管理心理学第六章群体理论

管理心理学第六章群体理论

ID:39892870

大小:373.02 KB

页数:167页

时间:2019-07-14

管理心理学第六章群体理论_第1页
管理心理学第六章群体理论_第2页
管理心理学第六章群体理论_第3页
管理心理学第六章群体理论_第4页
管理心理学第六章群体理论_第5页
资源描述:

《管理心理学第六章群体理论》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第六章群体心理的一般问题1一、群体在组织中自然形成和发展群体是指组织中具有共同目标,相互作用、共享一定的行为规范的人群。2(一)群体的作用1、群体是社会的组成部分,群体不仅是社会活动的中心,而且为个人理解社会的价值观和社会的规范的倾向性提供了条件。2、群体是一个人和组织之间,个人和社会之间的扭带3、群体是组织的组成部分4、群体行为和绩效对一定组织中的管理人员来说是保证达到组织目标的手段。3人们为什么加入群体安全需要:通过加入群体,减少独处时的不安全感。地位需要:加入一个被认为是很重要的群体,个体能够得到被人承认的满足感。自尊需要:群体使得成员感到自身生活得有价值。情

2、感需要:满足成员的社交需要。权力需要:个体只有通过群体才能充分发挥作用实现目标:管理者需要群体实现组织目标。4(二)群体研究的重点1、群体行为对实现组织目标的影响作用2、如何造成群体成员之间最小限度冲突和最大限度的配合3、依据群体内部每个人的不同需要,采取不同的方法.来满足每个人的需要。5(三)群体类型61、假设群体和实际群体该类群体按群体成员是否存在直接具体的联系而划分的。7(1)假设群体实际上并不存在,只是为了研究的需要划分的特殊群体又叫统计群体。8(2)实际群体实际存在的群体,该类群体的成员之间存在着实际的直接或间接联系(2)92、大型和小型群体10(1)大型

3、群体群体内成员之间仅以间接的方式联接在一起(群体共同目标)在此社会因素作用大,针对大型群体仍可进行进一步分类:如阶级,阶层,社会职业,民族,区域,观众,听众等等11(2)小型群体群体成员有直接的,个人的,面对面的接触和联系的群体,在此心理因素的作用很大。123、正式和非正式群体13(1)正式群体是指为实现组织目标,由组织结构确定,职务职责明确的群体。在正式群体中往往存在着命令型和任务型两种群体形式。命令型群体由组织结构确定,它由直接向某个管理者汇报工作的下属构成。任务型群体,是指为了完成一项工作任务而在一起工作的人。任务型群体的界限不仅仅局限于直接的上下级关系方面,

4、时常有可能跨越直接的命令关系的现象存在。例如在处理员工违纪事项时。14(2)非正式群体是指那些既没有正式的组织结构,也不是由组织确定的群体,他们往往是群体成员为了满足社会交往的需要在组织环境中自然形成的。在非正式群体中又有利益型和友谊型两种群体。利益型群体,该群体成员是为了某个共同关心的特定目标而联络在一起。友谊型群体,基于群体成员共同兴趣爱好而形成的。(1)154、参照群体(标准群体,榜样群体)所谓参照群体是指这种群体的标准、目标和规范会成为人们行动的指南,成为人们要努力达到的标准。个人会把自己的行为与这种群体的标准进行对照,如果不符合这些标准,就改正自己的行为。

5、用美国心理学家米德的话来说,这种群体的标准、目标会成为个人的“内在中心”。但应当指出,个人所参加的群体并不一定是个人心目中的参照群体。可能有这样的情况,一个人参加某个群体,而把另一群体作为自己的参照群体。16心理学的研究证明,有时二个人心目中的参照群体并不是现实中实际存在的群体,而是来自文艺作品中的英雄形象,也就是说,把想象中的群体或“英雄人物”作为自己的参照群体。优秀的文艺作品对人有着重大的教育意义,这是众所周知的事实。17但是,如果一个人只以文艺作品中的“英雄形象”作为自己的参照群体,作为自己的学习榜样,可能使人的个性有片面发展的危险,因为一个人只是把自己的行为

6、与想象中的参照群体相对照时,得不到必要的反馈信息,也就是说,不能从想象的参照群体中得到对自己行为的评价。这并不是要否定文艺作品对人的行为的重大影响,而是说,想象中的参照群体不能代替现实中存在的参照群体,人们只有以现实存在的群体的标准、规范作为调节自己行为的标准和规范,才能得到个性的正常发展。18这是通过心理学实验证实的结论,现实中的事实也证明了这一结论。少数失足青年在追溯他们犯错误的原因时,会发现有相当一部分是把流氓阿飞集团的规范作为自己行为的准则。总之,了解和发现人们心目中的参照群体,使先进集体的标准转化为人们内心的标准,是管理心理学的一项重要任务。19(四)群体

7、发展阶段201、形成在该阶段中,群体成员对该群体和他们的参与会体会到一定程度的不确定性,他们可能疑惑谁负责以及该群体需要做哪些事情。在形成阶段,领导是非常重要的话题,该群体可能会有一个正式的领导者。同学们在参加学校的各项活动中,这种情况比较常见。212、震荡该阶段以群体成员间充满冲突为特点。群体成员对群体领导和群体目标的早期假设进行验证,他们可能会形成子群体和反抗有关的政策和程序,甚至会争辩和拖延群体的工作。如果没有有效的领导,群体的发展可能滞留在这个阶段,并且有随时解散的风险。223、规范化该阶段群体成员之间形成紧密的关系。群体表现出一定的凝聚力,这时会产生强

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。