公司车辆管办法

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1、附件:公司车辆管理办法(试行)1、总则1.1为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,加强和完善公司车辆的管理,切实有效地预防和控制交通事故,确保交通安全,根据公司实际情况特制订本办法(试行)。1.2公司安全领导小组对本公司机动车和交通安全实行统一监督、指导、管理。2、车辆管理2.1车辆主要用于公司生产、经营所需的工作用车。出辖区范围的,须经上级审批,具体如下:湖州本级(含三县二区)范围出车申请由用车部门、车间提前一天(特殊情况除外)经负责人同意,报公司办公室主任审批;出湖州范围的,由分管领导审批;出浙江省范围的,由总经理审批。2.2公司办公室对车辆实行统一管

2、理,每月负责和组织对车辆的车况进行检查、分析车辆的安全运行状况、提出安全措施和实施意见并组织驾驶员安全活动等。2.3各车辆(车间用叉车)单位负责对本单位车辆进行调度,单位负责人是车辆的调度员,负责科学、合理地调度车辆。2.4各车辆单位(部门)对所属车辆的行驶安全负责。2.5车辆回场后必须定点停放于各车辆单位的车库内;严禁车辆在生活区、车库外过夜。2.6各车辆应明确设备主人,设备主人应对车辆安全运行、日常维护、燃料、随车工器具的使用和管理等负全面责任,兼职驾驶员代班必须和设备主人办理交接或检查的手续。2.7公司办公室和各分散车辆单位(车间)必须设立各分散车辆档案和车辆明

3、细表,建立和完善分散车辆基础台帐。3、车辆驾驶员管理3.1各车辆驾驶员经公司办公室考核并核证后,方可驾驶本单位车辆;无准驾本公司机动车资格的驾驶员一律不准驾驶公司各类机动车,否则,私驾者后果自负,对私驾肇事者且有经济损失赔偿责任的,由私驾者本人承担由此产生的一切后果。3.2根据“谁用工,谁负责”的原则,各车辆单位负责对驾驶员进行日常管理。3.3各车辆单位(部门)应每月组织安全活动,安全活动必须有交通安全的内容。3.4公司办公室必须建立驾驶员履历表和驾驶员登记表,完善驾驶员基础台帐。3.5驾驶员应认真做好车辆日常维护工作和出车前、行驶中、回场后的“三查”工作,保持车容整

4、洁,车况良好。3.6驾驶员必须坚持随车修理制度,把好车辆修理工艺、配件质量关。3.7各车辆单位驾驶员(专、兼职)安全管理应纳入本单位安全管理。4、车辆的维修、更新管理4.1车辆的大修、更新,由公司办公室、车间于每年九月份书面(说明理由及类型)报生技部,由生技部审核,经主管领导审定后,经公司预算计划会议平衡下达,公司供应部具体组织实施。4.2车辆按固定资产管理办法实施管理,车辆报废按国家有关规定填报报废手续,由生技部负责技术鉴定,经主管领导批准后,车辆单位配合生技、财务、供应部办理有关报废手续。4.3车辆日常维护由驾驶员完成,其中心工作是清洁、检查及调整、紧固。年检、季

5、检、一级以上维护、大修由公司生技部按计划安排,客用车辆委托泰仑集团公司定点具体组织实施,叉车由公司指定维修单位上门维护。缺陷小修由驾驶员填写统一格式的车辆保养维修申请单报部门领导核实并签字同意后,客用车辆由泰仑集团公司定点的修理厂消缺,叉车由公司指定维修单位上门维护。4.4车辆维修应坚持安全与经济效益相结合的原则,公司车辆管理部门应加强对维修工时、材料费的审核,严禁各种与车辆维修无关的工时、材料等其它费用充入检修费用,严格控制维修成本。4.5车辆行驶途中需检修的,原则上由定点修理厂组织抢修,确因其它原因要就地解决的,必须经公司领导同意,回场后,由公司领导审核后报销费用

6、。4.6驾驶员应及时做好车辆的定期检测工作,车辆年检、季检必须严格执行《中华人民共和国交通行业标准》和机动车年(季)检管理办法。4.7车辆安全技术状况检查按公司月度安全技术状况定期检查规定执行,并做好详细记录,发现缺陷应及时处理,如危及车辆行驶安全的,一律不准出车。4.8公司车辆管理部门应不定期对各车辆进行安全稽查,发现安全问题的,经填发“安全稽查通知单”后,各车辆单位应立即落实整改。5、驾驶员考勤及油耗考核5.1各车辆单位驾驶员每月底应及时上交当月出车任务单(车间按计件定额考核)。公司办公室凭出车任务单对驾驶员进行考勤。5.2各车辆单位驾驶员每月底上交车辆行驶记录单

7、至公司办公室。办公室对车辆当月行驶情况进行汇总、分析、油耗考核,并编制月度安全行驶综合分析表上报公司总经理室。5.3办公室车辆调度员按公司有关规定对驾驶员考核,做好驾驶员的安全公里统计及考核,并上报办公室主任审核;经公司主管领导批准后,发放安全公里数补贴。6、本办法未尽事宜,按上级有关规定执行,执行过程中若遇问题及时反馈公司办公室,以便及时补充完善。7、本办法由公司办公室负责解释。8、本办法自发文之日起试行。附表1:《出车单》附表2:《月度出车统计表》附表3:《油耗统计表》附表4:《湖州至各地区公路里程目录表》

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