学校各部门详细职责分工

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1、学校部门领导具体职责分工学部主任、年级主任职责（学部）.1根据学校工作计划制定本部门实施管理目标的工作计划及具体安排，报校办备案，并认真加以落实。学期末做好工作总结，并上报详细书面总结材料，在业务上接收教务处和政教处的统一安排。2.做好本部门的教师常规管理工作及教研工作。要求教师认真遵守《中小学教师职业道德规范》，根据本年级学生具体思想、学习状况采取具有针对性的行之有效的教育教学方法，努力提高本部门教育教学质量，定期召开年级工作会议，沟通情况，分析现状，针对教育、教学中存在的共性问题制定出行之有效的措施，以提高教育、教学效果（每月至少两次）。3.督促并指导班主任根据学部计划制订班级工作计划。

2、抓好本部门班主任队伍建设，负责班级量化管理的检查评比工作，定期召开年级班主任会议（每周至少一次），掌握各班动态，协调好各班工作。4.经常深入班级及课堂第一线，积极听课，全面了解所在年级的学科教师的教学情况和班主任工作情况并及时总结通报，表扬先进，查找问题。5.组织本部门师生利用课余时间，开展各种文体活动，丰富教师业余生活为教学中心工作服务。指导学生参加各种有益活动，鼓励学生发展正当的兴趣和特长，养成良好的劳动习惯、生活习惯和卫生习惯。6.负责落实本部门的培优补弱和课外辅导。7.认真做好对学生学习方法的研究和指导，帮助学生明确学习目的，端正学习态度，提高学习成绩。确保学生学习成绩在原基础上有阶

3、梯式的上升。8.及时向学校反映本部门教师健康、生活、教育、教学情况及对学校工作的意见及要求。重视加强本年级学生的思想政治工作，关心学生的健康成长，尤其要重视后进生的思想转化工作。处理本部门学生偶发事件。对严重违纪学生，根据校规作出相应处理并报政教处处予以纪律处分。9.定期召开本部门全体学生（每大周一次）及其家长会议（每学期两次），充分发挥家长作用，使学校教育和家庭教育同步。10.深入寝室对本部门学生的安全、卫生、纪律等情况进行检查，配合寝室管理人员管理好本部门学生，确保不发生责任事故。11.积极配合和支持学校团委、学生会工作，考察选拔符合条件的优秀学生参加学校管理机构。12.在教务处领导下有

4、效组织本部门教师进行教研活动，积极参与课堂教学改革，盯住课堂促高效，深化“先学后教，当堂训练”的课堂教学模式。13.负责本部门教师的政治和业务学习，加强工作纪律的教育和管理，协调本部门教师与各部门之间的关系，搞好部门内团结，确保按时上班到岗、安心安静办公，提高工作效率。　14.负责本部门安全保卫、财产保管和卫生工作。协调好教师之间、师生之间的关系。15.认真做好教师的教学常规管理工作。对任课教师的工作进行经常性的督促，检查，并对他们的日常工作（备课、授课、教育、教学、出勤等情况）进行登记考核。教学常规在教务处配合下每月检查一次，做到有记录、有总结，并在部门会议上进行通报，对不足之处要提出整改

5、方案，并纳入教师量化考核。16.协助教务处做好学生的各种考试工作，开好教学质量分析会。对本部门各学科、各班的考试成绩要及时进行统计、分析和总结，提出改进教学与管理的计划、目标及措施。并上报教务处备案。17.期末督促班主任组织学生写好思想学习小结，并审定本年级学生评语，18.完成学校交给的其它临时性工作。19.学部工作对学校执行校长负责，其分项工作对各职能部门负责。20.副主任协助主任做好以上工作。教务主任职责（教务）1、根据学校工作计划组织、督导备课组拟定教学计划，制定教学进度表，开展集体教研活动。2、了解各学部学生特点及情况，提出本学期教学工作标准和目标，制定总得教学工作计划。3、深入教学

6、一线，同教师、学生一起开展教学教研活动，及时发现优秀典型，总结经验；发现问题，提出改进意见。4、根据教学工作的特点和需要，组织公开课、示范课等集体听课与教研活动。5、督导各学部教学进度，分析教学质量，提出改进教学的有效措施。6、协助学部安排各类考试的组织工作和阅卷评分，分析教学质量。7、做好对教师的教学评价工作。8、做好教材教辅的征订，学期初教学用品的发放，实验设备的添置、保管工作。9、做好每月一次的学生评教工作。10负责学生学籍的取得、转入、转出，毕业证的办理和发放。11定期检查教师的备课、作业批改负责教师的业务考核工作，管理业务档案。12组织安排应聘教师的相关工作。13积极联系各年级与其

7、他兄弟学校的联考联评。校办、招办主任职责（校招办）1、负责校外来宾的接待工作和校领导公务活动的服务工作，学校领导公务用车及来宾接待用车的调派工作。2、负责协调学校与其他兄弟学校、友邻单位、教育局及其它相关单位之间关系，对有关问题要及时向执行校长汇报。3、负责检查、督促学校各项决议、决定、重要工作部署和执行校长重要批示的贯彻执行情况，并向执行校长报告。4、负责起草学校综合性行政工作报告、总结、计划、决议等正要文