龄均为企业工龄

4、；在集团公司成立后，凡中国铁建系统的工龄均为企业工龄；标准为：10年以下，每年5元；11至20年，每年10元；21至30年，每年15元；31年及以上，每年20元。工龄工资实行分段和连续工龄与企业工龄合并计算，每年1月1日调整。集体职工工龄工资仍执行原标准。3、各类补贴4（1）、职称补贴。专业技术人才补贴发放按公司文件规定执行。（2）证书补贴：按照公司文件规定执行。（3）通讯补贴、交通补贴：按照公司人力资源部核定的标准发放。4、绩效工资。1、考核奖月考核奖基数为人均500元，考核奖基数可根据分公司经济效益进行调整。

5、考核奖采取预支方式：每季度前两个月预支，预支额不超过70%。季度末根据效益情况进行兑现，月考核奖由分公司经理主持与个人岗位、业绩挂钩分配。月份考核奖在年度考核兑现时予以扣除。对考核亏损的，所预支季度兑现考核奖全部扣回。2、一次性奖励分公司对各岗位人员做出突出贡献的可根据贡献大小发放一次性奖励，一次性奖励由分公司申请，公司分管领导审核，报总经理审批后由人力资源部核发。3、年度奖年终公司根据各分公司年度效益实现情况和各项指标完成情况发放年度考核奖，奖金与效益和各项指标完成情况挂钩，由分公司提出发放方案，分管领导审核，

6、报总经理审批后由人力资源部核发。4四、其它1、由分公司临时聘用的人员或非定岗但确因生产经营需要人员实行协议工资，协议工资按照公司《劳务工管理办法》执行。2、本办法自二年月日起执行，由公司人力资源部负责解释，前发文件与本有冲突的地方以本文规定为准。4