《配送业务管理》PPT课件

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1、第三章配送业务管理第一节进货第二节储存第三节补货第四节配装第五节出货第六节送货第七节配送加工1配送的过程可描述为：根据客户的要求，在配送中心或其他物流节点进行商品配备，并以最合理的方式送交客户。配送一般包含了进货、储存、补货、分拣、配装与出货、送货、检查与配送加工等要素。2第一节进货3一、订货订货一般包括以下五个方面向供应商发出订单，确定货物的品种、数量；与供应商沟通确定货物发出日期；尽可能准确预测送货车的到达日程；配合停泊信息协调进出货车的交通问题；为了方便卸货及搬运，计划好货车的停车位置，预先计划临时存放位置。

2、4二、接货当供应厂商根据订单组织供货后，配送中心必须及时组织人力、物力接收货物，有时还需到站（港）、码头接运货物。接货的主要工作有卸货、搬运、拆装、货物编码与分类等。5三、货物验收所谓货物的验收即是对产品质量和数量进行检查。按照验收标准，对质量进行物理、化学和外形等方面检查。在数量验收时首先要核对货物号码，然后按订购合同规定对货物进行包装、长短、大小和重量的检查。验收合格的货物即办理有关登账、录入信息及货物入库手续，组织货物入库。6（一）货物验收的标准1.采购合同或订单所规定的具体要求和条件。2.议价时的合格样品。

3、3.采购合同中的规格或图解。4.各类产品的国家品质标准或国际标准。7（二）货物验收的内容1.包装验收（1）包装是否安全牢固。（2）包装标志、标记是否符合要求。（3）包装材料的质量状况。2.质量验收主要目的是查明入库商品的质量状况，以便及时发现问题，分清责任，确保到库货物符合订货要求。3.数量验收按商品品名、规格、等级、产地、牌号进行核对，以确保入库货物准确无误。8一、常用的储存作业方法储存作业要最大限度地利用空间，最有效地利用劳动力和设备，最安全和经济地搬运货物，对货物进行良好的保护和管理。良好的储存策略可以减少出

4、入库移动距离，缩短作业时间，充分利用储存空间。第二节储存9（一）定位储放每一项储存的货物都有固定储位，不同货物不能互用储位，因此每一项货物的储位容量不得小于其可能的最大库存量。定位储放容易管理，所使用总搬运时间较少，但却占用较多的储存空间，适应于库房空间大和储放商品量少而品种多的情况。选用定位储放的原因在于：1.储区安排需要考虑物物的尺寸及重量；2.储存条件对货物储存非常重要，例如，有些品项必须控制温度；3.易燃易爆等危险品，必须限制储放于特定的区位，如一定高度以满足保险标准及防火法规；4.产品的特性及管理的要求，

5、比如饼干和肥皂、化学原料和药品，必须分开储放。5.保护重要物品；10定位储放的优缺点:（1）每项货物都有固定的储放位置，拣货人员容易熟悉货品储位。（2）货物的储位可按周转率大小（畅销程度）安排，以缩短出入库搬运距离。（3）可针对各种货物的特性作储位的安排调整，将不同货物特性间的相互影响减至最小。缺点：储位划分必须按各项货品的最大在库量设计，因此储区空间平时的使用效率较低。11(二)随机储放(RandomLocation)这种储放方法下，货物的储存位置是随机指定的，而且可经常改变；也就是说，任何货物可以被存放在任何可

6、利用的位置。1.优点：由于储位可共用，因此库容只需按所有库存货物最大在库量设计即可，储区空间的使用效率较高。2.缺点：（1）货物的出入库管理及盘点工作的困难度较高。（2）周转率高的货品可能被储放在离出入口较远的位置，增加了出入库的搬运距离。（3）具有相互影响特性的货品可能相邻储放，造成货品的伤害或发生危险。121314（三）分类储放这种储存方法下，所有的储存货物按照一定特性加以分类，每一类货物都有固定存放的位置，而同属一类的不同货物又按一定的规则来指派储位。通常按产品相关性、流动性、产品尺寸、重量、产品特性来分类。

7、1.优点：（1）便于周转率大的货物的存取，具有定位储放的各项优点。（2）各分类的储存区域可根据货品特性再作设计，有助于货品的储存管理。152.缺点：储位必须按各项货物最大在库量设计，因此储区空间平均的使用效率低。分类储放较定位储放具有弹性，但也有与定位储放同样的缺点。因而较适用于以下货物：（1）产品相关性大，经常被同时订购；（2）货物周转率差别大；（3）产品尺寸相差大。16（四）分类随机储放每一类货物有固定存放的储区，但在各类的储区内，每个储位的指派是随机的。分类随机储放优缺点如下：1.优点：具有分类储放的部分优点

8、，又可节省储位数量提高储区利用率。2.缺点：货物出入库管理及盘点工作的困难度较高。分类随机储放兼具分类储放及随机储放的特色，需要的储存空间量介于两者之间。（五）共同储放在确定知道各货物的进出仓库时刻，不同的货物可共用相同储位的方式称为共同储放。共同储放在管理上虽然较复杂，所占用的储存空间及搬运时间却更经济。17第二节储存二、储位管理（一）影响储位分配的因素1