管理理论的演进与发展

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1、第二章管理理论的演进与趋势教学目的及要求：了解管理学历史发展脉络，把握现代管理学科发展动向和前沿问题。教学内容：管理思想及管理理论发展的演进；现代管理思想和管理理论的发展趋势。教学重点：西方管理理论发展的代表性理论；管理理论发展的趋势。教学难点：管理思想与管理理论的发展脉络与规律。第一节管理思想及管理理论的演进一、我国古代管理思想概要梳理我国古代的管理思想（重点在老子、孔子管理思想）；阐明诸子百家思想的异同及其对现代管理思想及理论发展的影响。1、老子的管理思想及其今用2、孔子的管理思想及其今用3、孟子的管理思想及其今用4、墨子

2、的管理思想及其今用5、商鞅的管理思想及其今用6、荀子的管理思想及其今用7、韩非子的管理思想及其今用第一节管理思想及管理理论的演进1、老子的管理思想及其今用老子关于“道”的理念：“道可道，非常道；名可名，非常名；无名，天地之始；有名，万物之母”——道，不仅局限于人类社会的范围，即：“人道”，而且还指“天道”“地道”。老子的“道”的理念是“大自然法则支配一切”的概念。老子关于“人性”的理念“五色令人目盲，五音令人耳聋，五味令人口爽。驰骋畋猎，令人心发狂。难得之货，令人行妨。是以圣人为腹不为目，故去彼取此。”，老子认为：人的本性是有欲、

3、有私、贪财货的，特别受不得外界物质享受，如：五色、五音、五味、田猎和难得之货的刺激，人类社会的一切矛盾和争斗都源于此。——人性本恶的假设。第一节管理思想及管理理论的演进老子关于管理方法论的理念“天下皆知美之为美，斯恶已；皆知善之为善，斯不善已。故有无相生，难易相成，长短相形，高下相倾，音声相和，先后相随。是以圣人处无为之事，行不言之教。万物作焉而不辞，生而不有，为而不恃，功成而弗居。君唯弗居，是以不去。”今用一：从管理方法论而言突出了矛盾对立统一法则的运用，有和无、生和死、刚和柔、美和丑、善和恶、为和不为、私和不私、取和予等相互对立

4、的矛盾都存在着相互转化的必然性。今用二：“无为而治”的理念，一定程度上表达了老子“要把有形的干预，更多地变成无形的手”的思想。老子“无权力型组织”理论今用：无权力性组织，建立在一定的领导影响力基础上，因此要求领导者素质。从沟通的角度看，与杰克•威尔奇的“无边界管理”有一定类似之处。第一节管理思想及管理理论的演进2、孔子的管理思想及其今用和与中庸：管理理念与管理方法论仁：人本主义的伦理管理义利与礼：经济行为规范与制度管理信：以信立业的形象管理举贤才：任贤使能的人才管理返回泰勒法约尔西蒙马克斯·韦伯第一节管理思想及管理理论的演

5、进二、西方管理理论的产生与演进第一节管理思想及管理理论的演进（一）科学管理原理的确立及其发展1、泰罗的科学管理科学管理着重研究单个工人的生产效率，其中最突出的代表人物是弗雷德里克·温斯洛·泰罗(FrederickWinslowTaylor，1856-1915)，他的主要著作有：《计件工资制》(1895年)、《车间管理》(1903年)、《科学管理原理》(1911年)(其中包括在国会上的证词，1912年)。泰罗通过这一系列的著作，总结了几十年试验研究的成果，归纳了自己长期管理实践的经验，概括出一些管理原理和方法，经过系统化整理，形成了“科

6、学管理”的理论。泰罗在管理理论方面做了许多重要的开拓性工作，为现代管理理论奠定了基础。由于泰罗的杰出贡献，他被后人尊为“科学管理之父”，并将泰罗的“科学管理”理论简称为“泰罗制”。第一节管理思想及管理理论的演进泰罗的主要实验秒表测时搬运生铁实验铁锹实验高速钢实验秒表测时秒表测时的原因资本家不知道工人能干多少工人偷懒秒表测时的方法标准作业方法秒表测时标准作业时间(工时定额)第一节管理思想及管理理论的演进返回搬运生铁实验实验背景原来每个工人每天搬运量:12T实验后每个工人每天搬运量:47.5T原来每个工人每天:$1.15工资实验后每个工人

7、每天工资:$1.85第一节管理思想及管理理论的演进第一节管理思想及管理理论的演进铁锹实验实验前:干不同的活拿同样的锹铲不同的东西每锹重量不一样应当有一个效率最高的重量实验发现22P时效率最高铲不同的东西拿不同的锹生产效率得到提高第一节管理思想及管理理论的演进金属切削实验定了人动时间,也应该定机动时间进行了26年切削了80万吨钢铁进行了三万次实验发明了高速钢,获得了专利用专利的收入宣传科学管理第一节管理思想及管理理论的演进泰罗的主要思想劳动方法的标准化工时研究与工作定额科学挑选与培训工人实行差别计件工资制管理职能与作业职能分离实行“例外

8、原则”强调科学管理的核心是“一场彻底的心理革命”返回评价：它是科学提高劳动生产率的方法；它是加强企业基础性管理的科学方法；它只解决企业内部工作效率问题，未能解决企业与外部环境适应问题；它把工人当作机器附属物，未能充分调动