管理思想与理论的演进

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1、EVOLUTIONOFMANAGEMENTTHOUGHTSANDTHEORY第二章管理思想与理论的演进中外早期管理思想科学管理的兴起行为科学的产生管理理论丛林目录中外早期管理思想如果你理解管理理论，但不具备管理技术或运用管理工具的能力比较低，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技能、能力，而不掌握管理理论，那么你充其量是一个技术员。有效的管理者=理论掌握+技巧运用——彼得•德鲁克★大师睿智★一中国古代管理思想中国是世界四大文明古国之一，有着光辉灿烂的民族文化，并在长期的社会实中，形成了许多优秀的管理思想和管理实践。但

2、遗憾的是，我国的管理思想与实践缺少系统的整理和提练，没有像西方那样形成系统的理论。讨论中国古代伟大工程？长城、故宫、都江堰…中国古代朴素的管理思想？分封制、考成法…都江堰大明宫紫禁城诸子百家韩非子孙武孙膑老子庄子晏子墨子孟子荀子董仲舒王充王弼朱熹周敦儒王守仁多思、多想、多看；少指责、少抱怨、少后悔——于丹《论语心得》诸子百家是企业和谐发展之根本培养企业的团队精神赢得人际关系，获得企业信誉勇于创新，不断创新做人之本、兴业之道以“仁”为本以“义”育人以“礼”待客以“智”为贵以“信”为荣儒家思想中重要的理念《孙子兵法》是中国古代最著名

3、的军事著作，是中华民族的优秀文化遗产，也是世界上最古老的兵书。有人认为，普鲁士的克劳塞维兹（1780-1831）的《战争论》可以和《孙子兵法》相比。“道、天、地、将、法”不战而屈人之兵，善之善者也胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。“容人之量”“蓄人之能”孙子所追求的最高军事理想境界知全先善孙子：为将之“五要”将者，智、信、仁、勇、严也。——《计篇》孙子：为将之“五不要”将有五危：必死可杀，必生可虏，忿速可侮，廉洁可辱，爱民可烦。凡此五者，将之过也，用兵之灾也。覆军杀将，必以五危，不可不察也。——《九变篇》顺“道”1利器求实对策

4、节俭重人人和守信2345678法治91周三多的总结2苏东水的总结“以人为本”和“以德为先”是“人为为人”的前提，“以人为本”和“以德为先”的融合部分就是“人为为人”，“人为为人”是东方管理思想的核心。人为为人东方管理思想以人为本以德为先二西方早期管理思想在圣经中有这样一段话，摩西的岳父耶罗斯对他讲：“你这种做事的方式不对头，你会累垮的。你承担的事情太繁重，光靠你个人是完不成的。现在你听我说，我要给你一个建议……你应当从百姓中挑选出能干的人，封他们为千夫长、百夫长、五十夫长和十夫长，让他们审理百姓的各种案件。工业化以前的组织管理组

5、织类别主要管理手段教会按照教义，依靠信徒的虔诚，进行组织和管理政府依据国家法规，依靠军队力量，实施国家统治军队通过严格的等级纪律和权力结构，管理军队家庭通过血缘关系、亲情和家规来管理家庭事务对后期的管理思想有较大影响的代表人物有：1亚当·斯密劳动分工观点和“经济人”观点23查尔斯·巴贝奇工作方法和报酬制度研究罗伯特·欧文人事管理实践和思想讨论中外早期的管理实践和管理思想。课中思考中外早期管理思想科学管理的兴起行为科学的产生管理理论丛林目录科学管理的兴起一科学管理理论科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产效率。其代表人物主要有

6、：弗雷德里克·温斯洛·泰罗、弗兰克·吉尔布雷斯和莉莲·吉尔布雷斯夫妇以及亨利·L.甘特。代表著作有：《计件工资制》(1895年)、《车间管理》(1903年)和《科学管理原理》(1911年)等1泰勒的贡献人物简介：泰罗(Taylor，1856—1915)美国人，科学管理之父泰罗的科学管理理论主要包括确定合理的工作定额工作方法标准化做到能力与工作相适应实行有差别的计件工资制计划职能与执行职能相分离实行职能组织制实行例外原理美国工程师弗兰克·吉尔布雷斯及其夫人——心理学博士莉莲·吉尔布雷斯，在动作研究和工作简化方面做出了突出贡献。美国

7、管理学家、机械工程师甘特是泰罗在米德维尔钢铁公司和伯利恒钢铁公司的亲密合作者，他的最重要贡献是创造了“甘特图”。……2其他人的贡献甘特图——按照时间进度标出工作活动，常用于项目管理的图表二组织管理理论组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。其代表人物主要有：亨利·法约尔(HenriFayol，1841一1925)、马克斯·韦伯(MaxWeber，1864—1920)和切斯特·Z．巴纳(Chester．Z．Barnard，1886—1961)等。1法约尔的贡献法约尔，法国工业家，长期担任大公司的总经理。代表著作有《工业管理和一

8、般管理》人物简介：法约尔(HenriFayol,1841-1925)法国人，现代经营管理之父经营活动和管理职能。所谓经营，就是努力确保六种固有活动的顺利运转，以便把企业拥有的资源变成最大的成果，从而导致企业实现它的目标。而管理既是经营不可缺少的一种活动，又是自成