人力资源管理经典教材推荐与书评第一弹：Top20》茶利强

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1、荐书&书评：@彭雷-管理咨询PPT设计制作：@茶利强人力资源管理教材荐书20TP01书名：《人力资源管理-赢得竞争优势（第五版）》作者：雷蒙德·A·诺伊出版社：中国人民大学出版社出版日期：2005/10/01书评：教材里面的巅峰之作之一。结构清晰，逻辑严密。更重要的是实际商业环境的导入，能够给读者带来特别的业务视角。推荐指数：02书名：《人力资源管理（第12版）》作者：加里·德斯勒出版社：中国人民大学出版社出版日期：2012/06/01书评：人力资源教材另一值得推荐的大作。德斯勒的12版教材有重大的创新，循证式管理概念的引入，让我们深思人力资源的有效性，事实上这也是布德罗

2、以及TowersWatson公司一直在提倡跟推动的。做了什么？有效性如何？这很重要。HR再也不能自说自话了，不然危机就来了。推荐指数：03书名：《转型：与企业战略匹配的人力资源管理》作者：琳达·霍尔比契出版社：中国财经出版社出版日期：2004/03/01书评：按照战略的角度切入，变化的不仅仅是视角，是心。人力资源决策能发挥多大作用取决于人力资源从业者的努力，也取决于CEO的认知。推荐指数：04书名：《人力资源管理（第15版）》作者：斯科特·斯内尔出版社：东北财经大学出版社出版日期：2011/08/01书评：nell清楚的意识到了人力资源面临的挑战，也走出了实验室，直接面对

3、了现实的挑战。多样化的世界与人际关系或许会让很多人打退堂鼓？推荐指数：05书名：《人力资源管理：从战略合作的角度（第8版）》作者：Susan·E·Jackson出版社：清华大学出版社出版日期：2005/01/01书评：难得的优秀教材，也没有更新版本了。战略的视角是多维度的，无论是HR，还是直线经理，抑或HR政策的受众：员工。这本书也难得的提到了HR自身的角色定位与能力，HR们，是时候照照镜子了！推荐指数：06书名：《人力资源教程》作者：Dave·Ulrich出版社：新华出版社出版日期：2000/01/01书评：人力资源三支柱的开山之作。也是带入HR至少从自身定位与角色设计

4、的角度走进业务的开山之作。如何应对现实给HR带来的挑战，文章给了理论，Hewitt以及大量甲方也一直在研究，运行。时到今日，这仍然是一本不容错过的好书！翻译的中规中矩。推荐指数：07书名：《人力资源管理》作者：刘昕出版社：中国人民大学出版社出版日期：2012/11/01书评：国内不多见的优秀教材。体系完整，也紧跟发展，TD与循证式的跟进也得益于作者多年对HR的浸淫。推荐指数：08书名：《战略人力资源管理：化战略为行动》作者：包晨星出版社：电子工业出版社出版日期：2009/07/01书评：一本浓郁咨询风格的书。也有极强的实战性与前瞻性。要说遗憾，还不够深入。推荐指数：09书

5、名：《人力资源管理（原书第8版）》作者：韦恩·F·卡肖出版社：机械工业出版社出版日期：2013/02/01书评：终于有教材开始关注人力资源的价值，确切的说财务价值。有趣！不一样的视角审视商业和人性。推荐指数：10书名：《人力资源管理（第10版）》作者：韦恩·蒙迪出版社：人民邮电出版社出版日期：2011/07/01书评：至少是一部震撼了我心灵的教材。我从来没有见过任何一本人力资源管理学教材将道德上升到最高的层面。这本书从这一点至少征服了我。商业与人性的平衡不是吗？推荐指数：11书名：《人力资源管理纲要（第5版）》作者：加里·德斯勒出版社：人民邮电出版社出版日期：2012/1

6、0/01书评：德斯勒第12版的简要版本。工具性更强。翻译比第12版完整教材略差。推荐指数：12书名：《人力资源管理基础（第3版）》作者：雷蒙德·A·诺伊出版社：中国人民大学出版社出版日期：2011/07/01书评：诺伊另外一本大作的简化版本。中规中矩，人力资源的工作基本覆盖完全。推荐指数：13书名：《战略化人力资源基础》作者：阿姆斯特朗出版社：华夏出版社出版日期：2004/01/01书评：一本典型的英伦学术风的图书，名字虽然叫基础，通篇也在讲基础的内容，但可以理解成一本辞典，解释定义及略微延伸的辞典。推荐指数：14书名：《人力资源管理实务》作者：皮尔比姆出版社：经济管理出

7、版社出版日期：2011/01/01书评：纯学术的一本书。无论从内容还是问题还是视野。优点在于本书还是比较看重问题背后的原理与逻辑性。推荐指数：15书名：《人力资源管理（原书第11版）》作者：约翰·M·伊万切维奇出版社：机械工业出版社出版日期：2011/01/01书评：中规中矩的教材，为了强调本土化，添加了不少中国的环境与案例。可惜看上去跟全书有点远。推荐指数：16书名：《人力资源管理：获取竞争优势的工具（原书第4版）》作者：克雷曼出版社：机械工业出版社出版日期：2009/04/01书评：一本中规中矩的教材，按照人力资源工作的进