企业心理学系列课程纲要.ppt

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1、企业心理学系列课程纲要上海东方人才交流有限公司培训部课程概述随着人才和市场的竟争日益激烈，人们面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。良好的心理教育、疏导和训练，能够增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，还能提高员工的创新意识、贡献意识、集体意识和团队精神。心理学在企业里的应用越来越得到重视。员工心理档案建设和心理培训，已成为企业人力资源开发和管理中不可缺少的环节。企业心理学培训属于心理学的应用范畴，它将心理学的理论、理念、方法和技术应用到企业管理和企业训练活动之中，以更好地解决员工的动机、心

2、态、心智模式、情商、意志、潜能及心理素质等一系列心理问题，使员工心态得到调适、心态模式得到改善、意志品质得到提升、潜能得到开发等，进而提升企业文化凝聚力，推动企业的良性发展。企业心理学系列课程目录心态建设与心智模式训练自我认识与超越心理学与职业技能提升社交心理与沟通艺术管理心理学与管理艺术主题一：心态建设与心智模式训练《让人人都积极》《成功激励》《成功与挫折》主题二：自我认识与超越《自我管理的三个习惯》《“让思想冲破桎梏”——创新思维训练》《创新思维与解决问题》主题三：心理学与职业技能提升《架构心灵之桥——管理沟通技能篇》《倾“情”打造卓越人生——职业经理人EQ训练》《用

3、“心”销售——销售精英心理素质训练》主题四：社交心理与沟通艺术《团队心理与团队建设》《团队建设的“七度成长空间”》《团队领袖管理沟通》主题五：管理心理学与管理艺术《成功领导的思维方法》《共赢领导力--经理人领导能力训练》《管理创新与领导艺术》《系统思考与激励下属》让人人都积极—员工激励的心理学原理和方法一.激励是管理的灵魂二.人性层面看激励三.激励一定有规律四.激励总会有方法五.激励新趋势探索六.总结与思考一.激励是管理的灵魂管理人的共识—“以人为本”管理的核心—激励还是挫伤？二.人性层面看激励形形色色的人性观仁者见“人”，智者见“治”说企业生命周期论说三.激励一定有规律需

4、要型激励理论及其应用期望型激励理论及其应用公平型激励理论及其应用挫折型激励理论及其应用四.激励总会有方法殊途同归的十数种激励方法走出激励方法的误区五.激励新趋势探索差异化激励模式开卷式激励模式“没有管理的管理”激励模式课程目标:让受训学员懂得树立积极人生态度的重要性，促进他们整体心理素质的提升，最终达到提高工作业绩的目标。学会分析、化解并且克服工作及生活中的各种挫折，摈弃各种消极观念和消极行为，逐步养成主动迎接挑战和永不言败的坚强个性。培训对象企业全体员工成功与挫折—积极心态篇成功与挫折—积极心态篇课程大纲什么是成功的人生？成功的人生意义人人都有权利成功诠释成功的几种公式成

5、功与挫折的关系挫折的类别受挫原因分析形形色色的受挫反应铸就积极心态的六大原则自我管理的三个习惯课程目标及益处:让受训学员懂得树立积极人生态度的重要性，促进他们整体心理素质的提升，最终达到提高工作业绩的目标。学会分析、化解并且克服工作及生活中的各种挫折，摈弃各种消极观念和消极行为，逐步养成主动迎接挑战和永不言败的坚强个性。适合对象企业全体员工课程大纲导言认识习惯第一部分自我管理——从依赖到独立1.主动积极2.以终为始第二部分时间管理——从独立到高效3.要事第一自我管理的三个习惯导言认识习惯认识习惯习惯的培养改变习惯的三个阶段三大成长层次的关系第一部分自我管理——从依赖到独立1

6、主动积极(BeProactive)独立人生的信念第一部分自我管理——从依赖到独立2以终为始(BeganWiththeEndinMind)核心欲望与终极目标生涯规划的理论生涯规划的过程目标管理设定目标的技巧目标的评估与修订个人管理的理念有效的个人管理时间管理理论第二部分时间管理——从独立到高效3.要事第一了解“时间杀手”时间管理原则时间管理的其他原则时间管理务实技巧如何利用零碎的时间22种最大的浪费时间现象要事第一原则提高绩效的定律与法则体验成功高效人士的快乐“让思想冲破桎梏”——创新思维训练课程目标及益处:认识到创新思维在新经济时代的极端重要性通过震撼性的实例发现潜藏在思维

7、深处的障碍在轻松的互动游戏中感悟人类思维的伟大精妙从本体而不是工具意义上摧毁旧的思维方式重建未来领导者具有战略意义的创新思路适合对象企业中高级领导层、研发人员、营销骨干一、创新理念二、创新战略三、新工具四、生命观课程大纲创新是简单的、容易的，我也能创新。创新是一种意识、一种观念，形成创新的习惯。创新是人人都能做到的，时时处处都有创新。创新在新经济时代的紧迫性，对个人、企业的极端重要性。一、创新理念二、创新战略从本体而不是技术上理解创新方法深刻理解起点创新的方法论意义了解系统成型和发展的最新理论认识“先者生存”的战略