人力资源管理荐书第二弹：人才管理与开发类茶利强

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1、人力资源管理荐书第二弹人才管理与开发类荐书&书评：@彭雷-管理咨询PPT设计制作：打不死的小强@茶利强Monday,August02,2021书名：《才经》作者：费洛迪著，谢逸群译出版社：东方出版社出版时间：2008-7-1推荐指数：1一个有独特付酬理念的猎头公司，一个也有独特用人风格的猎头公司，egon真的是别树一帜。费罗迪这本书对于人才的作用性以及人才在组织各环节的生命周期给予了外部视角精彩的诠释。同时对于情商以及定量分析的评价亦有精彩的观点。不以业绩为结果的领导力诉求都是伪领导力，这么多年，大家一

2、致提愿景，提协作，却忘记了我们要到达的终点。有效领导力=领导力特质*绩效。漂亮的公式。翻译略显晦涩。人力资源的有效性，事实上这也是布德罗以及TowersWatson公司一直在提倡跟推动的。做了什么？有效性如何？这很重要。HR再也不能自说自话了，不然危机就来了。书名：《绩效导向的领导力(领导者业绩提升的关键)》作者：(美国)达夫·尤里奇等著//王贵亚...出版社：中国财经出版时间：2004-09-01推荐指数：2曾格走了如何发展的路线，而尤里奇继续研究着发展什么？如何到达？更重要的是大量的访谈与研究剥开了

3、发展什么背后的故事，事半功倍！书名：《领导力密码》作者：（美）尤里奇等著，陶娟译出版社：中国人民大学出版社出版时间：2011-3-1推荐指数：3《绩效导向的领导力》一书曾格的后续，严谨无可挑剔，定量的分析有力支撑了曾格的研究：发挥长处，交叉训练特别是伴随素质的提出。与尤里奇走了不一样的方向，但是领导力的发展尽在其中。《绩效导向的领导力》一书曾格的后续，严谨无可挑剔，定量的分析有力支撑了曾格的研究：发挥长处，交叉训练特别是伴随素质的提出。与尤里奇走了不一样的方向，但是领导力的发展尽在其中。书名：《卓越管理

4、者》作者：（美）约翰H.曾格（JohnH.Zenger等著译者：赵实出版社：机械工业出版社出版时间：2013-6推荐指数：4实践出真知。查兰是大师，比尔是躬行者。大量的案例并不是无序的堆积，最后人才理念的提炼和工具的梳理，是本书浓墨重彩的一笔。书名：《人才管理大师》作者：康纳狄，查兰著，刘勇军，朱洁　译出版社：机械工业出版社出版日期：2012-06-01推荐指数：5经典大作。事实上这也是Harvard的领导力通道leadershippipeline。关于领导角色，领导过程，领导结果以及六层级的结合，清晰

5、明了。国际或者国内大部分领导力发展公司基本都以这个框架在展开。书名：《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》作者：（美）拉姆·查兰（RamCharan）等出版社：机械工业出版社出版时间：2011年7月推荐指数：6现实中，我们总是在根据所谓的战略所谓的业务，甚至根据所谓的能力素质模型来开发和设计领导力培养项目，我们着眼于一时，着眼于一个群体，着眼于某个人，我们忽略了领导者、领导力与公司三者之间的关系从而传递给客户什么样的信号与噪声。万幸的是Ulrich与他的伙伴写出了系统思考的图书。这也是人力资源抑或领导力

6、与商业结合不可分的又一大成功。推荐指数：书名：《领导力品牌》作者：（美）乌尔克里，（美）斯莫尔伍德　著，刘安国，解献芬　译出版社：商务印书馆出版时间：2009-9-17推荐指数：一本科特的文集，所以全书结构与逻辑没那么强。科特对于管理与领导给出自己的回答：处理复杂与处理变化；领导是管理的补充。这个结论取决于科特自身变革管理的研究方向，事实上，书中用大幅篇幅描绘了变革管理中领导的需求与常见错误。而接下来向上管理中领导力的提出，是甚少人问津的领域，更多的都在描述外部与向下的视角。最后一部分关于成功总经理的工

7、作可以详看科特另外一部大作《总经理》，那本书描述得更详细。书名：《领导力革命》作者：[美]约翰·P.科特著出版社：商务印书馆出版时间：2005-12-018好书！案例详尽，有的案例甚至背景跟细节交代的非常清楚，有很强的借鉴与反思意义。前沿实践大量的方法论与工作步骤也交代的很清楚，结合理论来看，那就更棒了。知其然更知其所以然。书名：《领导力开发指南》作者：（美）吉伯等译者：任长江出版社：人民邮电出版社出版时间：2005-8-1推荐指数：9一本鲜明的DDI产品手册，还好带来了不少DDI的理念。中国特色实在是

8、狗尾续貂？比较牵强，这也是很多外国书加上中国部分的通病，不在一个框架里面，不过DDI的理论部分还是值得一看。书名：《培养接班人》作者：（美）白翰姆　等译者：费书东　等出版社：中国人民大学出版社出版时间：2006-8-1推荐指数：10培训评估绕不开的话题。一定意义上HR实际上为自己找了个坑往下跳。也是不得不读的书，如何衡量，在一定意义上还是需要HR呈现一下工作价值，虽然在二三层次有着天然的鸿沟，最初也是为着评估而设计的工作，如今回头看来，后来